Planejamento estratégico em sistemas de informação

pelos usuários, proporcionarão as informações necessárias para a organização. Adicionalmente, há uma função de retroalimentação (feedback) que possibilita a auto-regulação do sistema. Componentes de sistemas de informação: Hardware; Software; Dados; Procedimentos; Pessoas. 1 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO (PESI) O planejamento estratégico de sistemas de informação é o processo de identificação de um portfólio computadorizado de aplicações para dar suporte ao plano de negócios da organização e auxiliar na concretização dos objetivos organizacionais. Muitas pesquisas têm sido direcionadas visando ao aprimoramento do processo de planejamento de SI. Nas décadas de 80 e 90, algumas metodologias de PESI começaram a emergir, e a alta gerência das organizações passou a ser envolvida na prática de planejamento estratégico. Modernamente, com a evolução de novas tecnologias, como a Internet, comércio eletrônico, EDI e SII, o processo de planejamento tem sido consistentemente identificado pelos executivos de informações (CIO) como uma atividade essencial para o bom gerenciamento dos recursos de TI. Atualmente, o PESI está se tornando uma atividade crítica para muitas organizações. Alguns aspectos relacionados ao aumento das pressões dos negócios, riscos, competências e da relação preço/desempenho têm servido para mudar os papéis e as funções da TI, incluindo a sua utilização na obtenção de vantagens competitivas e na transformação dos…

Planejamento Estratégico de Sistemas de Informações (PESI) é o nome dado ao plano que norteará as ações de SI/TI na organização. O PESI deve ser desenvolvido, alinhando os objetivos estratégicos da organização com os objetivos estratégicos da TI. Alinhamento Estratégico é o termo utilizado para descrever a perfeita sintonia entre as funções de SI/TI e os objetivos organizacionais. Para McGee e Prusak (1994) o alinhamento das estratégias de negócios e as de TI procura evidenciar as…

would be expected if there was a consolidated decision mechanism. Keywords: IT Governance, Strategic Alignment, Strategic Information Systems Planning, Public Enterprise. 8 LISTA DE FIGURAS Figura 1: Diagrama esquemático das etapas do trabalho ............................................. 21 Figura 2: Governança e Gerenciamento – diferenças ................................................... 26 Figura 3: A evolução da Governança de TI…

o planejamento estratégico da tecnologia da informação é uma importante ferramenta de gestão utilizada hoje em dia por muitos analistas de sistema e administradores de empresas, sendo uma metodologia integrante do planejamento estratégico empresarial. O único objetivo do planejamento estratégico de sistemas de informação é o de traçar um plano de ação claro e resumido para a utilização dos recursos de informática(hardware, software) de acordo com a missão da empresa. | Índice * 1…

ocasionando em uma melhor metodologia de resolução de problemas, e como esses novos dados obtidos com esta evolução podem alimentar os sistemas de informação da organização de modo a continuamente melhorar os processos organizacionais. O processo de planejamento estratégico de sistemas de informação (PESI) no Centro Médico passou por um processo de reformulação completa da área de sistemas. Foi nomeado um novo CIO (chief information office), com um perfil vinculado a forte…

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA DE ANALISE E DESENVOLVIMENTO DE SISTEMA Trabalho de Sistema de Informação Taquaritinga 2012 Conteúdo 1. Introdução Atualmente, produzir de forma organizada é regra entre empresas que seguem o atual padrão de mercado, baseado na competitividade e inovação. Na medida em que a Tecnologia da Informação colabora para que isso aconteça, novas ferramentas, metodologias e profissionais vão…

máquinas pesadas. Fatores como ambiente instável, descentralização da organização e exigência de flexibilidade fazem com que a Administração de Sistemas de Informação venha aumentando de importância. Os investimentos em informática são relativamente altos, portanto, é necessário que ela funcione e dê resultados rapidamente. Mas, para isso, a empresa deve estar preparada para gerenciar a informática como um recurso estratégico. Com isso, entra em cena o chamado Planejamento Estratégico de…

a SI: adotar padrões, políticas e práticas – tais como ISO IEC 17.799/ ISO 27.001, além das técnicas de proteção e habilitação de ativos, - operar a SI: técnicas de Gestão de Projetos, COBIT e ITIL, - responder à SI: análise de impacto, continuidade de TI e análises forenses. Pré-requisitos 1 É desejável experiência profissional em Segurança da Informação. Metodologia 1 Os conceitos serão apresentados através de aulas expositivas complementadas por estudo de casos, discussões em…

excelência em ensino, pesquisa e assistência aos pacientes. Um dos fatores críticos de sucesso no seu planejamento estratégico corporativo é desenvolver e efetivamente utilizar modernas tecnologias da informação (TI) para suportar o atingimento de sua visão estratégica. Derivado de seu processo de planejamento estratégico corporativo, a UMC começou o desenvolvimento de um plano estratégico de SI. No âmbito deste plano estratégico insere-se o projeto ICIS (Integrated Clinical Information…

refletindo numa perceção generalizada de insegurança, mal-estar social e crescente angústia; No quadro da implementação do plano estratégico de segurança interna (PESI), o Ministério da Administração Interna (MAI) levou a cabo um estudo piloto sobre a Criminalidade e Insegurança na Cidade da Praia, em Fevereiro de 2012, no sentido de verificar, mediante a recolha de opinião, a percepção da população relativo á criminalidade e (in)segurança. Na sequência foi realizado o presente…