Modelo Gestão Estratégica Operações

INFORMAÇÃO OPERACIONAL 4 2.1.1 SISTEMA DE INFORAÇÃO GERENCIAL 4 2.1.1.1 SISTEMA DE SUPORTE A DECISÃO 4 2.1.1.1.1 SISTEMA DE SUPORTE EXECUTIVO 4 2.1.1.1.2 SISTEMA DE INFORMAÇÃO ESTRATÉGICA 5 2.1.1.1.3 SISTEMA DE AUTOMAÇÃO DE ESCRITÓRIO 5 2.1.1.1.4 SISTEMA DE INFORMAÇÃO ESPECIALISTA 5 2.1.1.1.5 SISTEMA DE INFORMAÇÃO PARA OPERAÇÕES 5 2.1.1.1.6 ERP – ENTERPRISE RESOURCE PLANNING 5 2.1.1.1.7 CRM – CUSTOMER RELATIONSHiP MANAGER 5 3 DESCRIÇÃO DA EVOLUÇÃO DE UM COMPUTADOR 6 3.1…

Contabilidade pela Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo (FEA/USP). Mestre em Controladoria e Contabilidade pela FEA/USP. Bacharel em Ciências Contábeis pela FEA/USP. Professor e pesquisador na área de Gestão Estratégica de Custos, Controladoria e Contabilidade em cursos de MBA e especialização na Fundação Instituto de Pesquisas Contábeis, Atuariais e Financeiras (FIPECAFI) e Fundação Instituto de Administração (FIA). Consultor na área…

Gestão de Pessoas Para Formação de Competências Atualmente, as empresas voltadas para o desenvolvimento de competências assumem formas de organização e práticas para a gestão de pessoas diferentes do modelo taylorista-fordista. Para compreender como essas práticas foram gestadas, apresentamos modelos significativos das formas de se organizar o trabalho e de gestão. Modelos Características Gestão de Pessoas Critérios para a seleção e formação de pessoas Conhecimentos…

básicos de vantagem competitiva, liderança em custo ou diferenciação, esses tipos básicos podem ser combinados com o enfoque das operações da organização, para formar as três estratégias genéricas de competição, com vistas a alcançar um desempenho acima da média do setor. A Matriz de Swot. A Matriz de Swot é uma das ferramentas mais utilizadas na gestão estratégica para avaliar as forças, oportunidade, fraquezas e ameaças à organização. Serve para relacionar as oportunidades e…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP Centro de Educação a Distância ATPS – Operações de Terminais e Armazéns Alexandre Fidencio – RA 6303181002 Anderson Vieira Peixoto – RA 6300183431 Angélica Cristina Mariz Piatti – RA 5310961822 Claudia Tuchtenhagen Muñoz – RA 5544121775 Cristiane Bandeira – RA 6301155712 Danielle Carsten Mariano – RA 6366155972 Silmara Luna Barbosa – RA 5312956868 Sorocaba/SP 2013

organização que apresentem algum tipo de influência direta ou potencial sobre suas operações A importância do estudo do ambiente consiste na possibilidade de verificar pontos críticos de pressão ambiental e identificar prováveis tendências de mudança, além de aumentar o poder de previsibilidade e controle, de proatividade (agência) da organização sobre os elementos externos e de desenvolvimento de mecanismos de gestão de impactos ambientais. Historicamente, o ambiente tem sido…

Universidade Estadual de Maringá-Pr Curso MBA Gestão Empresarial Turma -18 Disciplina: Organização Industrial e Estratégia Professora: Sandra Mara Schiavi Bankuti Alunos: Murilo Camillo TRABALHO GESTÃO ESTRATÉGICA Maringá 2014 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COM VANTAGEM DE COMPETITIVIDADE Empresa: VCOMPRA.COM.BR LTDA ME RESUMO: O objetivo do presente trabalho é elaborar uma estratégia de crescimento para a empresa VCOMPRA.COM.BR LTDA ME, CNPJ nº…

seus primeiros sistemas de comunicação telefônica. A então Divisão de Telecomunicações (DITEL) era ligada ao Gabinete da Presidência. Nos anos 60 é criado o Serviço de Organização e Método (SEORG), setor responsável pela administração do modelo de organização e gestão, e pela prestação de serviços de informática. Foi quem coordenou a aquisição do primeiro computador da Petrobras, em 1965, com apenas 8MB de memória. Também nessa década é criada a área de informática para o trabalho de…

UNESC Faculdades Integradas de Cacoal Mantidas pela Associação Educacional de Rondônia E-Mail: unesc@unescnet.br - Internet: www.unescnet.br Fundamentos da Engenharia de Produção. Gestão Estratégica e Organizacional. Cacoal 2014/06 UNESC Faculdades Integradas de Cacoal Mantidas pela Associação Educacional de Rondônia E-Mail: unesc@unescnet.br - Internet: www.unescnet.br Alunos: Adriana Manfroi Dayany Pestana

abordagem da importância dos instrumentos de gestão para o apoio no processo decisório por parte dos administradores, gerentes e executivos das organizações empresarias. Aborda-se sobre os conceitos e aspectos importantes da ciência contábil como, por exemplo, a contabilidade gerencial e financeira. Destaca-se a relevância dessa ciência não apenas para cumprimento da legislação vigente sobre os registros dos eventos econômicos, mas, como suporte para a gestão empresarial. O…