Empowerment

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  • Publicado : 14 de maio de 2011
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1. O que você entende por empowerment? Como funciona?

O Empowerment parte da idéia de que é benéfica a descentralização do poder através da delegação de responsabilidades aos funcionários(autoridade), em que se permite que os mesmos tenham a liberdade e autonomia para tomar decisões. Neste sentido passam a poder participar activamente na organização, assumindo a devida importância dentro damesma. . As responsabilidades passam a ser divididas envolvendo chefes e colaboradores em todas as acções tomadas.

É portanto totalmente contraria as teorias clássicas em que existe uma culturaorganizacional baseada em tomadas de decisões centralizadas.

Neste caso liderança significa orientar as pessoas, a fim de se conseguir atingir objectivos e metas.

neste processo é importante aparticipação dos Chefes de facto, na motivação e mostrando as vantagens do envolvimento participativo de todos na evolução da organização empresarial.
O líder delega autoridade nos diversos níveishierárquicos para a tomada de decisões, isso possibilita a análise mais detalhada das situações, desta forma o líder adquirir uma maior sensibilidade em relação às aspirações, planeamento e dificuldades decada membro de sua equipa, permitindo que a empresa haja de forma rápida, eficiente e segura nas resoluções de eventuais problemas e também na implementação de melhorias, seja nível da implantação deprojectos na melhoria do ambiente saudável na empresa.

não há perda de poder ou liderança, mas sim um aumento na eficácia do desenvolvimento dos projectos, pois todos os colaboradores ao tereminfluencia directa nas tomadas de decisões, se sentirão mais úteis, obtendo assim também uma certa dose de motivação através do reconhecimento de seu desempenho e participação nos resultados obtidos pelada empresa.
Além disso também é proporcionado aos empregados oportunidade para um crescimento tanto a nível individual ou como parte integrante do grupo, através do apoio à participação em...
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