JC CONFEC ES ADMINISTRA O

Este trabalho tem como objetivo prestar consultoria na empresa JC Confecções, a malharia esta passando por problemas na gestão administrativa e de produção. O desafio encontrado é de analisar o comportamento dos colaboradores e dos líderes, e de acordo com o seu perfil traçar planos de ação que visem melhorias no relacionamento e no processo administrativo da empresa e que possa refletir de maneira positiva no atendimento ao cliente. 2. JC CONFECÇÕES A malharia JC confecções é uma empresa familiar fundada há dois anos, administrada por dois irmãos, José e Carlos. A empresa hoje passa por uma dificuldade administrativa, falta de hierarquia e não tendo nenhum controle sobre a produção. O proprietário José cuida de toda a parte administrativa, juntamente com mais duas funcionárias e o proprietário Carlos é o responsável pela produção, juntamente com mais oito colaboradores. Atualmente seus principais problemas são queda nas vendas; reclamação dos clientes quanto à qualidade dos produtos; reclamação dos clientes quanto ao atendimento; comunicação interna inexistente; os colaboradores estão desmotivados e os proprietários não têm mais voz de comando. Os Proprietários da JC confecções o José e Carlos contrataram a Empresa denominada Ação para prestar consultoria e melhorar todos os aspectos da Empresa. 2.1 Aplicando as teorias Cada setor da empresa deve estar interligado ao outro, e a melhoria em cada partícula trás mudanças benéficas à…

Clássica Weber. Evolução da escola clássica. Evolução da escola clássica. Etapa 3 - Papel dos gerentes. Etapa 4 - Enfoque comportamental na administração. Modelo de Negócios e Estratégia Professora: Luciana Neves _____________(colocar a cidade em que estuda) - SP ........../....... de 2014 SUMÁRIO 1 Introdução 03 2 Etapa 01 – Fundamentos da Administração: conceito e antecedentes históricos da administração. da revolução urbana à revolução industrial. . . …

1. INTRODUÇÃO A empresa foi criada por iniciativa de dois cidadãos, com especialização em duas diferentes áreas: industrial e comercial. Com a junção de suas experiências e em crescimento ordenado, a CBC tornou-se referência no mercado de moda em pouco tempo, como a lançadora de moda. A empresa CBC – Companhia Brasileira de Confecções tem como ramo de negocio a industrialização e produção em série para o mercado de confecções e moda. A distribuição do produto da empresa abrange…

PRATICAS DE GESTÃO NA PRATYY CONFECÇÕES LTDA. CAMPINAS - SP 2014 PRATICAS DE GESTÃO NA PRATYY CONFECÇÕES LTDA. Atividades Práticas Supervisionadas – trabalho apresentado como exigência para a avaliação do 2° Semestre, do curso de Administração da Universidade Paulista, sob orientação dos professores Regina Céli Whitaker e Osmar Cândido Alves. CAMPINAS – SP 2014 LISTA DE TABELAS Tabela 01 – Estatística de Escolaridade de…

PROPOSTA DE MODELO DE AVALIAÇÃO POR COMPETÊNCIAS Disciplina: Gestão de Desempenho Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Tutora a distância: Joyce Huber VALINHOS / SP 2013 INTRODUÇÃO O propósito deste trabalho é analisar a Gestão de Desempenho da empresa Mor Love Comércio de Confecções Ltda., demonstrando que com uma área de Recursos Humanos bem estruturada, é possível obter bons resultados, trazendo benefícios e vantagens para a organização. Iremos…

EXECUTIVO 1 1.1. O projeto, a tecnologia, o mercado potencial e os elementos de diferenciação. 1 1.2. Serviços Erro! Indicador não definido. 1.3. Mercados potenciais 2 1.4. Missões da Empresa Confecções Beraldo e Comércio Ltda. 2 1.5. Rentabilidade e Projeções Financeiras 2 1.6. Necessidades de Financiamento 3 2. A EMPRESA 3 2.1. Descrição da empresa 3 2.2. Composição societária 3 2.3. Visão 4 2.4. Missão 4 2.5. Histórico financeiro 4 2.6.…

INTRODUÇÃO Dentre as definições de Administração tem-se: “trabalho envolvendo a combinação e direção de recursos necessários para se atingir objetivos específicos”, nesse sentido observa que a administração é a arte de transformar uma idéia em um projeto, e o presente estudo visa exatamente direcionar uma série de recursos para a consecução de vários objetivos, haja vista que a proposta é a criação de uma empresa. Para desenvolver a idéia e colocá-la em prática, o caminho mais…

Graziely Fernandes - RA 3876760541 Sidilene Froes de Souza - RA 3876766301 PROJETO MULTIDISCIPLINAR DE AUTOAPRENDIZAGEM II PROJETO VOLTADO PARA A IMPLANTAÇÃO DO SETOR DE RECURSOS HUMANOS EM UMA EMPRESA PRIVADA, DEMONSTRANDO SUA APLICABILIDADE. PROFESSOR-TUTOR EAD PROFª. JUREMA TUSSI CUNHA. Sertãozinho/ SP 2013 PROJETO VOLTADO PARA A IMPLANTAÇÃO DO SETOR DE RECURSOS HUMANOS EM UMA EMPRESA PRIVADA, DEMONSTRANDO SUA APLICABILIDADE. Projeto Multidisciplinar de Autoaprendizagem…

dos Campos, 09 de Outubro de 2014. Malharia JC Confecções Processo de produção: Molde, corte, costura e estamparia Distribuição dos serviços: José (Sócio) cuida de toda parte administrativa da empresa. Ex: contas a pagar e receber e DP, juntamente com mais duas funcionárias. Carlos (proprietário) cuida da produção da empresa com mais oito colaboradores. Dificuldades na empresa: - Queda nas vendas - Reclamação dos clientes devido a qualidade do produto - Reclamação do cliente quanto…

MELHORIA DA QUALIDADE E PRODUTIVIDADE EM UMA EMPRESA DE CONFECÇÕES DE ROUPAS POR MEIO DA ABORDAGEM SÓCIO-TÉCNICA Sérgio José Barbosa Elias – serglias@secrel.com.br Irlene dos Santos Rabelo – irlene_rabelo@yahoo.com.br RESUMO: Este artigo apresenta um estudo de caso sobre uma empresa de confecções de roupas jeans que melhorou sua produtividade e qualidade através da utilização de práticas de engenharia de produção, as quais foram desencadeadas a partir de um planejamento…