Modelos De Planos De Carreiras

........................................................................ 4 2.1 – Estrutura Organizacional.......................................................................... 4-5 2.2 – Plano de Capacitação (Diretores e Gerentes)............................................... 6 2.3 – Plano de Capacitação (Operacional)................................................................ 7 3 -RECOMENDAÇÕES FINAIS À ORGANIZAÇÃO................................................ 8…

Professional UNIP – Aula 1 Profa. Dra. Vanessa PROJETO DE CARREIRA E DE VIDA GESTÃO DA CARREIRA Mudanças no panorama sócio-econômico (novos conhecimento, habilidades e atitudes) novo modelo de carreira Principais influências: globalização, novas tecnologias, redução de níveis hierárquicos, novos perfis de produtos e serviços, dentre outras. Os fatores ou influências acima mencionados além de propiciarem uma nova maneira de gerir as carreiras, também geram uma nova exigência social…

PLANEJAMENTO DE CARREIRA: UMA CONSTRUÇÃO EM EQUIPE VACARIA - RS 2007 Resumo A nova política de Recursos Humanos está totalmente focada na satisfação do indivíduo dentro da organização. Partindo desta premissa, o presente trabalho apresenta uma breve reflexão sobre esta nova exigência do mercado. Nele encontrar-se-ão definições do papel da empresa e do funcionário na construção de uma carreira, os tipos de estrutura de carreira…

CASSIANO MAT. 201402363788 TURMA: 3002 GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS MODELOS DE PLANEJAMENTO DE RH Existem vários modelos de planejamento de RH que exigem a participação do orgão de ARH. Alguns são genéricos e abragem toda a organização, enquanto outro são específicos para detterminados setores. Exemplos de modelos de planejamento de RH: Modelo baseado na procura estimada do produto Como o próprio nome diz, é um modelo que é baseado na procura estimada do produto, ou seja,…

trabalho me deu subsídios para concluí-lo. Gerenciamento é substituir músculos por pensamentos, folclore e superstição por conhecimento, e força por cooperação. Peter Drucker RESUMO O Plano de Cargos, Carreiras e Salários (PCCS) é um importante instrumento utilizado pelas organizações, tanto públicas quanto privadas, como forma de desenvolvimento profissional dos colaboradores. O PCCS trabalha com dois fatores principais – disposição…

de apresentação, elaborado por uma pessoa em seu próprio interesse, quando da procura ou solicitação de emprego. Tem como finalidade fornecer dados pessoais e informações quanto à educação, experiência, interesses especiais, objetivos específicos e planos de trabalho. Utilizado em outras situações como, por exemplo, trabalhos enviados a congressos, simpósios, para apresentação de conferencistas, em atividades públicas para comprovar reais qualificações; em obras de caráter…

Cadernos de Psicologia Social do Trabalho, 2009, vol. 12, n. 2, pp. 203-216 A trajetória da carreira como construção teóricoprática e a proposta dialética da carreira psicossocial Marcelo Afonso Ribeiro Departamento de Psicologia Social e do Trabalho do Instituto de Psicologia da Universidade de São Paulo A carreira é um constructo teórico-prático formado por duas dimensões interligadas (administrativa e psicossocial) que surgiu no início do século XX e tem sido estudada pelas…

oportunidade, que não é necessariamente ligada a promoções ou carga de trabalho e remuneração. Pergunta 3 0,2 em 0,2 pontos No modelo de gestão estratégica de pessoas alguns valores precisam ser respeitados tais como o desenvolvimento mútuo, a satisfação mútua e consistência no tempo. Quais as condições que asseguram a efetividade deste modelo? Resposta Resposta Selecionada: d. Os critérios devem ser claros, manter a simplicidade e para serem validados e…

a área de recursos Humanos (RH) atua de modo descentralizado, em parceria com os gestores, conduzindo políticas e programas de valorização dos profissionais, relacionados à higiene e segurança do trabalho, qualidade de vida no trabalho, gestão de carreira e coaching, para o desafio de manter e desenvolver o conhecimento e a competitividade. Palavras-chaves: Gestão de Pessoas. Retenção de Talentos. Conhecimento. Competitividade. VIII CONGRESSO NACIONAL DE EXCELÊNCIA EM GESTÃO 8 e 9…

planejamento, objetivando melhoria dos recursos humanos integrantes dessas, como por exemplo: quadro pessoal, substituição e desenvolvimento do empregado, levando em consideração o sistema de controle e reconhecimento. Por outro lado, o deslocamento de carreiras nas organizações resultou também na redução de postos coorporativos, onde para diminuir seus gastos as empresas recorreram na maioria das vezes à terceirização de serviços, gerando uma grande rotatividade profissional e…