Mudanças Organizacionais Em Gestão De Pessoas

Paulo abr./jun. 2003 http://dx.doi.org/10.1590/S0034-75902003000200007 Tecnologia, paradoxos organizacionais e gestão de pessoas Isabella Vasconcelos; Fernando Cláudio Prestes Motta; Luis Hernan Contreras Pinochet Palavras-chave: Paradoxos, organizações, tecnologia, mudança, gestão de pessoas. Comentário: Neste artigo, observei o levantamento de uma revisão teórica sobre paradoxos organizacionais, e foi feita uma análise crítica do tema que utilizou dois estudos de caso. …

formulação das políticas e práticas de Gestão de Pessoas. Constataram, a partir da pesquisa que nas empresas em que o acionista é único e, mais especificamente, o fundador, o grau de autonomia e manobra da área de Gestão de Pessoas é mais restrito do que nas demais. O próprio dono é responsável pela decisão final, mesmo quando são decididos pequenos detalhes. Dentre as empresas pesquisadas, à medida que cresce a quantidade de acionistas e se profissionaliza a gestão, aumenta o espaço de…

IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA DE GESTÃO INTEGRADA: UM ESTUDO DE CASO DAS RESISTÊNCIAS À MUDANÇA ORGANIZACIONAL José Célio Silveira Andrade (NPGA/ UFBA) celio.andrade@superig.com.br Danielle Soares Paiva (NPGA/ UFBA) paivadani@hotmail.com Cada vez mais, as organizações são desafiadas a se anteciparem a um futuro incerto para que possam sobreviver no mercado, sendo assim, é natural que os processos de mudança organizacional façam parte de suas rotinas. Contudo, toda mudança ggera…

GESTÃO DO PARADOXO “PASSADO VERSUS TRANSFORMACIONAL DA GESTÃO DE PESSOAS. FUTURO”: UMA VISÃO Por: Isabella Freitas Gouveia de Vasconcelos, FGV-EAESP André Ofenhejm Mascarenhas, FGV-EAESP e Universidade Presbiteriana Mackenzie Flávio Carvalho de Vasconcelos, FGV-EAESP RAE-eletrônica, v. 5, n. 1, Art. 2, jan./jun. 2006 http://www.rae.com.br/eletronica/index.cfm?FuseAction=Artigo&ID=2196&Secao=ARTIGOS&Volu me=5&Numero=1&Ano=2006 ©Copyright, 2006, RAE-eletrônica. Todos os

Curso ADM03044 - GESTAO ESTRATEGICA DE PESSOAS (ON.0) - 201320.01087 Teste Atividade 1 Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Correta A Gestão Estratégica de Pessoas, tanto nas grandes, como nas pequenas e médias empresas, representa uma grande oportunidade que não vem sendo explorada pela maioria delas para ganhar mais, ser mais eficaz, criar reputação de marca e sustentabilidade do negócio. Gerenciar estrategicamente as pessoas é uma ciência que, se respeitada e processada adequadamente,…

Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior – CAPES Diretoria de Educação a Distância – DED Universidade Aberta do Brasil – UAB Programa Nacional de Formação em Administração Pública – PNAP Especialização em Gestão Pública CULTURA E MUDANÇA ORGANIZACIONAL Sandro Trescastro Bergue 2010 © 2010. Universidade Federal de Santa Catarina – UFSC. Todos os direitos reservados. A responsabilidade pelo conteúdo e imagens desta obra é do(s) respectivo(s) autor(es).…

MENDES PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” PROJETO A VEZ DO MESTRE MÉTODOS DE QUALIDADE APLICADOS À GESTÃO DO CLIMA ORGANIZACIONAL Por: Leandro da Silva Soares Orientador Prof.º Vilson Sérgio de Carvalho Prof.º Arnaldo Aquino Rio de Janeiro 2 2005 UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” PROJETO A VEZ DO MESTRE MÉTODOS DE QUALIDADE APLICADOS A GESTÃO DO CLIMA ORGANIZACIONAL Apresentação de monografia à Universidade Candido Mendes como condição prévia para…

Disciplina: UPO0003 - GESTÃO DE PESSOAS Carga Horária Total: 66 EMENTA: Introdução à Administração de Recursos Humanos. O processo de suprimento e integração de pessoal.O processo de desenvolvimento das equipes. A administração de salários e benefícios. Programas de motivação e reconhecimento. O planejamento de RH. O gestor conhecendo aspectos de Administração de Pessoal, Segurança e Medicina do Trabalho e Relações Trabalhistas e Sindicais. O gestor e o clima organizacional. OBJETIVOS…

1) Em relação a gestão de mudanças, foram marcadas novos modelos organizacionais para atender as necessidades de transformação. Qual dessas ferramentas ajudaram as empresas a serem competitivas no mercado? a- Desenvolvimento organizacional, reengenharia, qualidade, benchmarking, planejamento estratégico, gestão de conhecimento entre outros. ( X ) b- Qualidade total, reengenharia, desenvolvimento organizacional, benchmarking, planejamento Estratégico, gestão do conhecimento, entre…

GESTÃO DE PESSOAS 11 de Novembro de 2014. Boa Vista - RR FACULDADE RORAIMENSE DE ENSINO SUPERIOR – FARES CURSO DE ADMINISTRAÇÃO GIDEON DA SILVA PEREIRA MOURA Trabalho como requisito para obtenção de nota da disciplina de Gestão de Pessoas, do Curso de Administração da Faculdade Roraimense de Ensino Superior. Sob a orientação da Professora: Ana Paula. 11 de Novembro de 2014. Boa Vista - RR AGENTE DE MUDANÇAS NAS ORGANIZAÇÕES