Gestão da Tecnologia da Informação

informação o sucesso e benefícios depende das pessoas envolvidas no projeto, assim o retorno é com base em benefícios intangíveis. 2. Explique como o modelo da LATA DE LIXO da TI funciona. (0,1 ponto) a. O modelo lata de lixo é um ambiente onde atores trabalham tanto com os tangíveis quanto com os intangíveis para implantação e utilização da TI assim como os fatores que determinam o sucesso ou fracasso do projeto. Os tangíveis incluem infraestrutura de computadores, redes, banco de dados e software. Já os intangíveis confrontam todos que trabalham em um investimento em TI, são as necessidades, ideias e estratégias dos usuários alem da estratégia corporativa da empresa/instituição. O modelo lata de lixo pode ajudar a entender por que nem todos os investimentos em TI são bem-sucedidos, 3. Explique o conceito de valor esperado. Como ele se aplica aos investimentos em TI? (0,1 ponto) a. De modo geral, o valor esperado é a quantia esperada vezes a probabilidade da organização realmente recebê-la, exemplificando seria a probabilidade X o retorno X a Probabilidade de Conversão. 4. Após a leitura da unidade III defina com suas palavras o que vem a ser ROI (Retorno do Investimento) em TI? (0,1 ponto) a. Por experiência de mercado afirmo que já vivenciei muitos administradores com dificuldades de investimentos em TI, principalmente em Software, pois muitas vezes é visto apenas como custo e não com um investimento que pode trazer sucesso para a organização,…

Matéria: Gerenciamento de Serviços de TI ATIVIDADE: III Gerenciando Custos de TI Texto: Capítulos de 08 a 10 VALOR TOTAL: 1,0 (UM) PONTO LIMITE PARA ENTREGA: 1) Como um investimento em tecnologia da informação é diferente de investimento em um ativo físico como um caminhão? O investimento em tecnologia da informação é uma tarefa um tanto complexa, onde envolve um valor que nem sempre é possível calcular o retorno previamente. Mensurar o custo beneficio gerado por um…

Curso: [Redes de Computadores] Disciplina: TI 2 - Gestão da Tecnologia da Informação (2) Aluno: [Lucia Helena Ribeiro Pinto] Atividade: Tarefa 3 da Unidade III Responda as questões com base na leitura da apostila, Capítulos VIII a X Valor total da atividade 10 1. Como um investimento em tecnologia da informação é diferente de investimento em um ativo físico como um caminhão? (2 pontos) O investimento em um bem físico como um caminhão, apesar de não se ter garantia de sucesso no…

receio ante o desconhecido, no caso a própria mítica da Tecnologia da Informação (TI), que assusta gerentes que não são da área ou oriundos dela, por se verem envolvidos com e por um tema que desconhecem ou não dominam. Uma objeção clássica se ampara nos custos elevados de soluções modernas de TI, que podem envolver desde a aquisição de insumos até a contratação de pessoal técnico e gerencial qualificado para viabilizar a implementação da proposta. Mesmo a opção de outsourcing pode…

EMPRESA 8 2.1. Identificações da empresa 8 2.1.1. Razão Social 8 2.1.2. Nome Fantasia 8 2.1.3. Endereço 8 2.1.4. Cadastro Nacional de Pessoa Jurídica - CNPJ 8 2.2. Produtos/serviços oferecidos 8 2.3. Áreas de atuação 8 2.4. Níveis de produção 10 3. CONTEXTO 10 3.1. Aspectos Financeiros 10 3.2. Aspecto Tecnológico 19 3.2.1. Banco de Dados 19 3.2.2. Cliente / Servidor 21 3.3. Aspecto Ético 24 3.3.1. Pesquisa de clima organizacional 24 3.3.2. Resultado da…

Série tecnologia da informação (TI) TENDÊNCIAS E DEMANDAS TECNOLÓGICAS EM TI Série TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO - hardware TENDÊNCIAS E DEMANDAS TECNOLÓGICAS EM TI CONFEDERAÇÃO NACIONAL DA INDÚSTRIA – CNI Robson Braga de Andrade Presidente DIRETORIA DE EDUCAÇÃO E TECNOLOGIA - DIRET Rafael Esmeraldo Lucchesi Ramacciotti Diretor de Educação e Tecnologia SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM INDUSTRIAL – SENAI Conselho Nacional Robson Braga de Andrade Presidente SENAI – Departamento…

em São Paulo – Capital, esta consultoria foi contratada por uma empresa desenvolvedora de software chamada Software Developer, também localizada em São Paulo/SP, para entregar um estudo contendo análise de impacto, planejamento, desenvolvimento e como implementar melhoras nos processos de TI da Software Developer. Fonte: Manual PIM III Caros Colegas, segue abaixo o que nosso PIM esta pedindo, tema, texto e demais explicações. mas ainda me pergunto? trabalho deverá ser de empresa…

rapidamente nos últimos anos. O que representa um recente desenvolvimento de novas tecnologias de processo e de gestão de manufatura. Em 1908, o americano Henry Ford iniciou a fabricação do modelo T em escala industrial. Era o começo da linha de produção, com as seguintes características:  Defeitos no produto só eram identificados no final da linha de produção;  A empresa fabricava muitas peças que compunham o seu produto;  Para não faltar peças, estas eram produzidas em excesso,…

Informação Semestre: Primeiro Valinhos 2014 RESUMO Esse relatório tem por finalidade desenvolver na empresa um sistema de gestão e liderança que seja capaz de obter e sustentar vantagens competitivas compatível com seu segmento de mercado e sua estrutura de negócios. A CONSULTING preparou um plano de crescimento para a empresa SOFTWARE&CIA atingir maiores lucros, proporcionando maior desempenho e qualidade para seus produtos e serviços, buscando soluções para o seu…

(Zero) Minute Maid Mais ( caju, caju light, goiaba, goiaba light, ( laranja, caju e manga), laranja e acerola, maçã, manga, manga light, maracujá, pêssego, uva, uva light, laranja caseira, laranja caseira light, ) Aquarius (regular sem gás, regular com gás, fresh , orange, lemon, active limão) NESTEA (nestea limão light, nestea maracujá, nestea mate, mate light, pêssego, pêssego light, tangerina) Kapo (Abacaxi, Chocolate, Laranja, Maracujá, Morango e Uva) Schweppes (tônica,…