Missão Marriott

AGRADECIMENTOS Primeiramente a Deus por ter nos concebido força e saúde para trilhar nosso caminho ao longo destes quatro anos. À Professora Orientadora Sônia Maria dos Santos, pela dedicação, paciência e incentivo, respaldada pelo saber, faz jus à missão de promover o crescimento dos que a rodeiam. Aos demais professores por oportunizar e compartilhar momentos gratificantes de aprendizagem. Às empresas e profissionais que aceitaram participar da pesquisa, pela abertura e…

este livro esteja organizado em torno desse processo. A missão de uma empresa O processo de administração estratégica começa quando uma empresa define sua missão. A missão de uma empresa é seu propósito de longo prazo. Missões definem tanto o que a empresa aspira ser no longo prazo, quanto o que quer evitar neste ínterim. São normalmente escritas na forma de declarações de missão. A Tabela 1.1 contém exemplos de diversas declarações de missão obtidas de empresas renomadas. li>…

de companhias praticando a liderança servidora – entre elas, a maior organização comercial do mundo. A Wal-Martt, com mais de US$ 250 bilhões em vendas anuais e mais de 1,4 milhão de funcionários, e ainda a Southwest Airlines, a Federal Express, a Marriott e a Nestlé, entre outros gigantes corporativos. AGORA, A MÁ NOTÍCIA Você não vai se tornar um líder melhor somente com a leitura deste livro! Claro que você pode obter informações sobre o assunto pela leitura de um livro ou pela…

riscos jurídicos » Sistemas de gestão para inovação no país são escassos Parceria solidária: Amcham ES apoia projeto de ensino de inglês na rede pública » empresa local, aldeia global Tereza Guimarães _ Diretora de Recursos Humanos do JW Marriott Rio de Janeiro » Planejando o previsível Luiz Felippe Wancelotti _ Diretor de Administração de Apólices da Prudential do Brasil Amcham Rio dá boas vindas a novos sócios A tiragem desta edição, de 8 mil exemplares, é comprovada…

46 Exercicios 46 Referèncias Bibliogroficas 47 CAPITULO 3 ■ Planejamento Estrategico da Gestao de Pessoas 48 Objetivos Globais de Aprendizagem 48 0 Que Veremos Adiante 48 Caso IntrodutOrio: 0 planejamento de pessoas da Mainframe EletrOnica 49 Missào 49 Visdo 51 Voltando ao Caso IntrodutOrio 53 XII DESTAD DE PESSOAS Coso de Apoio: A revolucao tecnolOgica 53 Objetivos Organizacionais 54 Estrate. gia Organizacional 55 Voltando ao Caso IntrodutOrio 57 Avaliagao Critica: As…

Capitulo 46 Exercicios 46 Referèncias Bibliogroficas 47 CAPITULO 3 ■ Planejamento Estrategico da Gestao de Pessoas 48 Objetivos Globais de Aprendizagem 48 0 Que Veremos Adiante 48 Caso IntrodutOrio: 0 planejamento de pessoas da Mainframe EletrOnica 49 Missào 49 Visdo 51 Voltando ao Caso IntrodutOrio 53 XII DESTAD DE PESSOAS Coso de Apoio: A revolucao tecnolOgica 53 Objetivos Organizacionais 54 Estrate. gia Organizacional 55 Voltando ao Caso IntrodutOrio 57 Avaliagao Critica: As…

de companhias praticando a liderança servidora – entre elas, a maior organização comercial do mundo. A Wal-Martt, com mais de US$ 250 bilhões em vendas anuais e mais de 1,4 milhão de funcionários, e ainda a Southwest Airlines, a Federal Express, a Marriott e a Nestlé, entre outros gigantes corporativos. AGORA, A MÁ NOTÍCIA Você não vai se tornar um líder melhor somente com a leitura deste livro! Claro que você pode obter informações sobre o assunto pela leitura de um livro ou pela…

Expectativas e propósitos Módulo III – Escolha e selecção da estratégia O terceiro módulo, designado de “Escolha e Selecção da Estratégia”, aborda os seguintes temas: • Bases da escolha estratégica • Propósitos e aplicações corporativas • Posse • Missão e intenção estratégica • Abrangência e diversidade • Dimensão global • Bases da estratégia da SBU • Estratégia baseada no preço • Estratégia de diferenciação • Estratégia de focalização • Reforçar a estratégia da SBU: paternidade…

igualmente valiosa aos olhos do Senhor. Devemos lembrar que um Pai Celestial amoroso está ciente de nossos desejos justos e honrará Suas promessas de que nada será negado àqueles que guardam fielmente seus convênios. O Pai Celestial tem um plano e uma missão para cada uma de nós, mas Ele também tem seu próprio tempo. Um dos desafios mais difíceis nesta vida é ter fé no tempo do Senhor. É uma boa ideia ter um plano alternativo em mente, que nos ajude a guardar os convênios, ser…

cadeias hoteleiras. Exemplos destes investimentos incluem: a compra da rede Caesar Park pelo grupo mexicano Posadas; a construção do Grand Hyatt em São Paulo, com investimento da própria Hyatt e do grupo argentino Libermann; o Marriott Copacabana com investimento total da Marriott International; o novo Hilton em São Paulo, construído pela Hilton International; e o Grupo Pestana de Portugal que adquiriu quatro hotéis em Salvador, Rio de Janeiro, Angra dos Reis e Natal. Em 2002, pode-se…