Modelo De Cargos E Salarios

SUMÁRIO RESUMO 4 INTRODUÇÃO 5 GESTÃO POR DESEMPENHO 6 TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO 7 ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS, SALÁRIOS E BENEFÍCIOS 9 EDUCAÇÃO CORPORATIVA 10 GESTÃO DE CONHECIMENTO 11 PORQUE AS ORGANIZAÇÕES DEVEM IMPLANTAR UM PROJETO DE EDUCAÇÃO CORPORATIVA ALIADA A GESTÃO DO CONHECIMENTO? DE QUE FORMA A ÁREA DE CARGOS, SALÁRIOS, E BENEFÍCIOS PODE CONTRIBUIR? 14 QUAL A IMPORTÂNCIA DE SE DIAGNOSTICAR AS DEMANDAS EDUCACIONAIS POR PARTE DAS ORGANIZAÇÕES? 15 COMO A GESTÃO DO…

ETAPA 2 PLANOS DE CARGOS E SALÁRIOS Princípios Básicos da Administração de Cargos e Salários A administração de cargos e salários da empresa será feita considerando os seguintes princípios básicos. O salário de cada cargo será baseado nos conhecimentos exigidos pela função, complexidades das atividades desenvolvidas e responsabilidades pela execução de tarefas ou apresentação de resultados específicos esperados do cargo. Estrutura de Cargos Nossos cargos estão…

[pic] Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância ATPS – PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS Disciplina: Administração de Cargos, Salários e Benefícios Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Tutora a distância: Joyce Huber Diego Tenório da Silva RA 2319371418 Fabiane Ferreira da Silva RA 3347555894 Juliano

| | |UNIDADE II – MODELAGEM DE CARGOS........................................................ |10 | |2.1 Conceituação do desenho de cargos............................................................. |10 | |2.1.1 Cargo X ocupante........................ .......................................................... |11 | |2.1.2 Posição do cargo no organograma..........................

conhecimento, gestão da qualidade. Para compor esse cenário, torna-se necessário uma remuneração compatível. Um modelo que vem tendo sua participação ampliada no âmbito das grandes e medias empresas é a remuneração estratégica. Remuneração funcional, remuneração por habilidades, remuneração variável, tendência em remuneração salário indireto, remuneração por competência, alternativas criativas. Esse modelo de remuneração estratégica tem por objetivo atrair, manter e, quando necessário,…

Travassos dos Reis Ramos RA 263226 DISCIPLINA: administração de cargos e salários e benefícios Turma: N: 40 Semestre: 4º Relatório apresentado como Desafio de Aprendizagem disciplina e ADMINISTRAÇAO DE CARGOS E SALARIOS do Curso de Gestão em Rh do Centro de Educação a Distância da Universidade Anhanguera, sob a orientação do tutor presencial: Térlys Tucurui-PA 11 de Novembro 2011 Desafio de Aprendizagem de Administração de Cargos e Salários e benefícios Teorias sobre a…

de Carreira, Cargos e Salários?   Planos de Carreira estão no centro dos debates sobre a vida profissional do trabalhador, o que em si traz a necessidade das entidades representativas dos trabalhadores abrirem espaço para sua negociação; A discussão sobre PCCS, então, muito mais que dar conta de estruturar a análise e definição dos cargos, deve representar uma oportunidade de se discutir toda a política de pessoal da organização. 1 O QUE É UM PLANO DE CARGOS, CARREIRAS E SALÁRIOS ?…

Regional Eleitoral de Mato Grosso 2010 Resumo O presente trabalho tem como objetivo o desenvolvimento do Projeto Integrado Multidisciplinar V, que consiste na abordagem prática, levando-se em consideração as disciplinas: Administração de Cargos e Salários; Ética e Legislação: Trabalhista e Empresarial e Estatística Aplicada, junto ao Tribunal Regional Eleitoral de Mato Grosso – TRE/MT, um órgão que faz parte poder Judiciário Federal e que junto com os demais Tribunais Regionais…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 6 1. Administração de Cargos e Salários 7 1.1 Gestão e Cargos e Salários da empresa 7 1.2 Desenho de Cargos da organização 7 2. Avaliação de Desempenho 8 2.1 Desenhar o organograma da empresa e identificar o posicionamento de RH 8 2.2 Descrever o modelo de avaliação e desempenho utilizado pela empresa 9 2.3 Apresentar o planejamento estratégico para o desenvolvimento de Recursos Humanos para a empresa 10 3. Modelos de Liderança 10 3.1 Identificar as estratégias da

PALAVRAS CHAVE Remuneração, competências, desempenho, gestão de pessoas, organizações 4. OBJETIVO DO ARTIGO Este artigo objetiva refletir sobre a articulação entre práticas de remuneração e a noção de competências mediante a análise de um modelo organizacional. A crescente utilização da noção de competências como referência para a gestão de pessoas desperta o interesse na forma como se aplica ao processo de remuneração em face das limitações do sistema tradicional de…