Modelo Dupont Organograma

utilizando os gráficos de Gantt, técnicas informais e ferramentas. Nesse tempo, dois modelos programados do projeto matemático foram desenvolvidos: 1. Program Evaluation and Review Technique ou o PERT, desenvolvido como a parte programa do míssil do submarino Polaris da marinha dos Estados Unidos' (conjuntamente com o Lockheed Corporation); e 2. Critical Path Method (CPM) desenvolvido em conjunto por DuPont Corporation e Remington Rand Corporation para projetos da manutenção de…

uma série de fatores que precisam ser combinados de forma harmônica visando alcançar os resultados propostos utilizando os recursos disponíveis. Para que fique mais claro os fatores ou variáveis envolvidos no processo de administrar, apresenta-se o modelo de CHIAVENATO (2003, p.14) no qual ele afirma que todas as teorias da administração se encaixam, ora com enfoque voltado especificamente para uma das variáveis, ora tentando ser mais abrangente. FONTE: CHIAVENATO, 2003,P.14 Com este…

......................................... 33 4. GESTÃO INSTITUCIONAL ................................................................................. 33 4.1 ORGANIZAÇÃO ADMINISTRATIVA DA INSTITUIÇÃO ............................... 33 4.1.1 Organograma Institucional............................................................................. 35 4.2. ÓRGÃOS DA ADMINISTRAÇÃO ................................................................... 36 4.2.1 Administração Superior....................

especialista e não uma autoridade de comando. Fayol definiu os elementos da Administração: previsão, organização, comando, coordena-ção e controle. Os demais autores acrescen-taram outros elementos que, em sua es-sência, quase nada se afastam do modelo básico proposto por Fayol. Lyndall Urwick definiu-os como: a) inves-tigação; b) previsão; c) planejamento; d) orga-nização; e) coordenação; f) comando; g) con-trole. Luther Gulick propôs os seguintes elementos: a) planejamento; b)…

Sum 4 Estratégia organizacional ˘ 101 4.1 Uma breve retrospectiva no estudo das estratégias empresariais ˘ 105 4.2 Conceitos preliminares ˘ 112 5 Planejamento e estratégias empresariais ˘ 141 5.1 Análise de cenários ˘ 145 5.2 Modelos de análise de negócios ˘ 146 5.3 Formulação de estratégias empresariais ˘ 159 5.4 Estratégias empresariais ˘ 177 6 Implementação estratégica ˘ 193 6.1 A relação entre o formal e o informal na estrutura das organizações ˘ 197 6.2…

seis sigma. Anais do XXV ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO, Novembro de 2005, Porto Alegre/RS: ABEPRO, 2005. iii FEITOR, C. D. C. Finanças comportamentais: análise dos pressupostos das finanças comportamentais e sua relação com o modelo moderno de finanças. Anais do X SEMINÁRIO DE PESQUISA DO CCSA, setembro de 2004, Natal/RN: UFRN, 2004. FEITOR, C. D. C. Aspectos Comportamentais nas Finanças de Mercado. Anais do VI CONGRESSO CIENTÍFICO – CIÊNCIA, TECNOLOGIA E ÉTICA:…

Acuracidade. Neologismo que vem sendo utilizado para significar o nível ou grau de inexistência de erro ou de conformidade relativamente às características do padrão ou do modelo. Em vernáculo, o termo mais aproximado e usado pelos dicionaristas é acurácia. Ver: erro, conformidade, característica, padrão e modelo (s/ Ingl). Adaptabilidade. (1) Capacidade pessoal de adaptação a determinadas ou diferentes situações. (2) Processo de ajuste e adequação para convivência em…

technique (Pert), utilizado na construção do míssil nuclear Polaris, para submarinos. Este projeto, em 1957, precisou lidar com cerca de 9 mil fornecedores, e o seu cronograma continha mais de 70 mil tarefas estabelecidas. Posteriormente, a empresa DuPont desenvolveu uma técnica similar, denominada critical path method (CPM — método do caminho crítico). Nesse mesmo período, Drucker (1954) populariza entre as grandes corporações o termo gerenciamento por objetivos, um processo de…

influenciar a demanda..................................................... 78 4.5 Custos das políticas alternativas............................................................................... 79 4.6 Modelo para elaboração do planejamento agregado................................................. 80 4.6.1 Modelo de tentativa e erro..................................................................................... 81…

volta de 3 por cento. A ta xa média de retorno de mercado está em 8,5 por cento nos Estados Unidos. Utilizando esses números, e assumindo que o Beta de uma empresa é igual a 1,2, o custo do capital acionário de uma empresa pode ser estimado usando o modelo de precificação de ativos de capital, ou CAPM , como segue : Custo do capital acionário= Taxa livre de risco + (Taxa de retorno de mercado- Taxa livre de risco) Beta Para o nosso exemplo , essa equ ação é: 9,6 = 3,0 + (8,5- 3,0) 1,2 …