Modelo Herzberg Para Organização

Economia Adriano Rosa Alves Aula 2 Visão Sistêmica e Ferramentas de Gestão Bacharel em Administração Especialização em Logística Empresarial A administração e suas escolas Objetivos Compreender a interação da organização com o meio. Analisar o ambiente interno e externo de uma organização. Conhecer as principais ferramentas de gestão. Escolas ou abordagens dividem‐se em fases, ou períodos, a saber: 1) Escola ou abordagem clássica. 2) Escola ou abordagem comportamental. 3) Escola…

básicos do comportamento? R: O estudo do comportamento, das atitudes e do desempenho dos trabalhadores em um ambiente organizacional. O efeito da organização e do grupo informal sobre as percepções, sentimento e ações dos trabalhadores. O efeito do ambiente sobre a organização seus recursos humanos e objetivos. O efeito dos trabalhadores sobre a organização, no que tange sua eficiência, eficácia e efetividade. 3 Defina personalidade e suas determinantes chaves. R: Conjunto…

DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL (DO) ........... 16 2. ABORDAGEM SISTÊMICA DA ADMINISTRAÇÃO..................................... 21 2.1. TECNOLOGIA E ADMINISTRAÇÃO............................................................ 22 2.2. TEORIA MATEMÁTICA DA ORGANIZAÇÃO (Pesquisa Operacional) ........................................................................................................................................ 26 2.3. TEORIA DOS…

A organização dos processos de trabalho nos quais estão inseridos os trabalhadores produz graves consequências sobre a saúde. Essas têm origem, principalmente, na separação entre concepção e execução, introduzidas pelos modelos de gestão taylorista e fordista. As mudanças promovidas pela implementação do modelo de gestão japonês passaram a demandar um trabalhador aparentemente mais engajado ao seu trabalho, apto a realizar diversas operações e mais escolarizado. Porém, observa-se que ao…

DAS RELAÇÕES HUMANAS OS CONCEITOS COMO HIERARQUIA, DEPARTAMENTALIZAÇÃO, RACIONALIZAÇÃO DO TRABALHO, AUTORIDADE E PRINCÍPIOS GERAIS DE ADMINISTRAÇÃO PASSAM A SER CONTESTADOS. FALA-SE AGORA EM MOTIVAÇÃO, COMUNICAÇÃO, LIDERANÇA, DINÂMICA DE GRUPO, ORGANIZAÇÃO INFORMAL, ETC. O HOMO ECONOMICUS (INFLUENCIADO APENAS POR RECOMPENSAS SALARIAIS, ECONÔMICAS E MATERIAIS) PERDE LUGAR PARA O HOMEM SOCIAL (DOTADOS DE SENTIMENTOS, DESEJOS E TEMORES. SÃO MOTIVADOS POR MEIO DOS GRUPOS SOCIAIS COM QUEM…

4.1 MOTIVAÇÃO 15 4.2 TEORIAS SOBRE A MOTIVAÇÃO 17 4.2.1 Hierarquia das necessidades de Maslow 17 4.2.2 A teoria ERG da motivação de Alderfer 20 4.2.3 Teoria X e Y de McGregor 21 4.2.4 Teoria dos dois fatores de Herzberg 23 4.2.5 Modelo da expectância de Vroom 25 4.2.6 Teoria da equidade de Adams 26 4.2.7 Teoria das necessidades adquiridas de McClelland 27 4.2.8 Consequências da satisfação no trabalho 29 4.2.9 A Motivação e a Liderança 31…

Teorias das Necessidades ............................................................................................. 5 Hierarquia das Necessidades de Maslow.............................................................. 6 Teoria Motivação - Higiene de Herzberg ............................................................. 8 Teoria das Necessidades de Alderfer.................................................................... 9 Teoria das Necessidades de McClelland…

Dinâmica das Relações Interpessoais Motivação – Necessidades Humanas Gestão em Tecnologia de Recursos Humanos Universidade Paulista - Unip SÃO PAULO 2013 SUMÁRIO 1 Teoria de Maslow 04 2 Teoria de Herzberg 05 3 Teoria de MC Gregor 07 4 Teoria de Vroom 11 5 Teoria de Lawler 13 6 Teoria de Archer ....14 7 Teoria de Rokeach 15 8 Teoria de Mcclelland 16 9 Conclusão 18 10 Bibliografia 19 INTRODUÇÃO Esse trabalho trata-se

1. TEORIAS SOBRE MOTIVAÇÃO 5 2.1.1. Teoria da Hierarquia das Necessidades, de Maslow 5 2.1.2. Teoria de Dois Fatores de Herzberg 6 2.1.3. Teoria ERG de Alderfer 7 2.1.4. Teoria das Necessidades de Mc Clelland 9 2.2. LIDERANÇA 10 2.2.1. Teoria dos Traços de Personalidade 10 2.2.2. Estilos de Liderança 11 2.2.3. Teorias Contingenciais 12 2.2.3.1. Modelo Fiedler 12 2.2.3.2. Modelo de Tannembaum e Schmidt 13 2.3. A INFLUÊNCIA DA LIDERANÇA NA MOTIVAÇÃO 14 3. COLETA E ANALISE DE DADOS 16…

16 Pós-graduação em Administração de Empresas Gestão de Pessoas Módulo 1 MÓDULO 1: COMPORTAMENTO INDIVIDUAL E ORGANIZACIONAL Discutir o comportamento dos indivíduos nas organizações nos conduz a uma pergunta inicial: o que é uma organização? As organizações - Escolas, Igrejas, Empresas, Forças Armadas, entre outras – não podem ser vistas nem tocadas. Todavia, elas permeiam por toda a nossa vida, visto que nascemos em hospitais, estudamos em escolas, compramos em supermercados,