Prointer
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UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERPCENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA – FAC 4
DESAFIO PROFISSIONAL
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIAEM GESTÃO COMERCIAL
Wilson Dias 8981234746
Paulo Correa 8360796033
Michel Adriano 8741100234
Misael Gomes 8360791661
Suzana Bortolucci 9368317615
CAMPINAS/SP
Março/2015
PROINTER
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA
EM GESTÃO COMERCIAL
2º Semestre
Trabalho de aproveitamento da disciplina de Tecnologia em Gestão Comercial sob orientação da Tutora Izabel Haitman.
Campinas, 31 de Março de 2015.
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO 1
ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 2
PLANO DE CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO PARA
DIRETORES E GERENTES 5
PROGRAMA DE CAPACITAÇÃO/DESENVOLVIMENTO E
MOTIVAÇÃO PARA OPERACIONAL 6
CONCLUSÃO 9
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICA 10
INTRODUÇÃO
De acordo com o planejado e apresentado nos conhecimentos adquiridos em sala de aula, nosso grupo vai desenvolver a modelagem da estrutura; capacitação e/ou desenvolvimento de competências gerenciais (níveis – operacional médio e estratégico).
A administração trata do planejamento, da organização (estruturação), da direção e do controle de todas as atividades diferenciadas pela divisão de trabalho que ocorrem dentro da organização. Sem a administração, as organizações não teriam condições de existir e prosperar.
Estrutura organizacional é a forma pela qual as atividades desenvolvidas por uma organização são divididas, organizadas e coordenadas. Num enfoque amplo inclui a descrição dos aspectos físicos (ex.: instalações), humanos, financeiros, jurídicos, administrativos e econômicos. Não existe uma estrutura organizacional acabada e nem perfeita, existe uma estrutura organizacional que se adapte adequadamente às mudanças
PASSO 2
A valorização do ser humano é a única