Modelo De Estrutura De Hipermercado

................................................4 2. HISTÓRICO .......................................................................................................................5 3. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL ................................................................................6 3.1. ESTRUTURA MATRICIAL ...............................................................................................6 4. PLANO DE CAPACITAÇÃO DE DIRETORES E GERENTES ................................

Operacional, para a Inovação do Produto e/ou Orientada para Serviços. Em qual atuar, é a questão que deverá ser discutida por toda a organização. Como ferramenta de análise, para uma melhor condução do processo, tem-se os modelos de Planejamento Estratégico. ANALISE ESTRUTURAL O Hipermercado Hortedan oferece todos os tipos de produtos alimentícios, eletrodomésticos e eletrônicos. O proprietário tem consciência de que deve procurar ferramentas diversas que consigam traçar uma nova…

comércio de varejo para atendimento das necessidades postas pelo capital, com o aparecimento do supermercado ao mesmo tempo em que a linha de montagem proposta pelo fordismo alcançava sua egemonia. Com o toyotismo não foi diferente. Para este novo modelo de produção, novamente o setor do comércio varejista teve que experimentar mudanças. Fenômenos já verificados em outros setores, tais como a reestruturação capitalista, a precarização das condições de trabalho,…

Açúcar Companhia Brasileira de Distribuição Ltda. 1.2 - Dados e fatos relevantes da origem da organização O grupo inicia-se em 1929 e dá-se a vinda de um imigrante português, que desembarca no Brasil com o propósito de abrir um negócio próprio, com estrutura forte e sólida, com muito esforço e trabalho foram necessários ao oferecer a sua mão de obra em empórios localizados no Jardim Paulista, um dos bairros nobres de São Paulo. Dezenove anos depois de sua vinda, com a experiência e…

A ESTRUTURA CONCORRENCIAL NO SETOR SUPERMERCADISTA: O CASO CURITIBANO A PARTIR DA DÉCADA DE 90 Rodrigo Cardoso de Lima (Autor) 1 Armando João Dalla Costa (Orientador) 2 Resumo: A estrutura de mercado, no setor de supermercados de Curitiba, sofreu uma significativa mudança a partir da década de 90. A abertura econômica, iniciada no governo Fernando Collor de Mello; a estabilização dos preços, advinda com o plano Real foram os principais determinantes dessas alterações. Este…

APRESENTAÇÃO DA SITUAÇÃO ATUAL DA EMPRESA HOTERDAN HIPERMERCADO.........................................................................................................4 3. RESULTADO ENCONTRADO PELA EMPRESA DE CONSULTORIA....................4 4. ANÁLISE DA SITUAÇÃO APRESENTADA..............................................................5 5. APRESENTAÇÃO DE PROPOSTAS PARA MELHORIAS........................................5 5.1. NOVA ESTRUTURA…

RA 3198293338 Raquel Ferreira Lima RA 9362303219 Belo Horizonte MG, 19 de Setembro de 2014. RESUMO Este trabalho sintetiza de forma clara, a mudana feita na estrutura organizacional de uma empresa, com base em metodologias, teorias e embasamento em autores d que fundamentaram diversos conceitos aplicados a administrao. No hipermercado Hoterdan foi apresentado dficit na competncia tcnica, haja vista que era possvel encontrar gerentes do nvel intermedirio, bisbilhotando no nvel…

17 1. Introdução. Desenvolveu-se neste desafio uma estrutura organizacional da empresa, junto com seus planos de gestão, onde será elaborado um planejamento estratégico e tático voltado para liderança e trabalho em equipe, mostrará também motivação para o grupo operacional tendo assim suas necessidades atendidas, pois funcionários desmotivados trazem sérias consequências e prejuízo à mesma. A função de recursos humanos no Hoterdan Hipermercados está amplamente ligada aos objetivos e…

2 1. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DO HIPERMERCADO 3 2. PLANO DE AO PARA O NVEL ESTRATGICO E TTICO 4 3. PLANO DE AO PARA O NVEL OPERACIONAL 5 CONSIDERAES FINAIS 6 REFERNCIAS 7 INTRODUO O presente trabalho sobre uma consultoria feita no hipermercado Hoterdan, no qual necessitava de um desenvolvimento da modelagem estrutural da empresa, e capacitao e/ou desenvolvimento de competncias gerencias. Est organizado em 3 partes. Na parte 1, ilustrado o modelo de estrutura…

Setembro de 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO...................................................................................................4 APRESENTAÇÃO...............................................................................................5 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL........................................................................6 PLANOS DE AÇÃO.............................................................................................7 DESENVOLVIMENTO DE GERENTES E…