Modelo De Estrutura De Hipermercado

profissional tem o objetivo de colocarmos em prática o conteúdo adquirido nas matérias estudadas neste semestre. O fundamento deste projeto é reestruturar a rede de Hipermercado Hoterdan que identificou que apesar da grande venda de produtos ainda tem uma margem de lucro não tão significativa. Fui contratado com o objetivo de analisar a estrutura da empresa e revê-la, para que com a reestruturação este possa dar um Lucro de acordo com as expectativas do seu presidente. Como…

de Guarulhos, hoje está situada na Zona Norte da cidade de São Paulo . Será exposto um breve relato dos dados e fatos relevantes da organização, segmentos de mercado, e seus principais produtos. Apresentará também qual o modelo de liderança que a empresa utiliza a estrutura de cargos e salários, responsabilidade social e análise SWOT que engloba marketing e plano financeiro. A partir da análise SWOT foi detectada a necessidade da implantação de um sistema de avaliação de…

várias formas de varejo (mercearias, supermercados, hipermercados e etc.). Sendo o foco do artigo a logística em hipermercados, centros de compras onde o cliente geralmente encontra grande parte do que precisa para satisfazer suas necessidades. Abordando desde a conveniência de se ter uma gama grande de produtos em um só lugar, até as incômodas filas que são formadas pela grande procura por determinado serviço. Fala ainda sobre como os hipermercados podem conseguir uma vantagem…

INFORMAÇÃO - BÁSICO MODELOS DE GESTÃO ............................................................................................................................... Guarulhos 2011 MODELOS DE GESTÃO Trabalho apresentado ao Curso Sistemas de Informação da Faculdade ENIAC para a disciplina Modelos de Gestão.

........................................................................................................... 17 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS............................................................................ 18 1-INTRODUÇÃO A Estrutura Organizacional é um instrumento administrativo que resulta na análise, ordenação e o agrupamento dos recursos da empresa, estabelecendo os níveis da tomada de decisões, visando o alcance dos objetivos estabelecidos pela empresa. As atividades da

representa a diversidade do País. Com mais de 170 lojas distribuídas pelo Território Nacional. A primeira loja do Carrefour chega ao Brasil em 1975, na cidade de São Paulo, trazendo um novo conceito de varejo, até então desconhecido por aqui - HIPERMERCADO. O novo modelo abria as portas para áreas de consumo amplas, variedade de opções de produtos, com qualidade e a preços justos, além de atendimento diferenciado e eficaz, capaz de superar as expectativas do cliente. Este padrão se…

Sumário 1. Introdução 2. Estrutura Organizacional 3. Plano de Capacitação de Dirigentes 4. O Papel dos Líderes. 4.1. Liderança Individual 4.2. Liderança em Grupo 4.3. Liderança Organizacional 4.4. Liderança Situacional 5. Construção de Equipes de Alto Desempenho 6. Programa de Capacitação, Desenvolvimento e Motivação para o Setor Operacional 6.1. Ações do Programa 6.2. Como Funciona o Programa 6.3. Curso de Casa 6.4. Curso da Escola Nacional de Supermercados 6.5. Cursos Mensais…

Gerenciais e Matemática, no Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Universidade Anhanguera, turma EAD matutino sob a orientação do Prof. Pedro Messi. Santo André – SP Setembro/2014 RESUMO Hortedan Hipermercado implementará o programa de estruturas e capacitação com a finalidade de solucionar seus problemas, capacitar seus líderes e colaboradores, trabalhando interna e externamente questões como profissionalização, geração de saber, melhoria contínua de…

e melhorar os processos existentes de uma empresa no ramo de supermercado o qual recebe o nome de Hoterdan – Hipermercado com atividades no interior de São Paulo/SP. E que seu objetivo de médio prazo é tornar-se uma rede com abrangência estadual. Desta maneira foi contratada uma consultoria que após avaliação de oito semanas estipulou que deveria ser criado novos métodos e modelos para uma reorganização estrutural e organizacional da empresa e elaboração de planos de capacitação e …

Juliana. São Paulo/Osasco 2014 RESUMO Tratando-se de uma empresa conceituada (Hoterdan – hipermercados), com anos no mercado e que agora passa por alguns problemas com a falta de qualificação de funcionários, líderes, gestores e a falta de controle nos custos, fez-se necessário a contratação de uma assessoria externa a fim de apontar através de uma avaliação, onde estão os pontos ‘fracos’ desta estrutura administrativa, e assim buscar os métodos eficazes na resolução do problema.…