Modelo Herzberg Para Organização

(comportamento motivacional consciente e racional). Nesse contexto classificatório são objetos de revisão, sob o enfoque de"conteúdo", as teorias da Hierarquia de Necessidades (Maslow), teorias X e Y (McGregor), Teoria Bifatorial de Motivação-Higiene (Herzberg), Teoria sobre poder, afiliação e realização (McClelland), Teoria E. R. G. (Alderfer) e Teoria Z (ouchi), entre outras, tomadas como parâmetros de referência. No enfoque de"processo" motivacional, a revisão efetuada inclui as…

administração, ele surge a partir da Escola de Relações Humanas, que foi a primeira a enfatizar a satisfação do funcionário, a se ocupar com suas questões afetivas e pessoais, estudando e analisando de maneira sistemática os aspectos humanos dentro da organização. Nas teorias clássica e científica, o enfoque motivacional era baseado na remuneração do funcionário, porém, se observa no decorrer do processo, uma maior preocupação por parte de empregado em manter seu emprego do que na…

são muitas. De acordo com Vries (1993) tudo se passa como se cada pesquisador interessado pelo fenômeno se sentisse obrigado a elaborar a sua própria teoria. Há a teoria das necessidades - Maslow, McClelland, Alderfer, a teoria dos 2 fatores - Herzberg, Mausner, Snyderman, a teoria das expectativas ou instrumentalidade -Vroom, a teoria do reforço - Skinner, Connellan, a teoria dos objetivos – Locke, Bryan, a teoria da eqüidade Homans e Adams, para mencionar apenas as mais…

DE 2013 SUMÁRIO Conteúdo 1. INTRODUÇÃO A motivação humana tem se tornado uma área de bastante preocupação na teoria e praticas administrativa. Essa preocupação consiste na busca de uma relação mais satisfatória entre o colaborador e a organização. A motivação é muito importante no desenvolvimento do ser humano. Assim como na aprendizagem em geral, o ato de aprender algo é ativo e não passivo. Baseado nos conceitos sobre motivação que foram relacionados nesse estudo, defini que…

nas teorias das organizações. A Escola Comportamentalista estabelece críticas à Teoria Clássica e aos princípios gerais por ela estabelecidos , pela sua rigidez e mecanicismo. O comportamentalismo também critica a Teoria da Burocracia pelo seu “modelo de máquina”. Esta escola trouxe um novo direcionamento às teorias da administração, com uma maior valorização do comportamento do indivíduo e uma redução nas posturas normativas e descritivas das teorias de até então. A herança mais…

prejuízo, afetando o dia a dia da empresa. É possível pensarmos em muitas alternativas para os indivíduos administrarem os conflitos organizacionais. Eles podem ser evitados, ignorados, abafados ou utilizados como ferramenta de transformação na organização, mas também existem aqueles que dizem que os conflitos sejam prejudiciais ao bom ambiente de trabalho. Conflitos sempre vão existir, mas uma equipe de profissionais que trata suas diferenças com clareza normalmente desempenha melhor…

esforços para possibilitar que as pessoas sintam-se motivadas. A motivação é uma das grandes forças impulsionadoras do comportamento humano. É ela quem determina os níveis de desempenho pessoal e profissional obtidos. Na organização, está diretamente relacionada com o sentimento de pertença, produtividade e valorosidade atribuídos interna (pelo próprio indivíduo) e externamente (pela empresa, chefia, colegas, sociedade, etc). É cada…

refere-se a quanto esforço uma pessoa despende. Este é o elemento que as pessoas se referem quando falam de motivação. Contudo, a intensidade não é capaz de levar a resultados favoráveis, a menos que seja conduzida em uma direção que beneficie a organização. Finalmente, a motivação tem uma dimensão de persistência. Esta é uma medida de quanto tempo uma pessoa consegue manter seu esforço. Os indivíduos motivados se mantêm na realização da tarefa até que seus objetivos sejam atingidos…

não ofusque a sinergia motivacional do funcionário. As teorias sobre motivação, aplicadas de forma eficiente e eficaz pela organização, faz com que o funcionário se sinta bem em trabalhar e busque realizar suas metas individuais, em contra partida, a organização ganha em produção, na queda de absenteísmo e turnover. Uma das principais conclusões aponta para que a organização tenha maiores chances de sucesso na implantação das ferramentas motivacionais, ela não pode ater-se a apenas…

1. DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO 1.1 Denominação e forma de constituição. A denominação da empresa: FLB ALIMENTAÇÃO LTDA Nome fantasia: Fatima Buffet Constituição: Limitada CNPJ: 71.144.448/0003-99 ENDEREÇO: Rua José Manoel Ribeiro nº 80 – Bairro Aeroporto – Juiz de Fora –MG Tel.: (32) 3217-5494 1.2 Dados e fatos relevantes da origem da organização. Inicio-se quando João de Matos e Fatima Matos assumiram os serviços de refeição