salão de beleza

Rafael Pinal Felipe Eduardo Catto SHOPHAIR 1. INTRODUÇÃO 3 2. DESCRIÇÃO DA EMPRESA 3 2.1. Histórico 3 2.2. Ramo de Atividade 3 2.3. Organograma 4 3. INTRODUÇÃO DO SISTEMA 4 3.1. Nome do Sistema 4 3.2. Levantamento de Requisitos 5 3.3. Objetivos do sistema 5 3.4. Solução Escolhida 5 4.0 ANÁLISE FUNCIONAL 6 4.1 Definição dos Atores 7 4.2 Diagrama de Caso de Uso 8 4.3 Especificação de Caso de Uso 9 4.4 Diagrama de Classe 10 4.5 Modelo de Banco de Dados 11 1. INTRODUÇÃO Engenharia é a aplicação de métodos científicos ou empíricos à utilização dos recursos da natureza em benefício do ser humano. E o principal objetivo na elaboração deste material é mostrar a interpretação das partes do sistema , que foram obtidos através de pesquisas e entrevistas feitas com pessoas que trabalham na área e que serão usuários do sistema. 2. DADOS DA EMPRESA Proprietária: Marta Dias da Silva Catt0 Localidade: Avenida Dudu Ferraz, 738 Bairro: São Francisco CEP: 17209-532 Cidade: Jaú Estado: São Paulo Telefone: 14 3626-1683 Horário de funcionamento: De Segunda-feira a Sábado, das 08:h as 18:h ou mais. Tipo de Empresa: Micro Empresa 2.1. Contextualização O salão de beleza, fundado no ano de 2001. De ínicio, a proprietária começou suas atividades em própria residência com serviços de cortes de cabelo simples. Com o passar do tempo, devido a evolução

Integrado Multidisciplinar III CORPO BELO CENTRO DE ESTETICA Belém MAIO/2013 RESUMO Os desafios no mercado atual são muitos, por este motivo, um empreendimento antes de ser iniciado, requer um planejamento minucioso. Não se pode abrir um novo negócio tendo como suporte o achismo ou suposições. As empresas hoje para se tornarem competitivas precisam investir no capital intelectual, o bem mais valioso. O presente projeto terá como referencial teórico a…

Projeto integrado apresentado junto ao curso de Gestão de Recursos Humanos da Universidade Anhembi Morumbi sob a orientação do Prof. Renato. SÃO PAULO 2014 Sumário Introdução Capítulo 1: História da Empresa 1.1: Histórico 1.2: Tipo de negócio 1.3: Organograma Capítulo 2 2.1: Visão 2.1.1 Missão 2.1.2 Valores 2.2 Qualidade 2.2.1: Humanismo 2.3: Canais de distribuição 2.4: Principais produtos e serviços 2.5: Faturamento da empresa 2.6:…

sim inspira mudanças. Missão - empresa Prestar serviços eficientes e eficazes aos nossos clientes e contribuir para a melhoria da qualidade de vida e bem estar dos alunos garantindo a saúde emocional, física, e social. Além de buscar a integração de nossos clientes, familiares, amigos e comunidade. Visão Conceito Porras e Collins (1998) acreditam que a visão é composta de dois atributos: a definição das metas em longo prazo e a descrição de qual será a realidade se a empresa…

Composição e Montagem de uma Empresa • O que é uma empresa? • Como montar uma empresa? • Planejamento • Organização • Direção • Controle Tipos de Produção • Tipo de produto • Local (espaço físico) • Consumidores • Fornecedores • Concorrentes Como organizar uma empresa: Fases da Organização: • Enconomia Rudimentar • Economia Evoluída Classificação das empresas: • Objetivos • Tamanho • Estrutura • Volume de Trabalho Interno • Organização Produção –…

ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS ORGANOGRAMA: FORMULAÇÃO E ANÁLISE JULIANA DREVECK Organização e Métodos São Bento do Sul - SC 2014 JULIANA DREVECK ORGANOGRAMA: FORMULAÇÃO E ANÁLISE Trabalho Acadêmico de pesquisa apresentado a disciplina de Organização e Métodosdo curso de Administração de Empresas da Universidade da Região de Joinville. Professor: Jucilei Geraldo Hubner São Bento…

Sumário 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. Introdução a Organização Industrial Planejamento e Vantagem Competitiva Organização Industrial e suas Funções As atividades: modelos de Sist. Produção As atividades: foco na Org. do Trabalho Sistema Toyota de Produção A estrutura organizacional O fator humano na Organização O ambiente interno e externo das org. A tecnologia e a inovação nas org. Modelos de avaliação de desempenho Referências Bibliográficas FLEURY,…

UNIVERSIDADE PAULISTA CURSO SUPERIOR DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS [pic] [pic] PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE PRÁTICA DE GESTÃO DE UMA EMPRESA 2011 CURSO SUPERIOR DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS [pic] [pic] SALÃO TOK DE BELEZA FABIANA BARROSO UCHÔA 2011 Resumo A área de Recursos Humanos possibilitou uma ferramenta indispensável para as…

| ORGANOGRAMA | Definições de Organograma | | | Amanda FigueiredoElisandra TeixeiraGuilherme RizatoMaite MarcatoPâmela RobertaSusy Meire S.Freitas | Votuporanga05/2012 | ORGANOGRAMA Trabalho apresentando a Professora Aleandra Clicia Ferreira da disciplina Gestão de Processos I da Turma 3º termo A, turno Noturno do curso de Administração. Votuporanga…

Esperamos que, após o estudo do conteúdo desta aula, você seja capaz de: aplicar as principais ferramentas da função organização; identificar a relevância da organização como instrumento essencial ao trabalho de administrar empresas. Tarefas, funções e cargos O desenho organizacional representa a arquitetura da organização: como os seus órgãos e cargos estão estruturados e distribuídos, quais as relações de comunicação entre eles, como o poder está definido e como as coisas deverão…