Meg E Pdca

conhecimento organizacional. Nessa ATPS mostraremos que o uso das ferramentas e o método PDCA, poderá resolver situações existentes que causam problemas a organização, sendo que não existe uma receita pois para cada problemas usa-se a ferramenta adequada. Com o trabalho que apresentamos esperamos que possamos ter ajudado na busca da excelência da qualidade do produto ou serviço. MÉTODO PDCA O ciclo PDCA tem como finalidade principal o desenvolvimento do conhecimento…

ETAPA 1 “A importância da Ferramenta de Qualidade e do Método PDCA” As organizações estão cada vez mais se inovando, tendo clientes cada vez mais exigentes em um mercado globalizado, em constantes mudanças. A evolução e o surgimento de novas ferramentas de gestão têm como objetivo facilitar e melhorar os resultados organizacionais. As ferramentas da qualidade constituem essenciais para o sucesso da organização, e pode se subdividir em alguns objetivos da empresa: como em…

E DO MÉTODO PDCA......................................................................................................................................... 7 2.1 O Ciclo PDCA..................................................................................................................... 9 2.2 Ferramentas de Qualidade.................................................................................................. 10 3 FILOSOFIA DE FUNCIONAMENTO DO MODELO DE EXCELÊNCIA DA GESTÃO…

Modelo de Excelência da Gestão® O Modelo de Excelência da Gestão® (MEG) é baseado em 13 fundamentos e oito critérios. Como fundamentos podemos definir os pilares, a base teórica de uma boa gestão. Esses fundamentos são colocados em prática por meio dos oito critérios. São eles: Fundamentos: pensamento sistêmico; atuação em rede; aprendizado organizacional; inovação; agilidade; liderança transformadora; olhar para o futuro; conhecimento sobre clientes e mercados; responsabilidade…

o foco era adotar as boas práticas recomendadas pelo MEG, buscando excelência e qualidade. Para execução dessa meta, a alta cúpula de administração da empresa, decidiu criar vários conselhos de excelência alinhado ao MEG, sendo cada um desses conselhos responsaveis pelo bons resultados de suas equipes. A busca pela excelência de qualidade, fermentou a empresa a praticar modelos de gestão nesses conselhos utilizando ferramentas como PDCA (Plan, Do, Check e Action) no dia a dia, além…

ferramentas da qualidade (CARPINETTI; MIGUEL; GEROLAMO, 2011; SLACK; CHAMBERS; JOHNSTON, 2009): Quality Functional Deployment (QFD) ou Implantação da Função Qualidade ou ainda Casa da Qualidade; Seis Sigma; Controle Estatístico de Processo; Ciclo PDCA (Plan, Check, Do, Act); Failure Model and Effect Analysis (FMEA), ou Análise do Tipo e Efeito de Falha; Espinha de Peixe ou Diagrama de Causa-e-Efeito; Mas, o que caracteriza um produto como sendo de qualidade? Os primeiros…

Sumário 1 O Ciclo PDCA 3 1.1 A importância da Ferramenta de Qualidade e do Método PDCA 5 2 TQM: Controle de Qualidade, off-line, in-line e on –line 6 3 Referencia Bibliográficas 9 1 O Ciclo PDCA O PDCA é, provavelmente, o mais conhecido conceito da gestão da qualidade. Mesmo pessoas leigas costumam conhecer as quatro etapas básicas que ficaram famosas depois que ele foi introduzido no Japão e daí ganhou o mundo. Neste ano, o ciclo PDCA…

adoção do Ciclo PDCA e do Modelo de Excelência na Gestão o Grupo poderia adquirir importante ajuda no processo de melhoria continua. Considerado uma das primeiras ferramentas de gestão da qualidade, o Ciclo PDCA permite de forma otimizada e contínua a análise e controle sobre os mais diversos processos existentes numa empresa. Essa ferramenta é um método amplamente aplicado para aumentar a confiabilidade e a eficiência das atividades de uma organização. (Bezerra, 2014) O Ciclo PDCA…

conhecimento e clareza de seus colaboradores sobre suas responsabilidades, processos e procedimentos. 2. Passo 2 Passo 2 (Equipe) Debatam os materiais lidos e escrevam um texto sobre: “A importância da Ferramenta de Qualidade e do Método PDCA”. Um produto ou serviço de qualidade é aquele que atende perfeitamente, de forma confiável, de forma acessível, de forma segura e no tempo certo as necessidades do cliente. Portanto, em outros termos pode-se dizer: projeto perfeito, sem…

disponíveis vários modelos de gestão, entre eles a Norma NBR ISO 9001:2008 e o Modelo de Excelência de Gestão (MEG). O objetivo deste artigo é fazer uma análise teórica dos dois modelos, apresentando suas semelhanças e diferenças. Para tal análise foram interpretados os princípios da qualidade e requisitos do sistema de gestão da qualidade baseado na ISO 9001 e os fundamentos e critérios de excelência do MEG, observando os discernimentos metodológicos, utilizando a pesquisa…