Modelo de plano de gerenciamento de projetos

667 Modelo de Plano de Gerenciamento de Projetos vol. 5 - nº 1 - p. 667-692 - 2007 Modelo de Plano de Gerenciamento de Projetos Módulo Internacional Universidade da Califórnia - Irvine Ângelo Honorato Zucato Luiz Antônio Silveira Braghirolli Olívio Barbosa Professor Orientador: Pedro Carvalho de Mello Internacional.p65 667 8/10/2007, 17:13 668 Os mais relevantes projetos de conclusão dos cursos MBAs 2006 Internacional.p65 668 8/10/2007, 17:13 669 Modelo de Plano de Gerenciamento de Projetos vol. 5 - nº 1 - p. 667-692 - 2007 SUMÁRIO Resumo, 671 1. Introdução, 673 2. Plano de Gerenciamento de Projeto - PGP, 674 2.1 Objetivo, 674 2.2 Documentos de Referência, 674 2.3 Responsabilidades, 674 2.4 Controle de Revisões, 674 3. Processo de Planejamento do Projeto, 675 3.1 Escopo, 675 3.2 Prazo, 676 3.3 Custo, 677 3.4 Comunicação, 678 3.5 Qualidade, 680 3.6 Aquisições, 680 3.7 Recursos Humanos, 681 3.8 Riscos, 683 4. Processo de Controle do Projeto, 684 4.1 Verificação e Controle do Escopo, 684 4.2 Cronograma, 684 4.3 Custos, 685 4.4 Qualidade, 685 4.5 Gerenciamento da Equipe do Projeto, 685 Internacional.p65 669 8/10/2007, 17:13 670 Os mais relevantes projetos de conclusão dos cursos MBAs 2006 4.6 Relatório de Desempenho, 685 4.7 Gerenciamento das Partes Interessadas (Stakeholders), 686 4.8 Riscos, 686 4.9 Administração de Contratos, 686 4.10 Mudanças de Escopo, 687 5. Processo de Execução do Projeto, 687 5.1 Recursos Humanos, 687 5.2

Planos de Gerenciamento Belo Horizonte 2013 Sumário 1. Planos de Gerenciamento 3 1.1. Planos de Gerenciamento de Escopo 3 1.2. Lista de requisitos 3 1.3. Idéias Novas (à propor) 3 1.4. Metas 3 1.5. Orçamento do projeto Error: Reference source not found 1.6. Moeda Error: Reference source not found 1.7. Controle de despesas Error: Reference source not found 1.8. Qualidade Error: Reference source not found …

Sandro Jorge de Oliveira Gerenciamento de Escopo – Sistematização UEA 3 Plano de Projeto apresentado ao Programa de Pós-Graduação Lato Sensu, a distância, em Gerência de Projeto da Universidade Católica de Brasília (UCB), como requisito parcial para obtenção do título de especialista em Gerência de Projeto. Orientador: Prof. Mestre André Luis Arantes Brasília 2014 Plano de Projeto de autoria de Sandro…

Trabalho de Gestão de Projetos: Projeto BVB Turismo Plano de Gerenciamento do Projeto 1. Termo de Abertura do Projeto 3 2. Matriz de Informações dos Stakeholders 5 3. Declaração de Escopo 6 4. EAP (Estrutura Analítica do Projeto) 8 5. Cronograma 9 6. Orçamento 11 7. Matriz dos Padrões de Qualidade 13 8. Plano de Recursos Humanos 14 9. Matriz de Responsabilidades 15 10. Matriz de Comunicação 16 11. Matriz de Riscos 17 …

PLANO DE GERENCIAMENTO DO PROJETO 1. Identificação do Projeto Projeto Distribuição Gratuita de Cesta Básica Criada por Nutricionista para Crianças de Comunidades Caretes Cliente Comunidades Carentes (crianças até 6 anos de idade) Data da Elaboração 30/11/2014 Patrocinador Em Conjunto Ministério da Saúde, Ministério da Previdência Social e Ministério do Desenvolvimento social e combate a fome. Gerente do projeto Thaís Vinagre Programa vinculado Bolsa Familia, Beneficio de Prestação…

Gerenciamento dos Riscos em Projetos ............................................................................................................................... Guarulhos 2014 Sumário 1 Introdução 2 Definições de risco 2.1 Riscos em desenvolvimento de software 2.2 Categorias de Riscos 2.2.1 Riscos Organizacionais 2.2.2 Riscos de Gerência do projeto 2.2.3 Riscos Técnicos, de Qualidade ou de Desempenho 2.2.4 Riscos…

[pic] PROJETO DE CRIAÇÃO DE MODELO DE CENTRO INTELIGENTE DE SERVIÇOS AUTOMOTIVOS – CISA Andréa Salomão Wagner Luís de Oliveira Orientadora: Professora Flávia Moreno Brasília - DF 2008 Andréa Salomão Wagner Luís de Oliveira PROJETO DE CRIAÇÃO DE MODELO DE CENTRO INTELIGENTE DE SERVIÇOS AUTOMOTIVOS – CISA Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao…

11 4 GERENCIAMENTO DE RISCOS DE PROJETOS DE SOFTWARE 18 4.1 Modelos e abordagens para gerenciar riscos 18 4.2 Gerência de riscos segundo Barry W. Boehm 19 5 EXEMPLO PRÁTICO 21 6 Processos do Desenvolvimento do Projeto 24 6.1 Orientar e Gerenciar a Execução do Projeto 24 7.2 Realizar a Garantia da Qualidade 24 6.3 Mobilizar a Equipe do Projeto 25 6.4 Desenvolver a Equipe do Projeto 25 6.5 Gerenciar a Equipe do Projeto 25 6.6 Distribuir as Informações 25 6.7 Gerenciar as…

UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS Roberto Costa Silva Pereira. Desenvolvimento de Sistema de Monitoramento e Avaliação de Operadoras de Plano de Saúde (SEMAOPS) Rio de Janeiro Out/2011 Roberto Costa Silva Pereira Desenvolvimento de Sistema de Monitoramento e Avaliação de Operadoras de Plano de Saúde (SEMAOPS) Trabalho apresentado ao curso de MBA em Gerenciamento de Projetos como requisito parcial para obtenção do grau de…

do coração a todos aqueles que contribuíram para a realização deste trabalho, minha família, meus mestres e meus colegas de estudos, agora, colegas de profissão. RESUMO DIFERENCIAIS ENTRE OS MODELOS DE GESTÃO DE PROJETOS PMBoK E PRINCE2 Em um mercado onde a globalização está cada vez mais evidente e as organizações precisam buscar diferenciais competitivos para se manter e crescer neste mercado, as suas atividades precisam ser direcionadas de forma a…