Modelo de plano de gerenciamento de projeto

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Trabalho de Gestão de Projetos: Projeto BVB Turismo


Plano de Gerenciamento do Projeto

1. Termo de Abertura do Projeto 3
2. Matriz de Informações dos Stakeholders 5
3. Declaração de Escopo 6
4. EAP (Estrutura Analítica do Projeto) 8
5. Cronograma 9
6. Orçamento 11
7. Matriz dos Padrões de Qualidade 13
8. Plano de Recursos Humanos 14
9. Matriz deResponsabilidades 15
10. Matriz de Comunicação 16
11. Matriz de Riscos 17





























1. Termo de Abertura do Projeto

|Titulo do Projeto |Codinome do Projeto |
|Abertura de uma agência de viagens|BVB Turismo |
|Nome do Gerente do Projeto |Data |
|Mariana |07/01/2013 |


|1. Justificativa do Projeto(necessidade de negócio) |
| |
|Abertura de uma agência de turismo nacional e internacional, sediada no Rio de Janeiro, com prazo de lançamento de até 6 meses e |
|customáximo de R$500.000,00 (quinhentos mil reais). |
|2. Objetivo do Projeto (SMARTC) |
||
|Moeda forte (real valorizado). |
|Aumento da renda das classes B e C. |
|Indicadores de aumento das ações da principal concorrente (CVC Turismo).|
|Aparecimento de novos entrantes (Decolar, Submarino, etc). |
| |
|3. Indicação Inicial dos Riscos (cite três)|
| |
|Moeda: desvalorização do Real perante ao Dólar. |
|Crise econômica.|
|Concorrência acirrada com grandes “players”. |
| |
||
| |
|4. Autoridade (direitos) do gerente de projetos (cite três) |
|...
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