Modelo De Plano De Estagio Em Logistica

INSTITUTO EDUCACIONAL ALFA – PÓS-GRADUAÇÃO APOSTILA PRODUTOS E FLUXO DE LOGÍSTICA MINAS GERAIS A CARACTERIZAÇÃO DOS PRODUTOS E SEU FLUXO NA LOGÍSTICA - Produto na cadeia de suprimentos: constitui-se num conjunto de características que o gestor logístico deve adaptar aos seus objetivos. - Na medida em que as características do produto forem sendo ajustadas e readaptadas, gerando uma melhoria no posicionamento da empresa no mercado, estará sendo criada uma vantagem competitiva. - O…

Anais do VIII Simpósio de Administração da Produção, Logística e Operações Internacionais SIMPOI 2005 - FGV-EAESP TROCA RÁPIDA DE FERRAMENTAS APLICADA A UMA INDÚSTRIA SIDERÚRGICA DO RIO DE JANEIRO: UM ESTUDO DE CASO Resumo O presente trabalho tem por objetivo apresentar uma proposta metodológica de aplicação das técnicas de Troca Rápida de Ferramentas (TRF), baseadas no Sistema Toyota de Produção (STP) a indústria siderúrgica; com o objetivo de redução de tempos longos de…

Faculdade IBGM (Gestão em Processos Gerenciais) PG3ABM Professor José Paulo Logística Empresarial e Noções de Comex Serviço ao Cliente 1°- O que deve ser levado em consideração para identificar o alcance apropriado do serviço ao cliente ? Defina os parâmetros quantitativos para uma avaliação ao longo do tempo . Deve ser levado em consideração, para identificar o alcance apropriado, do serviço ao cliente a: disponibilidade, o desempenho e a confiabilidade. E com relação aos…

1 INTRODUÇÃO O presente relatório tem finalidade de descrever de forma clara, objetiva e direta, as atividades desenvolvidas no estágio curricular, realizado na Companhia Energética do Maranhão – CEMAR. Durante o período de estágio na Cemar foi desenvolvido atividades voltadas ao setor de Suprimentos, mais precisamente ao setor de Compras de Materiais, sendo mantido um bom relacionamento com todos envolvidos ao serviço administrativo e as demais gerencias, procurando honrar com…

CAPÍTULO II - Atividades Desenvolvidas............................................................................. 07 CAPÍTULO III - Proposta de Intervenção.............................................................................. 10 CAPÍTULO IV - Plano de Ação.............................................................................................. 12 CONSIDERAÇÕES FINAIS................................................................................................... 16…

produção As várias razões que geram o desequilíbrio entre quantidade fornecida e quantidade consumida em diferentes estágios do processo produtivo leva a observarmos quatro tipos diferentes de estoques: • Estoque isolador ou de segurança – serve para compensar as incertezas comuns a fornecimento e demanda. • Estoque de ciclo ou em processo – ocorre porque os diferentes estágios ou processos de fabricação na operação não conseguem produzir todos os itens simultaneamente.…

Logística é o processo de planejamento do fluxo de materiais, objetivando a entrega das necessidades na qualidade desejada no tempo certo, otimizando recursos e aumentando a qualidade nos serviços. Missão da logística – Disponibilizar o produto certo, na quantidade certa, no lugar certo, no tempo certo, com mínimo custo. Determinando: O que, quanto e onde produzir/adquirir; O que, quando e onde armazenar; Quando e como produzir/transportar, etc. O longo caminho que se estende desde as fontes

1 – O que deve ser levado em consideração para identificar o alcance apropriado do serviço ao cliente? Defina os parâmetros quantitativos para uma avaliação ao longo do tempo. A logística é a parte do gerenciamento que planeja, implementa e controla o fluxo e o armazenamento eficiente e econômico de matérias-primas, materiais semi acabados e produtos acabados, bem como as informações a eles relativas, desde o ponto de origem até o ponto de consumo, com o propósito de atender as exigências dos

Logística e Gestão da cadeia de fornecedores Introdução à Logística e Gestão da cadeia de fornecedores 1 - INTRODUÇÃO A LOGÍSTICA E AO SCM 2 - IMPORTÂNCIA 3 - PROBLEMÁTICA 4 - EVOLUÇÃO E DESENVOLVIMENTO LOGÍSTICO 5 - LOGÍSTICA X GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTO - SCM 6 - MODELAGEM DA CADEIA DE FORNECIMENTO 7 - SISTEMAS DE GERENCIAMENTO DE CADEIAS DE SUPRIMENTO 8 - SCM X REDE FLEVÍVEL VIRTUAL 9 - PROCESSOS LOGÍSTICOS E DE GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS 10 - CORDENAÇÃO

Logística e Gestão da cadeia de fornecedores Introdução à Logística e Gestão da cadeia de fornecedores 1 - INTRODUÇÃO A LOGÍSTICA E AO SCM 2 - IMPORTÂNCIA 3 - PROBLEMÁTICA 4 - EVOLUÇÃO E DESENVOLVIMENTO LOGÍSTICO 5 - LOGÍSTICA X GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTO - SCM 6 - MODELAGEM DA CADEIA DE FORNECIMENTO 7 - SISTEMAS DE GERENCIAMENTO DE CADEIAS DE SUPRIMENTO 8 - SCM X REDE FLEVÍVEL VIRTUAL 9 - PROCESSOS LOGÍSTICOS E DE GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS 10 - CORDENAÇÃO