Modelo Gestão Hospitalar

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO ................................................................................................03 2. REVISÃO DA TEORIA ..................................................................................16 3. APLICAÇÃO DO MODELO .........................................................................17 4. CONCLUSÕES, RECOMENDAÇÕES E PROPOSTAS ............................19 5. BIBLIOGRAFIA…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO SUPERIOR de tecnologia em gestão hospitalar UMBELINA JUNE GONÇALVES BORBA ATIVIDADE INTERDISCIPLINAR Sete Lagoas 2013 UMBELINA JUNE GONÇALVES BORBA ATIVIDADE INTERDISCIPLINAR Trabalho apresentado ao curso Superior de Tecnologia em Gestão Hospitalar - UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para o quadro de Disciplinas que compõe o 5°

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO SUPERIOR de tecnologia em gestão hospitalar UMBELINA JUNE GONÇALVES BORBA ATIVIDADE INTERDISCIPLINAR Sete Lagoas 2013 UMBELINA JUNE GONÇALVES BORBA ATIVIDADE INTERDISCIPLINAR Trabalho apresentado ao curso Superior de Tecnologia em Gestão Hospitalar - UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para o quadro de Disciplinas que compõe o 6° Semestre. Orientador: Professor(s): Luis Claudio Perini Larissa Gutierrez

HOTELARIA HOSPITALAR COMO MODELO DE GESTÃO NAS INSTITUIÇÕES DE SAÚDE PARTICULARES DE GRANDE PORTE NO MUNICÍPIO DE SÃO PAULO Marcelo Assad Boeger – Universidade Anhembi Morumbi- 2006 O trabalho acadêmico a ser resenhado aborda o modelo de gestão utilizado por hospitais particulares do município de São Paulo em relação ao departamento de hotelaria hospitalar. Seus principais objetivos são identificar nos hospitais a hotelaria hospitalar, compreender as principais tendências gestão da hotelaria

7 Gestão Hospitalar A qualidade tem sido considerada como um elemento diferenciador no processo de atendimento das expectativas de clientes e usuários dos serviços de saúde. Toda instituição hospitalar, dada a sua missão essencial em favor do ser humano, deve preocupar-se com a melhoria permanente da qualidade de sua gestão e assistência de tal forma que consiga uma integração harmônica das áreas médica, tecnológica, administrativa, econômica, assistencial e, se for o caso, das áreas…

7.1 Programa Centros Colaboradores para a Qualidade da Gestão e Assistência Hospitalar O Programa Centros Colaboradores para a Qualidade da Gestão e Assistência Hospitalar foi instituído em junho de 2000. Esse Programa aborda, de forma pioneira, questões importantes como a transferência de conhecimentos, humanização do atendimento, melhor aproveitamento dos recursos materiais, humanos e financeiros disponíveis, ampliando, dessa forma, a oferta e a qualidade dos serviços prestados. Constitui-se

PERFIL DAS GESTÕES FINANCEIRAS 6 2.1.1.1 GESTÃO FINANCEIRA PARA HOSPITAIS PÚBLICOS E PRIVADOS 8 2.1 EXEMPLO 15 3 CONCLUSÃO 16 REFERÊNCIAS 18 1 INTRODUÇÃO O presente trabalho tem por objetivo analisar a Gestão Financeira em Saúde, com base na leitura do artigo Análise do estado da gestão financeira em hospitais públicos no Brasil, de Simone Letícia Raimundini e Antônio Artur de Souza (2003). Este artigo traz uma abordagem a respeito da Administração Hospitalar, nos dando uma visão…

específica com os dirigentes de ministérios, ou secretarias; são sujeitas a regras mais flexíveis na gestão de recursos humanos, compras, orçamento e finanças. Não se trata de uma absoluta novidade, mas, nos anos recentes, houve uma intensificação na criação desses arranjos. No Brasil, fundações e autarquias foram criadas pelo Decreto-Lei 200 (1967), com propósitos semelhantes. Há uma grande variedade de modelos adotados, em que as flexibilidades e os modos de governança se combinam. As…

Implantação do Modelo de Custeio Baseado em Atividades (ABC), um Estudo de Caso na Gestão Hospitalar. Activity Based Cost (ABC) development, a Hospital Management case study. Tema: Gestão de Custos no Ambiente Hospitalar. Autor: Celso Sousa de Oliveira Júnior. Instituição: Estratego – Centro de Educação Corporativa. RESUMO Este artigo apresenta uma demonstração da aplicação da metodologia do Custeio Baseado em Atividades (ABC) em um grande hospital da região…

Kárin Muara Silveira Lino Marinete Florentina Gonçalves Suelle de Leão Feitosa ADMINISTRAÇÃO HOSPITALAR POR COMPETÊNCIA: o Administrador como Gestor Hospitalar Belém-PA 2008 4 ESCOLA SUPERIOR DA AMAZÔNIA - ESAMAZ CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Kárin Muara Silveira Lino Marinete Florentina Gonçalves Suelle de Leão Feitosa ADMINISTRAÇÃO HOSPITALAR POR COMPETÊNCIA: o Administrador como Gestor Hospitalar Projeto de pesquisa apresentado como requisito parcial para obtenção da…