Modelo De Mudanças De Kurt Lewin

( COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL) As mudanças no cenário atual tem produzido efeitos nunca antes vistos. As mudanças vem para melhorar o desempenho de uma organização. Em períodos de crise as mudanças são sempre a melhor decisão a ser tomada. Mas as necessidades não dependem apenas do ambiente físico, mudança de maquinas se as pessoas que irão comandar essas maquinas e desempenhar as atividades não mudarem seu modo de agir e pensar. Para que uma mudança tenha efeitos positivos para a…

em Psicologia Social Unidade II – A Psicologia Social nos Estados Unidos 1. A Psicologia Social Americana: a separação entre Ciência e Filosofia. 2. Abordagens e modelos teórico-metodológicas na Psicologia Social Americana 2.1. O Indivíduo e o Grupo 2.2. Atitudes: Preconceito, Estereótipo e Discriminação 3. Kurt Lewin e a instalação de uma ciência pragmática Unidade III – As críticas ao paradigma positivista 1. G. H. Mead – o contraponto filosófico e social 2. A resposta Européia

ABORDAGENS PARA GERIR A MUDANÇA ORGANIZACIONAL Processo de Mudança Kurt Lewin (1951/1965) Shein (1987) Descongelamento Mudança Recongelamento Metodologia Científica da Mudança planeada Diagnóstico Exemplos de áreas da dinâmica organizacional Sistema Técnico Métodos e técnicas de trabalho Organização do trabalho Sistemas de informação Sistema de operações Sistema Social Clima, cultura, normas e valores Estrutura e composição social Estrutura…

psicologia da Gestalt. James considerava os elementos da consciência como abstraçoes artificiais. Afirmava que as pessos vêem os objetos como uma unidade, e não como pacotes formados de sensações. Outros principais fundadores da psicologia da Gestalt, Kurt Koffka e Wolfgang Kohler, tomaram contato com o trabalho de James quando foram alunos de Stumpf. Outra influência foi o movimento ocorrido na filosofia e na psicologia alemãs, conhecido como fenomenologia que era uma abordagem do…

SUMÁRIO 1. Introdução. 2. Só compreendemos um sistema quando tentamos transformá-lo.(Kurt Lewin). 3. Quão forte é o impulso à conformidade social?(Solomom Asch). 4. A vida é uma representação dramática.(Erving Goffman). 5. Quanto mais se ve,mais se gosta.(Robert Zajonc). 6. Quem gosta de mulheres competentes?(JanetTaylor Spence). 7. Memórias fotográficas são

determinante, a que ele chama de dimensão institucional. Por dimensão institucional ficou propostpo emn 1963 que seria o método que visa revelar nos grupos aquilo que está oculto de sua vida e do seu funcionamento. Lapassade critica com Sartre Kurt lewin quando diz que a totalidade é uma característica feita dos grupos independente dos atos totalizadores,para este a função dos grupos é de totalizar práticas individiuais sem jamais ser uma totalidade. Sartre fala do processo de…

Gestão da Mudança A palavra-chave no desenvolvimento organizacional é mudança. Se o ambiente científico-tecnológico e mercadológico fosse estável e previsível, não haveria pressões para mudanças. Se os objetos organizacionais e individuais fossem integrados, as necessidades de mudanças também seriam minimizadas. Assim, o Desenvolvimento Organizacional foi inicialmente reconhecido como uma estratégia ou programa de ação, voltado para gerenciar o processo de mudança organizacional. Propondo um

sobre o dia-a-dia organizacional. Aprimorar sua capacidade potencial de gerenciar comportamentos de maneira eficaz. Justificativa A atual realidade do mundo moderno sugere mudanças rápidas na sociedade, no que diz respeito ao mercado de trabalho, é fato também que a sociedade não está acompanha o ritmo dessas mudanças, profissões estão desaparecendo e outras estão surgindo, as concentrações de renda aumenta e a economia está se globalizando, nesse contexto cada vez mais as…

A publicação de um livro, em 1964, por um grupo de psicólogos do national Training Laboratory. A pluralidade de mudanças no mundo, a saber: Transformações rápidas e inesperadas do ambiente organizacional. Aumento do tamanho e da complexidade das organizações. Diversificação e complexidade da tecnologia, exigindo integração entre atividades e pessoas de competências diferentes. Mudanças no comportamento da adiministração devido a um novo conceito de homem baseado no conhecimento de suas…

Segundo Idalberto Chiavenato, mudança é a transição de uma situação para outra diferente ou a passagem de um estado para outro diferente. Mudança implica ruptura, transformação, perturbação, interrupção. O mundo real se caracteriza por um ambiente dinâmico em constante mudança e que exige das organizações uma elevada capacidade de adaptação, como condição básica de sobrevivência. Adaptação, renovação e revitalização significam mudança. O processo de mudança adotado pelo DO…