Modelo de gestão- plano estrategico

O Sistema Empresa e o Processo de Gestão A empresa é um sistema onde há recursos introduzidos, que são processados, e há a saída de produtos ou serviços. Uma empresa é considerada um sistema aberto em razão de sua interação com a sociedade. Toda empresa tem uma missão em relação à sociedade e a missão das empresas corresponde aos objetivos permanentes, que consistem em aperfeiçoar a satisfação das necessidades humanas. Podemos definir eficiência como a relação existente entre o resultado obtido e os recursos consumidos para conseguir aquele resultado. Como a empresa é uma entidade que processa recursos e entregam produtos, bens ou serviços à sociedade, dentro do enfoque sistêmico, ela deve ser vista no elemento Processamento. Eficiência e Eficácia O lucro é a melhor medida da eficácia empresarial, e que a empresa, como um investimento, deve apresentar um lucro para seus proprietários e para a própria comunidade. A eficácia é o grau segundo o qual as organizações atingem suas missões, metas e objetivos – dentro das restrições de recursos limitados... Nesse sentindo, devemos introduzir o conceito de eficiência; ele se refere ao processo pelo qual a organização maximiza seus fins com um uso mínimo e recursos. A empresa, para ser eficaz junto à sociedade, ou seja, cumprir sua missão, suas metas e seus objetivos, deve também ser eficiente no uso dos recursos, por serem eles do ambiente e, portanto, da sociedade. Buscar eficiência em cada transação unitária das…

nome do autor nome do autor PLANO DE GESTÃO - xxx Fortaleza 2014 nome do autor nome do autor PLANO DE GESTÃO - xxx Trabalho apresentado como exigência parcial para a disciplina de Desenvolvimento Gerencial, do curso de Administração da Universidade de Fortaleza, sob a orientação do Profa. Gleiva Rios. Fortaleza 2014 Sumário Introdução 15 1 Planejamento DE XXXX 16 2 ORGANIZAÇÃO DO PLANO DE GESTÃO DE XXXX 16 2.1 Organograma da…

MODELO DE EXCELÊNCIA DA GESTÃO Deverá ser utilizado o modelo MEG (Modelo de Excelência da Gestão)que permitira a organização à adequação das praticas de gestão com conceito de respeitar a cultura já existente da INOXEL, empresa que já está á 10 anos no mercado. Modelo que irá estimular aintegração o alinhamento e o direcionamento da organização. A INOXEL deverá adotar os benéficos do modelo voltado a proporcionar um referencial para a Gestão, investindo em aprendizado…

Ministério da Saúde Secretaria de Políticas de Saúde e de Avaliação PLANO DE SAÚDE E RELATÓRIO DE GESTÃO Brasília/DF (Versão de 13.11.97) SUMÁRIO _________________________ |Apresentação ............................................................................. | 3 | |I - Introdução .............................................................................. |4 | |II -…

O PAPEL DO ADMINISTRADOR NA CONSTRUÇÃO DE UMA GESTÃO PARTICIPATIVA Cuiabá/MT 2014 RESUMO O presente trabalho trata de uma pesquisa bibliográfica sobre a gestão participativa e o papel do administrador na construção da gestão participativa. O trabalho traz alguns conceitos de gestão pública, gestão participativa e a sua formação no Brasil. PALAVRAS CHAVE: GESTÃO PÚBLICA, GESTÃO PARTICIPATIVA, PLANO DE DIRETOR. …

– Sumário executivo; Volume ii – Termo de Referência; Volume iii – Manual de implantação. 1. empreendimentos. 2. incubadoras de empresas. 3. empresas novas. 4. Gestão. i. associação Nacional de entidades Promotoras de empreendimentos inovadores – aNPRoTeC. ii. Serviço Brasileiro de apoio às Micro e Pequenas empresas – SeBRae. iii. Título. CDU 658 2011 – impresso no Brasil exemplares deste livro podem ser obtidos na associação Nacional de entidades Promotoras de empreendimentos…

Modelo de Excelência da Gestão na avaliação da gestão das micro empresas e empresas de pequeno porte. CRÉDITOS Presidente do Conselho Deliberativo Roberto Simões Diretor- Presidente Luiz Eduardo Pereira Barreto Filho Diretor Técnico Carlos Alberto dos Santos Diretor de Administração e Finanças José Claudio dos Santos Gerente da Unidade de Capacitação Empresarial Mirela Malvestiti Coordenação Nacional Alessandra Cunha Souza Consultor Conteudista Maria Olívia de Lima Falcão…

A-PDF Merger DEMO : Purchase from www.A-PDF.com to remove the watermark MODELOS DE GESTÃO Aula 01 – Apresentação da Disciplina • Apresentação do Docente. - Formação. - Experiência. • Apresentação da Unidade Curricular. - Competências. MODELOS - Habilidades. DE • Apresentação dos alunos. GESTÃO 2 MODELOS DE GESTÃO MODELOS DE GESTÃO Aula 01 – Apresentação da Disciplina Aula 01 – Apresentação da Disciplina • Bibliografia • Técnicas de Ensino • Critérios…

Controladoria, para cumprir a sua missão de maneira eficaz, não pode ficar separado ao processo de gestão de riscos. Cabe ao controller a tarefa de projetar, inserir e manter um sistema de informações que atenda adequadamente às necessidades de informaçlões ao processo de planejamento estratégico. Brito diz que, a Controladoria deve sair da análise do retorno obtido para a análise do retorno em condições de risco e onde pode ser alocado o capital Para implantar e criar um modelo de…

O paradigma da gestão empresarial da escola é diferente do paradigma da gestão da escola cidadã, ponta-se então algumas diferenças: O paradigma da gestão empresarial da escola tem origem nas teorias organizacionais clássicas e científicas, incorporando as remodelagens das teorias mais recentes. Busca inovações para um ensino mais qualificado. O modelo de gestão é o burocrático, baseado num poder central, de superintendência, delegação e distribuição de tarefas mantida a unidade de…