5 s na gestao de estoques

ANAIS APLICAÇÃO DO PROGRAMA 5S EM UM SISTEMA DE GESTÃO DE ESTOQUES DE UMA INDÚSTRIA DE ELETRODOMÉSTICOS E SEUS IMPACTOS NA RACIONALIZAÇÃO DE RECURSOS GIOVANA GAVIOLI ( giovana.gavioli@cruzeirodosul.edu.br , ggaviolibr@yahoo.com.br ) UNIVERSIDADE CRUZEIRO DO SUL MARIA CRISTINA MENDONÇA SIQUEIRA ( cristina.mendonca@cruzeirodosul.edu.br ) UNIVERSIDADE CRUZEIRO DO SUL PAULO HENRIQUE RIBEIRO DA SILVA ( ph.paulo@uol.com.br ) KIMBERLY-CLARK BRASIL Resumo A proposta do artigo é discutir as vantagens que as organizações podem alcançar com a adoção do Programa 5S na Gestão dos Estoques. Partindo da revisão de fundamentos conceituais o artigo evolui descrevendo um estudo de caso de uma grande fabricante de eletrodomésticos que iniciou a preparação da empresa para implantação das normas ISO por meio do Programa 5S. Foi observado nessa empresa que a adoção do programa 5S especialmente na gestão de estoques, impacta positivamente nas operações de movimentação, armazenagem e de pessoal, uma vez que gera otimização de recursos e uma maior motivação aos colaboradores pela possibilidade de participação direta e pelo bem-estar decorrente do ambiente de trabalho mais limpo e organizado. A implantação durou dois anos e envolveu 2.500 funcionários diretos . No final do período, a empresa possuía o 5S implantado, com 95% de efetividade, comprovado por auditoria externa. Palavras-chave: estoques; programa 5S; racionalização de recursos; movimentação;…

FACULDADE MAURÍCIO DE NASSAU CURSO DE FARMÁCIA PROGRAMA DE QUALIDADE “5S” DIRECIONADO A FARMÁCIA AMBULATORIAL DO POSTO MUNICIPAL DE SAÚDE JOÃO PAULO II Ronaldo de Oliveira Lima Júnior Supervisor: Allyson Haide Maceió 2013 PROGRAMA DE QUALIDADE “5S” DIRECIONADO A FARMÁCIA AMBULATORIAL DO POSTO MUNICIPAL DE SAÚDE JOÃO PAULO II Ronaldo de Oliveira Lima Júnior Maceió 2013 SUMÁRIO …

UTILIZAÇÃO DO 5S E GESTÃO DE ESTOQUES DE ITENS PARA AULA PRÁTICA: EXPERIÊNCIA NO CAMPUS EXPERIMENTAL DE ITAPEVA. MELHORES PRÁTICAS DE GESTÃO – UNESP ÁGUAS DE LINDÓIA/SP – SETEMBRO/2010 Introdução O entendimento do 5S é considerado como uma filosofia, práticada todos os dias. Devido aos princípios do 5S ser facilmente incluído na prática gerencial e contribui pela maximização tanto em eficiência quanto eficácia. Com a introdução de Manutenção Produtiva e qualidade total nas…

duas unidades fabris localizadas no interior de São Paulo e,ainda não são certificadas pela Norma ISO 9001. A empresa foi adquirida no final dos anos 90 por um grupo estatal, com liderança mundial na fabricação de minério de ferro. Desde o início dessa década, o grupo vem trabalhando por meio de unidades de negócios, responsáveis pelo desenvolvimento de estratégias globais que permitam um crescimento contínuo. Além disso, a empresa busca constantemente fortalecer sua posição de líder de…

• Administrar estoques para proporcionar o melhor serviço possível aos usuários e ao menor custo; Função do comprador • Manter relacionamentos cooperativos sólidos com fornecedores assegurando assim a operação eficaz de toda a organização; • Desenvolver os funcionários percepções deorganização, políticas de reaproveitamento e redução de custo, procedimentos e organização nos depósitos/almoxarifados; Função do comprador • Selecionar os melhores fornecedores do mercado; • Proteger a…

Sumário Introdução 3 Just In Time 4 Como implantar o Just In Time 7 Programa 5S. 8 Os 5 conceitos 8 Como Implantar o Modelo 5S na empresa. 12 Roteiro Sugestivo para implantar o 5S: 14 1ª etapa: equipe de implantação 14 2ª etapa: Planejamento 14 3ª etapa: Fotos e registros 15 4ª etapa: Reunião 15 5ª Etapa: Implantação 15 6ª Etapa: Acompanhamento 15 ISO 9000 16 PBQP-H 16 ISSO 14001 17 ISSO 50001 18 Os benefícios da norma de gestão da energia ISO 50001:…

Análise do artigo “Aplicação do programa 5S em um sistema de Gestão de estoques de uma indústria de eletrodomésticos e seus impactos na racionalização de recursos.” São Paulo 05/2012 Educandos: Bianca Oliveira Di Natale Ingrid Vieira Lodron Michelly Sales Thaís Cardoso de Sá Renato Klein Análise do artigo “Aplicação do programa 5S em um sistema de Gestão de estoques de uma indústria de eletrodomésticos e seus impactos na racionalização de recursos.” Trabalho acadêmico…

CENTRO ESTADUAL DE EDUCAÇÃO TECNOLÓGICA PAULA SOUZA ESCOLA TÉCNICA ZONA SUL C U R S O T É C N I C O E M L O G Í S T I C A IMPLEMENTAÇÃO DE SISTEMA KAIZEN CENTRADO NA METODOLOGIA 5S E CONSCIENTIZAÇÃO DO USO DE EPI NA PRODUÇÃO NA UNIDADE CENTRAL DA GRAFICA LEOGRAF LOCALIZADA EM OSASCO-SP São Paulo – SP 1° Semestre de 2013 CENTRO ESTADUAL DE EDUCAÇÃO TECNOLÓGICA PAULA SOUZA ESCOLA TÉCNICA ZONA SUL Alex de Oliveira Carlos Augusto Oliveira Teixeira Diogo Cardoso…

EXEMPLOS DE 5S Exemplo de Procedimento de Descarte 1-Objetivo deste procedimento: Evitar desperdiçar aquilo que poderia ser útil para outros, valorizando assim o patrimônio da empresa. 2-Descrição (passos para se descartar algo): a. Após a seleção do material a ser descartado, consultar as demais pessoas da sua área para certificar-se de que não interesse no material descartado; b. Identificar o objeto ou material a ser descartado, preenchendo e anexando ao mesmo a…

CIENTÍFICO: PESQUISA NA ÁREA DE GESTÃO DE LOGÍSTICA: ANÁLISE DE VIABILIDADE DE REDUÇÃO DE CUSTOS DE ESTOQUE COM A IMPLANTAÇÃO DE CONTROLE VISUAL DE ESTOQUE ATRAVÉS DA METODOLOGIA WCM (1) Rodrigo Fabiano Lopes(2) Resumo O controle do estoque de peças de reposição é um assunto delicado por ser um item de alto custo nas empresas. No caso do ramo automobilístico, chega a representar entre 25 e 35% do custo dos estoques totais contabilizados pela empresa. Assim, toda e qualquer tentativa de…