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UNIVERSSIDADE PAULISTA SEPI – SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL INTERATIVO LARYSSE XAVIER DA SILVA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR PLANO DE NEGÓCIOS CE1320571 FORTALEZA – CE, AGOSTO DE 2014 NOITE II LARYSSE XAVIER DA SILVA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR PLANO DE NEGÓCIOS. FORTALEZA – CE, AGOSTO DE 2014 NOITE II SUMÁRIO. 1. SUMÁRIO EXECULTIVO.....................................................................04 2. O EMPREENDIMENTO........................................................................05 2.1 Dados da empresa...............................................................................06 2.2 Definição do Negócio............................................................................08 3. PRODULTOS E SERVIÇOS................................................................09 4. ANÁLISE DE MERCADO.....................................................................11 5. ANÁLISE DA ESTRATÉGIA.................................................................14 6. PLANO DE MARKETING......................................................................15 7. PLANO DE RECURSOS HUMANOS...................................................16 8. PLANEJAMENTO FINANCEIRO.............. ............................................17 9. ÉTICA E LEGISLAÇÃO........................................................................19 CONCLUSÃO................

........................................................................................7 2.2.1.2 Justificativas da escolha da empresa...........................................................................9 2.2.1.3 Propostas de melhorias...............................................................................................10 2.3 CONSIDERAÇÕES FINAIS...........................................................................................11 3 REFERÊNCIAS…

Capítulo 1 – RESUMO EXECUTIVO O objetivo de um plano de negócios é descrever um empreendimento e um modelo de negócios que sustente a empresa, através de uma avaliação interna e externa, busca entender melhor a empresa e dar diretrizes ao negócio, de forma a dar consultoria aos gestores, identificando e informando-os sobre as oportunidades e ameaças do mercado. A elaboração deste plano de negócios pelos alunos da disciplina de Empresas e Negócios da Estácio-FIC (Faculdade Integrada…

PRIMEIRA ETAPA. Passo 1 (Equipe): VISITAR UMA FÁBRICA DE ROUPAS: NOME: - MACIEL UNIFORMES ME LTDA. RAMO DE ATIVIDADE: - CONFECÇÃO DE UNIFORMES FUNCIONAIS PARA EMPRESA. ENDEREÇO: - RUA CANOPUS, 607 – JARDIM SATÉLITE – SÃO JOSÉ DOS CAMPOS – SP. TURNO DE TRABALHO: - UM TURNO HORÁRIO ADMINISTRATIVO. NÚMERO DE DEPARTAMENTOS: - QUATRO DEPARTAMENTOS. a. ADMINISTRAÇÃO GERAL E RH. b. COMPRAS E VENDAS. c. ALMOXARIFADO, ESTOQUE E EXPEDIÇÃO. d. PRODUÇÃO E MANUTENÇÃO. NÚMERO…

EMPRESA 1. Identificação de qual é o Negócio: Plano de Negócios da Dimarca, uma fábrica de camisetas. 2. Sumário Executivo A Dimarca LTDA. através das oportunidades encontradas por seus sócios, vem atender a demanda pela busca de camisetas para médias e pequenas empresas, com responsabilidade, compromisso, eficiência, eficácia, excelência em qualidade e com o objetivo de conquistar e satisfazer os desejos e necessidades dos seus clientes. Disponibilizamos um espaço…

...........40 3.3 Plano de Carreira...........................................................................................48 3.4 Gestão de Processos Jurídicos....................................................................64 4. ESTRUTURA ADMINISTRATIVA E FINANCEIRA............................................37 4.1 Operação Industrial.........................................................................................40 4.2 Atividades da Cadeia de…

2013 SUMÁRIO RESUMO | 3 | ETAPA 1 | 3 | DEFINIÇÃO DE GESTÃO DE PESSOAS E AS MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS | 3 | PARALELO ENTRE O FILME TEMPOS MODERNOS E A MODERNA GESTÃO DE PESSOAS | 5 | RELATÓRIO SOBRE TEMPOS MODERNOS | 6 | QUESTIONÁRIO DIRETIVO AO GESTOR REFERENTE A MODELO DE GESTÃO | 7 | MODELO DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO | 9 | HISTÓRICO DA EMPRESA | 11 | AÇÕES DE GESTÃO DE PESSOAS DENTRO DA ORGANIZAÇÃO | 12 | PLANEJAMENTO DO PLANO DE AÇÃO | 13 | PLANO DE AÇÃO |…

AILTON RICARDO BRUNA ENNES FRANCIELE MOTA JULIO CESAR COLADELLO VICTOR SIMÕES L3 CONFECÇÃO DE ROUPAS MASCULINAS São Paulo 2012 AILTON RICARDO BRUNA ENNES FRANCIELE MOTA JULIO CESAR COLADELLO VICTOR SIMÕES L3 CONFECÇÃO DE ROUPAS MASCULINAS Trabalho apresentado como exigência parcial para a disciplina Empreendedorismo em Ação, do curso Administração da Universidade Anhembi Morumbi, sob a orientação do Prof. Flávio Lamoza. São Paulo 2012 SUMÁRIO SUMÁRIO…

empresa que fez o primeiro jeans produzido no Brasil, inventou as legítimas Havaianas que até hoje faz muito sucesso em todo mudo, embarcando numa viagem incrível de empreendimento e sonhos concretizados. Veja ao decorrer do projeto as importantes da história da empresa que atualmente é 100% brasileira. A Alpargatas compartilha da visão moderna e procura investir sempre no clima para garantir o bemestar de seus funcionários, tornando a Alpargatas um dos melhores lugares para se trabalhar…

Universidade Anhanguera-Uniderp Centro de Educação a Distancia Disciplina: RH Gestão de recursos humanos Aluno: Marcos Roberto de Moura Clementino RA: 286120 A moderna Gestão de pessoas Tutor: Giovanni Felizardo ATPS-Gestão de Pessoa Cidade: Eldorado MS 19/04/2012 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO À MODERNA GESTÃO DE PESSOAS 06 2. RECRUTAMENTO DE PESSOAS 07 3. AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 08 4. REMUNERAÇÃO E PROGRAMAS DE INCENTIVO 09…