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Prof. Atilio Guarulhos 2013 Orgonogramas ............................................................................................................. ORGANOGRAMA: O organograma é o instrumento usado para configurar e estabelecer a estrutura formal de uma empresa ou de uma de suas partes em um determinado momento; é uma forma estática de configurar a empresa ou uma de suas partes. O organograma permite a visualização da estrutura da empresa de forma simples e direta é uma espécie de retrato do esqueleto organizacional da empresa. A estrutura organizacional é representada graficamente no organograma. Só para lembrar o conceito de organograma é a representação gráfica de determinados aspectos da estrutura organizacional. Estabelece a estrutura formal de empresa (departamentos) num determinado momento. É estática. Fatores a considerar na tabela abaixo formal e informal. TÉCNICAS DE ELABORAÇÃO Estrutural (clássica, comitê, em linha, em linha e Estado-Maior, hierárquico, hierárquico-consultivo, hierárquico-funcional, horizontal, linear, militar, misto, tradicional e vertical). Pelo título e pelos vários outros colocados dentro dos parênteses, fica evidente que essa técnica é utilizada para representar a maioria das organizações conhecidas. É piramidal (apenas no organograma horizontal temos uma exceção, pois a hierarquia é apresentada da esquerda para a direita) Modelos de Estrutura Tipos de Organogramas…

de responsabilidade por resultados conjuntos.Por essa razão, a estrutura matricial não é apropriada para empresas nas quais pessoas não têm a devida capacitação e educação para trabalhar em conjunto.Ela depende também de uma cultura organizacional adequada e que privilegie a responsabilidade individual. Figura 1. Organograma Matricial. Organização Funcional A organização funcional é pouco freqüente nas empresas. Ao contrário da organização linear,a organização…

...........................12 Figura 9: Autoridade de linha e de assessoria......................................................................14 Figura 10: Estrutura funcional..............................................................................................15 Figura 11: Estrutura divisional.............................................................................................16 Figura 12: Estrutura…

humanas, proposta inicialmente por Mayo, foi uma reação de oposição ao tradicionalismo da abordagem clássica. Deu ênfase ao homem e ao clima psicológico do trabalho. As expectativas dos empregados, as suas necessidades psicológicas, a organização informal e a rede não convencional de comunicação passam a ser os componentes principais dos estudos da Administração. A liderança passa a substituir a autoridade hierárquica formal. Ao superestimar os aspectos formais e emocionais da…

TVs no Maranhão, atuando nas quatro cidades maranhenses: TV Mirante (situado em São Luís e Santa Inês), TV Imperatriz (situado em Imperatriz), TV Timon (situado em Timon). A Televisão Mirante inicia suas transmissões de canal aberto em 15 de março de 1987, como afiliada do Sistema Brasileiro de Televisão (SBT) e seu primeiro programa local foi o telejornal noturno Mirante Notícias, que trazia um resumo diário dos principais acontecimentos de São Luís. Em 1º de fevereiro de 1991, a…

peças mecânicas, esse trabalho, tem como função de mostrar os dados técnicos de diversos materiais com utilização de software e de diversos catálogos de fornecedores como fonte de pesquisa. Matérias mais especificados: * Cilindros hidráulicos. Função do material: Atua em uma haste resultando movimento de avanço e retorno 1. Diâmetro da camisa: 2. Curso: 3. Tipo de ação: 4. Tipo de fixação: 5. Amortecimento: 6. Conexão ao processo: 7. Referência: …

Heilborn (2008), estruturas funcionais ou organizações funcionais são estruturas departamentalizadas de critério funcional no primeiro nível. As funções principais no primeiro nível são: produção, comercialização, finanças e administração. Uma das características importantes das estruturas funcionais é que existe apenas um grande centro de resultado, a própria empresa, isto é, só se apuram lucros ou prejuízos dentro do sistema contábil. Pode existir, porém, mecanismos extra-contábeis…

................................................................................10 1.13-Orgonograma da empresa..............................................................................12 Comunicação empresarial............................................................................13 Técnica de informática.................................................................................13 Recursos materiais e…

justificar tecnicamente a escolha de um sistema de resposta rápida (ECR,VMI,CPFR,JIT,etc)..........................................................................................69 7. Transportes...........................................................................................................70 7.1. Objetivo da área...............................................................................................70 7.2. Definir e justificar tecnicamente a escolha dos modais…

para confecções de calçados, bolsas e chapéus. Mercado oscilante que está em constante sazonalidade de mercado, teremos muito cuidado com a sua representatividade. 11. IDENTIFICAÇÃO DOS MELHORES MERCADOS Através de pesquisa feita referente aos melhores mercados, a Textun obteve resultados favoráveis desde a classe A até B, em que o ramo com tecidos especiais demonstra que a cada dia há escassez de invenções e criatividade para que o resultado seja eficaz e com sucesso. 34 …