Modelos De Provas De Rh 1

Escola estadual de Educação Profissional (EEEP) – Ensino Médio Integrado à Educação Profissional Sumário 1. 1.1. 1.2. 1.2.1. 1.2.2. 1.2.3. 1.3. 1.4. 1.4.1. 1.4.2. 1.5. 1.6. 1.6.1. 1.6.2. 1.6.3. 1.6.4. Introdução à gestão de pessoas ................................................... O contexto da gestão de pessoas ................................................ Conceito de gestão de pessoa ..................................................... As pessoas como parceiras da organização .......

1-Introdução á moderna Gestão de Pessoas. O contexto da gestão de pessoa é formado por pessoas e organizações. As pessoas passam boa parte de suas vidas trabalhando dentro de organizações. O relacionamento entre ambos, antes considerados conflitivo, hoje é baseado na solução do tipo ganha-ganha. Cada um tem seu objetivo: objetivo organizacional e industrial. A gestão de pessoas é uma área muito sensível á mentalidade que predomina nas organizações hoje em dia é estender seu conceito de parceria

Métodos de recrutamento de pessoal. Fontes de recrutamento. Início do processo seletivo. Aspectos críticos do perfil da vaga e técnica de seleção: testes psicológicos, entrevistas, provas situacionais e de conhecimentos específicos, dinâmica de grupo. Conteúdo Programático UNIPLAN - Profª: Rejane R. S. Veiga 1. Mercado de trabalho • Análise de oferta de mão-de-obra e de vagas no mercado de trabalho • Relações empresa-mercado • Importância do perfil da vaga no processo…

ROTEIRO PARA PROVA Capítulo 4 Defina mercado de trabalho e suas características: Questões: 4 – Como um MT em situação de procura influencia pessoas e organizações? O Mercado de Trabalho é dinâmico e sofre contínuas mudanças. As características estruturais e conjunturais do Mercado de Trabalho influenciam as práticas de RH das empresas. Quando o MT está em situação de oferta – as oportunidades de trabalho são maiores do que a procura delas - as organizações se veem diante de um…

empresa mais bem sucedida do futuro será algo semelhante a uma organização de aprendizagem." Fortune Magazine ABREVIUATURAS E SIGLAS RH: recursos humanos DP: departamento pessoal IMA: Instituto Mineiro de Agropecuária CODEVASF: Companhia de Desenvolvimento dos Vales do São Francisco SUMÁRIO 1 RESUMO...........................................................................................................09 2…

1. GESTÃO DE PESSOAS Segunda Edição MANUAL DO PROFESSOR Idalberto Chiavenato www.elsevier.com.br www.chiavenato.com 2. GESTÃO DE PESSOAS SUMÁRIO RESUMIDO PARTE 1: Os Novos Desafios da Gestão de Pessoas : PARTE 2: Agregando Pessoas PARTE 3: Aplicando Pessoas PARTE 4: Recompensando Pessoas : PARTE 5: Desenvolvendo Pessoas : PARTE 6: Mantendo Pessoas PARTE 7: Monitorando Pessoas PARTE 8: O Futuro da Gestão de Pessoas : 3. GESTÃO DE PESSOAS Estrutura Básica do Livro Agregando PessoasOs

ROTEIRO DE ATIVIDADES GESTÃO DE PESSOAS I ENCONTRO 1 Conteúdo: - Apresentação do Programa de Aprendizagem, metodologia de ensino e aprendizagem. - Concepção da Gestão de Pessoas Estratégia de ensino: - Orientações sobre as atividades supervisionadas. -Apresentação de vídeo: O que é a Gestão de Pessoas. -Discussão orientada para interpretação do vídeo. Objetivos de Aprendizagem da Aula:- Conhecer a disciplina na relação com o curso. Descrição da Atividade: Visita à biblioteca

Recrutamento e seleção e plano de cargos e salários * Aula 1 Recursos * Estudo sobre o perfil mercadológico e administrativo da área de recrutamento * Recrutamento e Seleção * Aula 3 Adm. RH - Recrutamento * Roteiro Recrut. E Seleç. Gente Mais * Plano de pessoal 2012_01 * APRESENTAÇÃO GERAL * Como fazer uma entrevista * Gestão de pessoas completo * Você s.a. como fazer entrevistas de seleção * Join RH - Apresentação do sistema * Manual entendendo…

interdepartamentais. Compreensão da evolução da gestão de recursos humanos nas organizações e de seus subsistemas. Bibliografia Básica CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de Pessoas. 2 ed. Rio de Janeiro: Campus, 2010. DUTRA, Joel. Gestão de Pessoas: Modelos, processos, tendências e perspectivas. São Paulo: Atlas, 2002. MARRAS, Jean Pierre. Administração de Recursos Humanos: do operacional ao estratégico. 3 ed. São Paulo: Futura, 2011. Bibliografia Complementar BOHLANDER, George; SNELL,…

Novo Hamburgo, Novembro de 2013. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 5 LISTA DE FIGURAS 4 2 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 6 2.1 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS 7 3 PROCESSOS E PLANEJAMENTO DE RH 11 3.1 MODELOS DE PLANEJAMENTO DE RH 11 3.1.1 Modelo baseado na procura estimada por produto: 11 3.1.2 Modelo baseado em segmentos de cargos: 11 3.1.3 Modelo de substituição de postos-chaves: 12 3.1.4 Modelo baseado no fluxo do pessoal: 12 3.1.5 Modelo de planejamento Integrado 13 3.2 ROTATIVIDADE DE