Niveis Hierarquicos Das Atividades De Planejamento E Controle Da Produção

da definição de meios para coordenar este trabalho. A organização de pessoas, equipamentos, procedimentos, informações, materiais e até emoções, em atividades de trabalho corretamente integradas, para atingir os objetivos do negócio. É o alinhamento sistemático e integrado dos processos, que busca: eliminação da burocracia e substituição das atividades que não agregam valor; melhores resultados através da criação de valor para os clientes; Hoje o mercado conta com diversas alternativas…

'ORGANIZAÇÃO' E 'ADMINISTRAÇÃO'. POR QUE OS ADMINISTRADORES SÃO TÃO IMPORTANTES PARA O SUCESSO DAS ORGANIZAÇÕES? ORGANIZAÇÃO -> AS ORGANIZAÇÕES SÃO GRUPOS ESTRUTURADOS DE PESSOAS QUE SE JUNTAM PARA ALCANÇAR OBJETIVOS COMUNS. INDEPENDENTE DE SUA FORMA E ATIVIDADE, AS ORGANIZAÇÕES PARTILHAM ALGUMAS CARACTERISITICAS. UMA ORGANIZAÇÃO É UMA ENTIDADE QUE POSSUI UM PROPÓSITO, É COMPOSTA POR PESSOAS E MEMBROS, E TEM UMA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL. ADMINISTRAÇÃO -> A ADMINISTRAÇÃO É UM…

e prática Disciplina: Processos Gerenciais SUMÁRIO Introdução.. .............................................................................................................................6 1 Etapa 1- Função Administrativa: O Planejamento............................................................6 1.1 Passo 1 …….....................................................................................................................7 1.2 Passo…

Desafios da Engenharia de Produção na Consolidação do Brasil no Cenário Econômico Mundial Belo Horizonte, MG, Brasil, 04 a 07 de outubro de 2011. XXXI ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUCAO PLANEJAMENTO DE VENDAS E OPERAÇÕES (S&OP): UM ESTUDO DE CASO NUMA PETROQUÍMICA Ana Paula Maia Tanajura (UFBA) paulat@ufba.br Sandro Cabral (UFBA) scabral@ufba.br O planejamento de vendas e operações, também conhecido como Sales and Operation Planning (S&OP), é um processo de planejamento…

processo, coordenação, eficiência e eficácia. Processo - modo ou maneira de trabalho para se chegar ao objetivo. Coordenação - é a coordenação do trabalho junto com o processo para se alcançar o objetivo. Eficiência - é a capacidade de realizar atividades de modo correto, usando somente recursos necessários. Eficácia - é a capacidade de escolher o processo mais adequado para alcançar o objetivo de forma mais direta. Os Administradores são profissionais que possuem a função de…

APRENDIZAGEM: 1. Conceitue Planejamento. R: O planejamento é a primeira etapa do processo administrativo que vem antes da execução de qualquer atividade. PLANEJAMENTO: é a função administrativa que determina antecipadamente quais os objetivos almejados e o que deve ser feito para atingi-los de maneira adequada. No fundo, o planejamento é a diferença entre uma situação atual e uma situação almejada como objetivo. O planejamento sempre visa uma ação futura. Elaborado o…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO CEARÁ CENTRO DE TECNOLOGIA DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO TE 0134 – Fundamentos de Administração Professor João Vitor Moccellin 1 TE 0134 – Fundamentos de Administração BIBLIOGRAFIA BÁSICA:  CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração: 7ª edição. Editora Elsevier, 2004.  MAXIMIANO, Antonio C. A. Fundamentos de Administração: manual compacto para as disciplinas TGA e Introdução à Administração. Editora Atlas,…

Estratégia Empresarial B) Planejamento C) Projeto D) Direcionamento estratégico 2. Cite um exemplo de Planejamento Geral e um Exemplo de Planejamento Especial. Planejamento Geral – A Agência Voe Bem tem programação anual de viagens, e divulga em revistas, jornais, televisão, além de distribuir folhetos com roteiros. O objetivo permanente de seu planejamento é vender todas as excursões programadas para o ano. Planejamento…

-----------------------------------04 2. Planejamento e Controle da Produção (PCP)--------------------------------------------------05 3. Programação de Produção-------------------------------------------------------------------------07 3.1 Sistemas de programação da produção com capacidade finita--------------------------------07 3.2 O impacto estratégico das decisões resultantes de um sistema de PCP----------------------08 4. Controle de…

fosse alcançada em sua plenitude. Figura 1: Henry Fayol (www.mundodaimpermeabilizacao.blogspot.com) Para Fayol, a empresa deve ser dividida em seis funções básicas, conforme citado no quadro abaixo: Funções Técnicas Relacionadas com a produção de bens e serviços da empresa. Funções Comerciais Relacionadas com a compra e venda. Funções Financeiras Relacionadas com a procura e gerência de capitais. Funções de Segurança Relacionadas com a proteção e preservação dos bens e…