Semco

pretendemos demonstrar a importância da Influência e do Poder na organização e perceber que é importante para a gestão de uma organização. Para isso falamos do caso Semco, onde isso é perceptível. Após uma pequena introdução á empresa Semco, entra-se no modelo de processo de influência: começa-se por demonstrar a diferença entre gestão e liderança; em seguida explica-se os modelos de influência interpessoais (Abordagem da liderança pelo perfil, abordagem da liderança comportamental e abordagem da liderança pelos modelos contingenciais). Em seguida, trata-se das fontes de poder e a sua importância para influenciar os outros. Posteriormente explica-se as técnicas utilizadas para influenciar os outros; por fim, explica-se a influência através das redes. Em todos estes pontos iremos procurar estabelecer uma relação com o caso Semco. Semco História da Semco Em 1953 António Curt Semler fundou a empresa que anos mais tarde iria ser conhecida mundialmente pelos seus métodos inovadores de gestão, a Semco. Inicialmente a Semco dedicava-se à produção de óleos vegetais mas foi nos anos 60 a 80 que ganhou força ao dedicar-se à construção Naval, sector que estava em grande crescimento no Brasil. Contudo, tudo mudou com a entrada de Ricardo Semler para a empresa. Apenas com 20 anos e acabado de se graduar pela Harvard business School (um dos mais novos alunos de sempre a concluir um MBA em Harvard) Ricardo vai trabalhar com o seu pai e as divergências de mentalidades começam…

PROBLEMA APRESENTADO Qual dos diversos tipos de liderança motiva os funcionários? Esta problemática nos chama atenção haja vista que motivação é um tema bastante discutido nas organizações e nosso objetivo é mostrar como os diversos tipos de liderança pode motivar ou desmotivar os colaboradores. Assim sendo, nesta investigação buscaremos distinguir os tipos de líderes e quais conseguem motivar o seu grupo de trabalho.…

Modelo de Liderança Um pensamento correto sobre o Modelo de Liderança é um princípio essencial para a condução do desempenho do negócio. Este define o padrão para os seus ativos de maior valor, e define como os seus líderes se devem comportar e quais as capacidades que necessitam para entregarem os seus resultados. Para, além disso, estabelece o tom para o seu negócio e define a sua cultura a partir do topo. Construir o Modelo de Liderança certo, significa responder quatro questões…

Introdução Um dos maiores problemas das organizações é a falta de liderança plenamente capacitada. A liderança é um dos mais importantes fatores que afetam o desempenho organizacional. A inabilidade na gestão de pessoas é o assassino silencioso de estratégias bem planejadas e da superação de metas e resultados. O impacto de pessoas insatisfeitas ou mal direcionadas nos níveis iniciais da estrutura hierárquica empresarial é fortemente subavaliado. E isso é percebido em diversas situações…

PRESENCIAL CONECTADO CIÊNCIAS CONTÁBEIS PRISCILA LIMA SAMPAIO qual o seu modelo de gestão? ESTRÁTEGIAS ESTRUTURAIS E ORGANIZACIONAIS PARA UM MODELO DE GESTÃO. Miguel Calmon 2010 priscila lima sampaio qual o seu modelo de gestão? ESTRÁTEGIAS ESTRUTURAIS E ORGANIZACIONAIS PARA UM MODELO DE GESTÃO. Trabalho apresentado ao Curso de…

Introdução a Administração Capítulo 24 – Liderança Neste capítulo veremos sobre a liderança e depois definiremos poder e a sua relação com a liderança. A Natureza da Liderança A liderança nada mais é do que o processo de influência dirigido para modelar o comportamento de outras pessoas, pode ser utilizado varias táticas para influenciar outras pessoas. A liderança ocorre em uma variedade de ambientes e formas. Liderança versus Administração Em alguns aspectos a liderança e…

Gestão de Recursos Humanos Disciplina: Modelos de Liderança Professor: Márcio Portilho Turma: GH3P30 – Gestão de Recursos Humanos Haissa Harrais Marcus Vinícius Saldanha Nunes Nilton Rossetto Regina Cordeiro Savya Cristina L. de Lima Tatyanna Beuchamp Viejo Modelos de Liderança – Luíza Helena Trajano Rodrigues Brasília 2012 Haissa Harrais, Marcus Vinícius, Nilton Rossetto, Regina Lucas, Sávya Cristina, Tatyanna Viejo. Modelos de Liderança – Luíza Helena Trajano…

.............................. 3 2. História da Empresa ........................................................................................................ 4 2.1 Missão ........................................................................................................................ 4 2.2 Visão e Valores ........................................................................................................... 4 2.3 Organogramas…

NECESSIDADE DE GESTORES NO SÉCULO XXI: LIDERANÇA EMPRESARIAL X GERENCIAMENTO EFICAZ Marcello Vinicius Doria Calvosa, Flavia Leal Correia, Jaqueline Mateus d Moura, Silvestre Prado d Souza Neto O objetivo principal deste artigo é diferenciar o conceito de liderança empresarial do conceito de gerenciamento, mostrando a necessidade da existência de líderes no mundo atual, suas principais características, habilidades e competências. Esta revisão bibliográfica busca encontrar um modelo,…

Instituto Unificado de Ensino Superior Objetivo Modelo de Liderança Novo modelo para liderança Goiânia, 2011 Descrição da Organização - Fundado há 20 anos, denomina- se empresa de pequeno porte; - No inicio era apenas uma vendinha, em uma sala alugada, com o nome de mercearia Vinus. Visava atender a população da região para necessidades básicas, como pães e leite; - Após 5 anos, surge o Supermercado Estrela; - Ramo de atuação: alimentos e bebidas; - Atualmente…