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CONCEITO DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO Para Marras (2000, p.173) avaliação de desempenho é um instrumento gerencial que permite ao administrador mensurar os resultados obtidos por um empregado ou por um grupo, em período e área específicos (conhecimentos, metas, habilidades). Ele também ressalta que a avaliação de desempenho é extremamente valiosa e importante para a administração dos recursos humanos. A avaliação de desempenho acompanha o desenvolvimento dos colaboradores durante o período que prestam serviço para a empresa e mede o nível do conhecimento, habilidades e atitudes adquiridos. É através da avaliação de desempenho que a empresa identifica quais são os treinamentos que deverão ser aplicados (MARRAS, 2000). Chiavenato (2008) entende que avaliação de desempenho é uma apreciação sistemática do desempenho de cada pessoa no cargo e o seu potencial de desenvolvimento futuro. Toda avaliação é um processo para estimular ou julgar o valor, a excelência, as qualidades de uma pessoa. “A avaliação dos indivíduos que desempenham papéis dentro de uma organização podem ser feitos através de várias abordagens que recebem denominações, como avaliação de desempenho, avaliação de mérito, avaliação dos empregados, relatório de progresso, etc” (CHIAVENATO, 2008 p.41). Em resumo a avaliação de desempenho é um conceito dinâmico, pois os empregados são sempre avaliados seja formal ou informalmente. Além do mais a avaliação de desempenho constitui uma técnica…

FERREIRA A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO POR COMPETÊNCIAS NAS EMPRESAS Castanhal-Pará 2013 UNIP - UNIVERSIDADE PAULISTA CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS CLAYCIANE RAMALHO CYNNARA SILVA DA COSTA DAYANA FERREIRA ELZENI MONTEIRO GEIZEMARA LIMA MARLEANI DAMASCENO NICE MARIA ROSINETE SANTOS SUZANA FERREIRA A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO POR COMPETÊNCIAS NAS EMPRESAS Trabalho apresentado à…

Etapa 3. Resumo texto 1 – Patrícia Bispo – Como a competitividade de empregabilidade no mercado é grande, existem algumas ações a serem tomadas pelo colaborador na organização, sendo assim uma forma de garantia no emprego, um plano de carreira, planejar a carreira seria um dos primeiros passos a ser tomado para garantir um bom emprego em uma boa empresa. Segundo Christianne Saua, consultora Sênior da korum Transição de carreira, uma das formas de prevenir a empregabilidade de…

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO ( 90°; 180°; 360°) QUAL MELHOR ESCOLHA DIANTE DE UM CENARIO Luiz Paulo Custódio, Talita Bueno, Marcela Eduarda Teixeira. Fatec Guaratinguetá professor João e-mail do primeiro autor Resumo Este trabalho tem por objetivo o entendimento sebre três vertentes da avaliação de desempenho em plano cartesiano, avaliação em 90°; 180° e 360°. Dentro do estudo, buscou-se apoio em material bibliográfico, sobre a opinião dos autores de referência no assunto, para…

Política de qualidade alinhada aos subsistemas de RH 5 2.3 Estratégia de comunicação interna 5 2.4 Modelo de gestão da empresa (PERFIL IDEAL DO LIDER) 6 2.5 Ações do RH para responsabilidade social 6 2.6 Modelo de avaliação de clima organizacional (anexo) 8 2.7 Ações do bom clima organizacional 8 2.8 Política de cargos e salários 9 2.9 Descrições de cargos (anexo) 9 2.10 Tabela Salarial e Benefícios 10 2.11 Plano de carreira 10 2.12 Etapas do processo seletivo 11 2.13 Avaliação de…

principais atribuições o favorecimento dos direitos dos servidores público, gestão de competência, oferece possibilidade de transformação, proporciona apoio para a tomada de decisões de maneira adequada no âmbito de atuação, tem uma politica estratégica de trabalho voltada para a avaliação do desempenho e contribui de forma significativa para o desemprenho e crescimento dos colaboradores, tornando possível o sucesso plausível da organização. …

produção de automóveis de pequeno, médio e grande porte. O aspecto técnico mais importante é produzir carros de qualidade, eficiência, econômicos que agradem e atendam todos o seu público-alvo. 2. Qual deveria ser o objetivo mais importante para a reestruturação imediata da companhia? Resposta: e de dever da companhia fazer uma pesquisa de marcas e modelos que seriam menos lucrativos evitando dessa forma desperdício de material, produção exagerada e tempo de produção. 3. Qual…

de uma empresa exerce um papel de suma importância, pois é o elo entre a diretoria e os seus funcionários. Chiavenato (2003) conceitua que recursos humanos é uma área interdisciplinar que tem a capacidade de envolver inúmeros conceitos oriundos de várias áreas, por tratar diretamente com o ser humano, ou seja, indivíduos com personalidades diferentes. Recursos Humanos é geralmente considerado um centro de custo que não contribui para o resultado da meta estipulada da empresa, porém, é…

1 INTRODUÇÃO Avaliação de desempenho é a crítica que deve ser feita na diferença existente no comportamento do empregado entre a expectativa de desempenho definida com a organização e o seu desempenho real. O trabalho se desenvolve basicamente em torno deste tema, abordando também avaliações modernas de desemprenho, onde predomina a suposição de que as pessoas são motivadas por uma enorme variedade de incentivos, sejam eles, salários, objetivos, metas a atingir, satisfação no cargo e…

3 Práticas da qualidade na saúde 4 Organização e gestão dos serviços de saúde 4 Direitos dos cidadãos 5 Promoção da saúde 5 Prestação de cuidados de saúde 6 Educação contínua e desenvolvimento da qualidade 6 Instalações e equipamentos 7 Participação ativa dos colaboradores 8 Clarificar o papel dos colaboradores sobre procedimentos 8 Reclamações/Sugestões 8 Satisfação dos utentes 9 Conclusão 10 Introdução Neste trabalho iremos falar sobre a qualidade na saúde. Está…