Modelo De Projeto De Marketing De Um Evento

Walewiska Bezerra da Silva Wilson Roberto Martins Santos DW4 PRODUÇÕES E EVENTOS Onde o seu sonho acontece. Recife 2012 Augusto Ribeiro da Silva Cligia Leite Leuchtenberg Emanuella da Silva Cruz Juliana Cristina Ferraz de Moura Walewiska Bezerra da Silva Wilson Roberto Martins Santos DW4 PRODUÇÕES E EVENTOS Onde o seu sonho acontece. Projeto Profissional Interdisciplinar apresentado como…

MARKETING ESTRATÉGICO Operacionalizar o conceito de marketing  estar sempre em busca de atualizações dos desejos e necessidades dos consumidores, planejar e implantar os 4 P’s, obter lucro propício para retorno de investimento. Realidades do marketing  1. Rede de tecnologia da informação (revolução digital > rede de informação > comunicação direcionada); 2. Globalização (o avanço tecnológico em diversas áreas proporciona uma facilidade de fazer negócios em outros países, assim…

organizações já estabelecidas. (SERRA, TORRES e TORRES, 2004) As Cinco Forças Competitivas - Porter Barreiras à entrada: – Capital para instalações, equipamentos, capital de giro e despesas iniciais; – Conhecimento técnico, de marketing, financeiro e gerencial; – Marketing decorrente de marcas, clientela estabelecida, canais de distribuição e imagem no mercado; As Cinco Forças Competitivas - Porter Barreiras à entrada: Matérias-primas decorrente da exclusividade em sua…

marcas de luxo tradicional. A relevância dessa pesquisa dá-se devido ao fato de que, tradicionalmente, o conceito e a tentativa das marcas é a de constantemente reinventar algum produto ou tendência já conhecidos, seja através de estampas, novos modelos e releitura de conceitos. Esse processo torna-se um ciclo sem fim, ou seja, os estilistas trabalham para reinventar suas coleções e lançar novos produtos que agradem as consumidoras, de modo que essas clientes não queiram usar alguma…

market share da empresa em 15%, aumentar a exposição da marca e divulgação no mercado, contando com estratégias de marketing social para viabilizar tais planos, estratégias variadas de promoções, reestruturação do organograma da empresa, de forma a atender a demanda esperada com estas ações, e melhor qualificação dos colaboradores atuantes e dos novos através de capacitação por meio de projetos sociais e inovadores no ramo de atividades da empresa. O principal serviço prestado pela…

este projeto fique apenas no campo sentimental. Buscamos algo concreto, que alavanque nossa cultura. Para tanto, optamos por unir o marketing cultural (capaz de atrair investimentos), o terceiro setor (como uma forma de suprir a lacuna deixada por Estado e empresas) e as novas tecnologias (Internet). Intencionados assim, criar uma parceria entre 1°, 2° e 3° setor em prol da cultura de Mato Grosso do Sul. O projeto contém informações sobre ONG, exemplos de empresas que investem em…

VEIGA DE ALMEIDA CENTRO DE ESTUDOS DE PESSOAL CURSO DE MARKETING E RELACÕES PÚBLICAS O NEGÓCIO MARKETING CULTURAL Por Angelo Azevedo Costa (Inscrição: 197) Rio de Janeiro 2003 ANGELO AZEVEDO COSTA O NEGÓCIO MARKETING CULTURAL Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Universidade Veiga de Almeida e Centro de Estudos do Pessoal do Exército para obtenção do Certificado de Especialização em Marketing e Relações Públicas. RIO DE JANEIRO JANEIRO DE 2003 2

especializados em diversas áreas, entre as quais finanças, custos, produção, marketing, pesquisa de mercado, recursos humanos, qualidade e jurídico-tributária. Estímulos aos negócios O Sebrae Minas também apóia projetos desenvolvidos em incubadoras de empresas, em parceria com institutos de pesquisas, universidades e iniciativa privada. Para gerar novos negócios, parcerias e intercâmbios, o Sebrae promove inúmeros eventos, como feiras, encontros e missões empresariais, rodadas de…

99 Gestão de RH nas pequenas empresas; 1. Governança Corporativa; 2. Marketing Esportivo; 3. As mulheres e o mercado de trabalho; 4. CRM “Customer Relationship Management” (Gerência do relacionamento com o cliente) 5. Ética nas relações de trabalho 6. Qualidade em projetos de exportação; 7. Comércio exterior; 8. Logística reversa; 9. O impacto das mudanças nas organizações; 10. A importância da tecnologia da informação nas tomadas de decisões ; 11. Comunicação x Informação;…

ASSOCIAÇÕES COMERCIAIS E EMPRESARIAIS ................. 3 2.1. FONTES DE FINANCIAMENTO ........................................................ 0 2.1.1. Mensalidades ......................................................................... 0 2.1.2. Projetos de cooperação ........................................................... 0 2.1.3. Serviços ................................................................................. 1 3. GESTÃO…