Meg Modelo Excelencia Gestão

#9 GESTÃO SUSTENTÁVEL ÍNDICE 1. Apresentação 2. O que é sustentabilidade 3. Estágios da sustentabilidade nas organizações 4. Tripple Bottom Line 5. Sustentabilidade e MEG 6. Corporação 2020 - O desafio futuro 7. Dicas para manter uma gestão sustentável 8. Sobre a FNQ Apresentação Com o objetivo de auxiliar aqueles que pretendem fazer um processo de capacitação ou atualizar seus conhecimentos na área de gestão, a Fundação Nacional da Qualidade disponibiliza e-books…

Etapa 2 Passo 1 O Modelo de Excelência da Gestão (MEG) é baseado em 11 fundamentos, que são definidos como base teórica de uma boa gestão, e colocados em prática a partir dos 8 critérios. Podemos então, citar os 11 fundamentos, que são eles: Pensamento sistêmico; Aprendizado organizacional; Cultura de inovação; Liderança e constância de propósitos; Orientação por processos e informações; Visão de futuro; Geração de valor; Valorização de pessoas; Conhecimento sobre o cliente e o…

A IMPORTÂNCIA DA FERRAMENTA DE QUALIDADE E DO MÉTODO PDCA O método PDCA O Ciclo PDCA é uma ferramenta que procura tornar mais claros os processos envolvidos na execução da gestão da qualidade, facilitando as tomadas de decisões e auxiliando o alcance das metas estabelecidas, buscando eliminar ou reduzir os problemas dos processos e produção, tornando o planejamento eficaz. Sua sigla corresponde aos quatro passos básicos que o constituem. São eles: Plan (planejar), Do (fazer), Check…

Modelo de Excelência da Gestão® O Modelo de Excelência da Gestão® (MEG) é baseado em 13 fundamentos e oito critérios. Como fundamentos podemos definir os pilares, a base teórica de uma boa gestão. Esses fundamentos são colocados em prática por meio dos oito critérios. São eles: Fundamentos: pensamento sistêmico; atuação em rede; aprendizado organizacional; inovação; agilidade; liderança transformadora; olhar para o futuro; conhecimento sobre clientes e mercados; responsabilidade…

5, 6 e 7 de Agosto de 2010 ISSN 1984-9354 ALIANDO A TEORIA À PRÁTICA DA GESTÃO EMPRESARIAL: O CASO DA CAPACITAÇÃO DOS ALUNOS DA FACULDADE FARIAS BRITO COMO AVALIADORES DA GESTÃO DE MICRO E PEQUENAS EMPRESAS Sérgio José Barbosa Elias (UFSC) serglias@secrel.com.br Mônica Maria Mendes Luna (UFSC) monica@deps.ufsc.br Este artigo relata a experiência de um programa de capacitação em avaliação da gestão para alunos de graduação. O programa foi desenvolvido pela Faculdade Farias Brito em…

SOROCABA 2ª SÉRIE ULISSES ALEXANDRE SOARES RA 9650524372 DESAFIO PROFISSIONAL – 2º BIMESTRE DISCIPLINAS DE DIREITO EMPRESARIAL, TECNOLOGIAS DE GESTÃO e RESPONSABILIDADE SOCIAL E MEIO AMBIENTE PROFESSORA-TUTORA A DISTANCIA ANA CRISTINA S. AQUINO SOROCAB/SP 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 PASSO 01 4 Modelo de Excelência da Gestão 4 PASSO 02 7 Impactos Ambientais e as medidas adotadas 7 PASSO 03 …

Tecnologias de Gestão, Direito Empresarial e Responsabilidade Social e Meio Ambiente. Tutor: Profº Me. André Luiz Zoca ARARAS/SP NOVEMBRO/2014 “ O planejamento não diz respeito a decisões futuras, mas às implicações futuras das decisões presentes.” (Peter Drucker) SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 7 2 MODELOS DA GESTÃO 7 3 METODOLOGIA UTILIZADA 7 3.1 O Modelo de Excelência da…

RESENHA DO LIVRO-TEXTO: PRÁTICAS DE GESTÃO E RESULTADO do Professor conteudista Nicola Acquaviva Neto Na unidade I do texto, no seu intróito tem-se uma apresentação de como se aplicar as boas práticas de gestão. Primeiramente, se esclarece que os resultados só são obtidos com a aplicação de boas práticas de gestão. E para isso deve-se, na seara empresarial, escolher a melhor prática de gestão dentre as várias existentes, pois assim melhores resultados serão obtidos. Depois de…

Planejamento estratégico workshop ou processos - referência ao MEG DANDO CONTINUIDADE AO MEU ARTIGO ANTERIOR, no qual abordo a necessidade de visualizarmos o planejamento estratégico como processo, ou um conjunto destes, neste faço referência ao Modelo de Excelência da Gestão® (MEG), cuja Fundação Nacional da Qualidade (FNQ), maior centro brasileiro de estudo, debate e irradiação de conhecimento sobre excelência em gestão no Brasil é detentora. O MEG propõe um diagrama, o qual…

Anhanguera Educacional ATPS Gestão da Qualidade Nome: Priscila Queiroz Vieira RA: 0943484103 8°A Introdução. O desenvolvimento desse trabalho foi motivado pelo interesse em demonstrar que a utilização da técnica do PDCA em conjunto com as ferramentas da qualidade, adequadamente empregadas, pode levar as empresas a obter melhorias em seus processos industriais, trazendo como conseqüência, melhores resultados econômicos. O