Normas De Estoque E 5s

PROGRAMA 5S (HOUSEKEEPING) PROGRAMA 5S "A crença de que somos responsáveis pelo crescimento e melhoria da sociedade da qual somos parte, em todas as suas dimensões e, conscientes que esse crescimento e melhoria começa com o conhecimento, é que nos motiva a compartilhar a experiência adquirida na introdução de mudanças de atitudes de pessoas, através da assimilação de 5 conceitos simples, conhecidos como 5S". O QUE É 5S O 5S ou Programa…

FARMA PROCESSO DE CERTIFICAÇÃO APLICAÇÃO DO 5S NA FARMÁCIA Desde o início dos anos noventa inúmeras empresas brasileiras cuidaram de implantar a Gestão pela Qualidade Total, tendo como objetivo se aproximarem dos padrões de produtividade, competitividade e qualidade das corporações do Japão, Europa e Estados Unidos. Das várias disciplinas que fizeram parte da Qualidade Total como um modelo de gestão, destacava-se o Programa 5S, que teve início no Japão, logo após…

PROGRAMA 5S? 5 ORIGEM DO 5S 5 OS SIGNIFICADOS DE CADA “S” 6 BENEFICIOS DO 5S 9 VANTAGENS DE CADA UM DOS 5S 10 METODOLOGIA DE IMPLANTAÇÃO DO 5S 11 DIFERENÇA ENTRE 5S E HOUSEKEEPING 12 OS CUSTOS DO 5S 13 TEMPO DE IMPLANTAÇÃO DO 5S 13 RESULTADOS TANGIVEIS DO 5S 14 CONCLUSÃO 15 REFERENCIAS 16 INTRODUÇÃO A metodologia 5S é uma filosofia japonesa que foi implantada no Brasil para a promover um ambiente de trabalho mais agradável, para se tornar mais produtivo e atingir a excelência A…

Isto pressupõe a disponibilização dos recursos necessários a todas essas atividades. Essas atividades podem variar de empresa para empresa e pode-se citar como exemplo o estímulo à formação de círculos da qualidade, programas de sugestão, programa 5S, programas de treinamento em técnicas estatísticas e ferramentas da qualidade e principalmente técnicas de soluções de problemas. c) o corpo de funcionário passa a incorporar no seu dia à dia práticas relacionadas com a melhoria contínua.…

Projeto........................................................................................ 6 Execução ............................................................................................................................ 8 Controle de Estoque e Just-In-Time ..................................................................................8 3.1. 3.2. ABORDAGEM JUST IN…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA CURSO DE GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO JOSÉ CARLOS RIBEIRO DA ROCHA PUREZA LEONEL O PROGRAMA 5S E SUA APLICAÇÃO EM UMA FÁBRICA DE EMBALAGENS DE PAPEL JUIZ DE FORA 2011 JOSÉ CARLOS RIBEIRO DA ROCHA PUREZA LEONEL O PROGRAMA 5S E SUA APLICAÇÃO EM UMA FÁBRICA DE EMBALAGENS DE PAPEL Trabalho de Conclusão de Curso apresentado a Faculdade de Engenharia da Universidade Federal de Juiz de Fora, como requisito parcial para a obtenção do título de…

determinação do layout interno de armazéns e para determinar a melhor localização dos produtos, são usados diversos métodos e critérios. A respeito dos objetivos do planejamento da localização dos estoques e seus métodos e critérios, afirma-se que: a) o objetivo do planejamento da localização dos estoques é maximizar as distâncias percorridas dentro do armazém. b) o critério de compatibilidade restringe a localização de produtos de acordo com o tamanho que possuam. c) o critério de…

......................................................................9 5.PLANEJAMENTO DAS ETAPAS DO PROJETO...........................................10 6.ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO E LOGISTICA......................................11 7. PROGRAMA 5S............................................................................................12 8.CONCLUSÃO.................................................................................................17 9.BIBLIOGRAFIA...........................

“5S” é o nome de um método, ou antes, uma filosofia, de administração japonesa e se refere à inicial de cinco palavras:Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu e Shitsuke. A filosofia dos 5S busca promover, através da consciência e responsabilidade de todos, disciplina, segurança e produtividade no ambiente de trabalho. Cada uma das cinco palavras representa uma etapa do programa de implantação do 5S, ou então, como também podem ser chamados os cinco “sensos”: 1. SEIRI: se refere a evitar o que…

1 - Como iniciou o 5S? No Japão, o 5S foi iniciado como atividade para a eliminação de desperdícios dos locais de trabalho. Esses desperdícios significam qualquer trabalho desenvolvido que não pode ser cobrado dos clientes, ou seja, todo serviço que não agrega qualquer valor. Por exemplo, aquele tempo enorme gasto para procurar um determi- nado documento ou material, não adiciona nenhum valor e não produz também ne- nhum lucro. O transporte ou manuseio…