Modelo De Estrutura De Hipermercado

Prof: Carlos Eduardo Azevedo Profª Raquel de Oliveira SÃO LUÍS 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO ....................................................... 4 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL .................. 5 e 6 PLANO DE CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO ................... 7 e 6 PLANO DE CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO PARA OPERACIONAL .......... 7 e 8 CONCLUSÃO ...................... 9

2015. SUMÁRIO INTRODUÇÃO 1 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 2 PLANO DE CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO PARA DIRETORES E GERENTES 5 PROGRAMA DE CAPACITAÇÃO/DESENVOLVIMENTO E MOTIVAÇÃO PARA OPERACIONAL 6 CONCLUSÃO 9 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICA 10 INTRODUÇÃO De acordo com o planejado e apresentado nos conhecimentos adquiridos em sala de aula, nosso grupo vai desenvolver a modelagem da estrutura; capacitação e/ou desenvolvimento…

Wander da Silva. CAMPINAS/SP 2014 SUMÁRIO Introdução 4, Definição dos princípios básicos do administrador 4 a.7 Definição da missão, visão e valores da empresa 7 a 8 Estrutura organizacional da empresa 8 a 9 Tipos de departamentalização 9 a10 Plano de capacitação de Diretores e Gerentes 10 a,11 O papel dos líderes…

........................................................................................................ 5 3 – Desenvolvimento........................................................................................................... 6 3.1 - Estrutura Organizacional............................................................................................. 7 3.2 - Programa de Capacitação e Desenvolvimento de Diretores e Gerentes….................. 7 3.2.1 - Melhorar sua eficácia gerencial

..................................... 46 2.6 – Todo Dia.......................................................................... 48 3 – Os Hipermercados.......................................................................... 50 3.1 – Carrefour......................................................................... 59 3.2 – Extra Hipermercados......................................................... 61 3.3 – Big........................................................................

DESAFIO PROFISSIONAL CURSO: GESTÃO FINANCEIRA Aluno: RA: DISCIPLINAS NORTEADORAS:  PROCESSOS GERÊNCIAIS;  MATEMÁTICA Tutor: ADRIANA BARBOSA GONÇALVESIntrodução Empresa do setor varejista de alimentos (Hoterdan – Hipermercados), tem como objetivo de médio prazo tornar-se uma rede com abrangência estadual. Para melhorar seus processos internos, contratou uma empresa de consultoria em gestão administrativa que após seus estudos indicou os seguintes problemas: divergências políticas

Corporativa, Reorientação dos Negócios de Distribuição, Reformulação Institucional da Hortedan Hipermercado e Reorganização do Modelo de Gestão Empresarial, visando um novo posicionamento estratégico - sob o ponto de vista institucional, organizacional e mercadológico - que propicie uma atuação integrada, competitiva e rentável. Dentre os vários projetos definidos para atender à diretriz Reorganização do Modelo de Gestão Empresarial, consta o projeto Elaboração de um Plano Integrado…

- DESAFIO PROFISSIONAL DISCIPLINAS DE MATEMTICA E PROCESSOS GERENCIAIS PROFESSOR-TUTOR EAD Profa. Esp. Mnica R. de Moraes So Paulo - SP 2014SUMRIO INTRODUO 3 1. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DO HIPERMERCADO 4 1.2 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DO HIPERMERCADO.................................5 2. PLANO DE AO PARA O NVEL ESTRATGICO E TTICO 6 3. PLANO DE AO PARA O NVEL OPERACIONAL 7 CONSIDERAES FINAIS 8 REFERNCIAS 9 INTRODUO Este trabalho apresentado s…

INTRODUÇÃO Fundado em 1.948, o Grupo Pão de Açúcar foi pioneiro no setor varejista de alimentos no Brasil. O Grupo Pão de Açúcar, que completou 60 anos em 2.008, é hoje a maior empresa de distribuição do País com mais de 1.300 unidades, entre super e hipermercados, lojas especializadas, atacarejo (cash&carry), além de postos de combustíveis e drogarias. Ao se unir à Casas Bahia, a empresa passa a ser o maior empregador privado do País, com mais de 140 mil funcionários e mais de…

Além disso, o Grupo Pão de Açúcar considera Nossa Gente, Domínio de tecnologia e Sólida estrutura de capital como pilares que sustentam estes valores. Perfil: O Grupo Pão de Açúcar opera 597 lojas, 74 postos de combustíveis e 142 drogarias em 14 estados e no Distrito Federal e registrou vendas brutas de R$ 20,9 bilhões em 2008. A estrutura multiformato do Grupo é equilibrada entre supermercados, hipermercados, lojas de produtos eletrônicos/ eletrodomésticos, lojas de conveniência,…