Gestão do Comprometimento
ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO DE PESSOAS
GESTÃO DO COMPROMETIMENTO
PLANEJAMENTO DE CARREIRA: UMA CONSTRUÇÃO EM EQUIPE
VACARIA - RS
2007
Resumo
A nova política de Recursos Humanos está totalmente focada na satisfação do indivíduo dentro da organização. Partindo desta premissa, o presente trabalho apresenta uma breve reflexão sobre esta nova exigência do mercado. Nele encontrar-se-ão definições do papel da empresa e do funcionário na construção de uma carreira, os tipos de estrutura de carreira existentes e algumas questões que poderão facilitar a criação de um bom plano de carreiras.
Palavras-chave: Pessoa; Empresa; Carreira; Planejamento.
Introdução
Para os profissionais de antigamente, emprego bom era sinônimo de boa remuneração. As questões voltadas para o lado financeiro eram tão importantes que, ao escolher uma profissão, os jovens deixavam de lado seus reais interesses para se arriscarem em profissões que lhes garantissem bons ganhos. Nos dias de hoje, esse quadro não é mais o mesmo. A forma de pensar na vida profissional e os desejos relativos a emprego sofreram relevantes modificações. Se antes o individuo buscava exclusivamente uma boa remuneração, agora o quesito salário não é considerado o mais importante. O profissional da atualidade deseja ser valorizado e reconhecido pela empresa. Ele busca, além de um bom ordenado, benefícios e vantagens. Ele quer qualidade de vida para si e para sua família. Nesse contexto, um anseio que antigamente quase não existia, começa a tomar força entre novos e experientes profissionais: a construção e a consolidação de uma carreira. Dessa forma, as organizações se vêem pressionadas – tanto pelo ambiente externo, quanto pelo interno – a investir no desenvolvimento de seu quadro humano. As empresas que não oferecem