Niveis Hierarquicos Dentro Da Empresa

possível de unidades dentro de um padrão de qualidade, objetivo que somente poderia ser atingido por uma relativa automatização na atividade humana baseada na repetição constante da mesma tarefa. Especialização Como consequência do princípio da divisão do trabalho surge a especialização: cada órgão ou cargo passa a ter funções e tarefas específicas e especializadas. Níveis hierárquicos Outra consequências do princípio da divisão do trabalho é a diversificação funcional dentro…

(foram abordadas cinco)? Operações/Produção, Marketing, Recursos Humanos, Finanças e Pesquisa & Desenvolvimento. 2) Dentro de uma seqüência histórica podemos classificar cinco diferentes tipos de sistema de produção de bens. Quais são? - Oficinas ou Indústria Artesanal; - Produção em Lotes; - Produção em Massa; - Baixa Automação e Produção Flexível; - Alto nível de Automação. 3) Quais as atividades que a função de marketing abrange? Pesquisa; Desenvolvimento de…

de Outubro 2013. Passo 1: Pesquise na internet sobre os três níveis hierárquicos das atividades do PCP, ou seja, níveis Estratégico, Tático e Operacional. Dica: Utilize sites de busca, tais como o Google (www.google.com.br) e esteja atento à credibilidade dos materiais encontrados. Priorize materiais acadêmicos, tais como artigos científicos. Passo 2: Construa um quadro comparativo dos três níveis, em que constem: definição; atividade que desenvolve e…

da delegação de responsabilidades aos funcionários (autoridade), em que se permite que os mesmos tenham a liberdade e autonomia para tomar decisões. Neste sentido passam a poder participar activamente na organização, assumindo a devida importância dentro da mesma. . As responsabilidades passam a ser divididas envolvendo chefes e colaboradores em todas as acções tomadas. É portanto totalmente contraria as teorias clássicas em que existe uma cultura organizacional baseada em tomadas de…

de carreira é tornar a empresa mais competitiva, reter talentos e valorizar o profissional dentro da empresa afim de promover seu desenvolvimento. As principais vantagens do planejamento é contribuir para o crescimento do colaborador e para que a empresa atinja níveis elevados de qualidade e produtividade, motivar o colaborador; desenvolver competências técnicas; encorajar o colaborador a explorar suas capacidades e potencial, permitir a ascensão do colaborador na empresa; atender a…

TEMA: ESTRUTURA ORGANIZACIONAL, SEUS COMPONENTES E NÍVEIS DE DECISÃO 1. INTRODUCÃO Neste trabalho serão apresentadas algumas considerações básicas a respeito da estrutura organizacional nas empresas, considerando seus componentes, condicionantes, níveis de influência e níveis de abrangência. A estrutura organizacional é um instrumento indispensável para o desenvolvimento e implementação do plano organizacional nas empresas. 2. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL …

DE INDAIATUBA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS Daniele Silva Lopes Fernanda Cristina da Silva Leandro Aparecido Maria Jocélia Ribeiro Patrícia Sena da Silva Raquel Souza Antunes ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA PROCESSOS ADMINISTRATIVOS – ETAPA 2 Indaiatuba 2013 ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA PROCESSOS ADMINISTRATIVOS – ETAPA 2 Trabalho apresentado pelos alunos do 3º semestre do curso de Administração de Empresas, para a disciplina de Processos…

............................................................................ INTRODUÇÃO A estrutura organizacional deve ser delineada de acordo com os objetivos e estratégias estabelecidos pela empresa. Este trabalho mostra o conceito, os componentes e os tipos de estrutura organizacional. O presente trabalho aborda a temática estrutura organizacional e o tema: Influência da estrutura na eficiência da organização de acordo com a nova…

profissional der mais valor ao ambiente de trabalho e se motive ,para alcançar suas metas e objetivos, afinal todo profissional procura um bom salário que é um ótimo meio de motivação ,mas uma promoção por merecimento ,uma valorização de seu trabalho na empresa ,bonificações ,aumentos ,bons meios de trabalho, etc. Fazem com que o funcionário não só motive mas também valorize seu ambiente de trabalho. 2. Aspectos Teóricos de Abraham Maslow – Teoria da Hierarquia das Necessidades de…

CENTRALIZAÇÃO E DESCENTRALIZAÇÃO RESUMO O presente artigo refere-se ao princípio de delegação da autoridade que dependendo do nível hierárquico em que é aplicado, caracteriza as organizações como centralizadas ou descentralizadas. Esse assunto é significativamente discutido por diversos autores e atuantes nesse campo, principalmente na área da Administração. Tendo como objetivo apresentar os conceitos, vantagens e desvantagens de cada uma das formas…