Matriz Swot Na Controladoria

CONTROLADORIA - Profª Marilene Case Nome: ___________________________________________________________________ Case Coca-Cola A Coca-Cola Brasil assumiu em 4 de agosto de 2005 o controle acionário da Sucos Mais. Com a transação, 15 sabores de sucos prontos se juntam as 17 marcas de refrigerantes, águas, chás, energéticos, tônicas e demais bebidas não alcoólicas que compõe seu portfólio de produtos. O montante total investido pela Coca-Cola Brasil chega aos R$ 110 milhões, incluindo…

IMPORTANCIA DA AUDITORIA INTERNA....................................................5 VALOR ECONOMICO ADICIONADO..................................................................7 INFORMAÇÕES ANALITICAS NECESSÁRIAS PARA PLANEJAMENTO ESTRATEGICO: ANALISE SWOT........................................................................10 BALANCED SCORECARD (CONTROLE DE METAS E ESTRATEGIAS) ......12…

FACULDADES INTEGRADAS SÃO JUDAS TADEU CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS DISCIPLINA DE CONTROLADORIA Vinicius Palhares ESCRITÓRIO DE ASSESSORIA CONTÁBIL DZ7 PRESENTE E FUTURO Porto Alegre 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 4 2.1 HISTÓRICO DA EMPRESA 4 3 MODELO DE GESTÃO 5 3.1 PERFIL DA EMPRESA 5 3.2 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E FUNCIONAL 6 3.3 MODELO DE GOVERNANÇA 7 4 MODELO DE DECISÃO 9 5 MODELO DE INFORMAÇÃO 11

Planejamento Estratégico Trabalho apresentado como requisito para obtenção de nota na disciplina de Controladoria código cont036–A ministrada pelo Prof. MSc. Altair Campos. MACEIÓ, OUTUBRO DE 2013. SUMÁRIO RESUMO......................................................................................................................5 ABSTRACT.................................................................................................................6 INTRODUÇÃO......

CONTROLADORIA E SISTEMAS DE INFORMAÇOES CONTÁBEIS . Campo Grande, setembro de 2014. SUMÁRIO INTRODUÇÃO.............................................................................................................04 ETAPA I PASSO I.......................................................................................................05 MISSÃO, VISÃO, CRENÇAS E VALORES DA ORGANIZAÇÃO.................06 PASSO II..............................................................................

. 10 FIGURA 3 – Fluxograma ......................................................................................... 16 FIGURA 4 – Cerveja Brazuka .................................................................................. 18 FIGURA 5 – Matriz BCG .......................................................................................... 19 GRÁFICO 1 – Relatório de Vendas do mês de Março/2014 ................................... 12 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ...........................

............... 15 PLANEJAMENTO EMPRESARIAL ...................................................................................... 16 5.1 MISSÃO, VISÃO E NEGÓCIO DA EMPRESA ...................................................... 16 5.2 ANÁLISE SWOT ...................................................................................................... 17 5.3 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS, METAS E AÇÕES OPERACIONAIS ................. 17 5.4 ESTRATÉGIA ..............................................

FACULDADE ANHANGUERA DE SOROCABA DESAFIO DE APRENDIZAGEM PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EMPRESA: GLAMOUR ALUNO: LEANDRO PACHECO BORGES R.A N 2220448515 CURSO: MBA CONTROLADORIA MATERIA: ESTRATÉGIA EXECUTIVA PROF. NIVALDO 1. ANÁLISE DA EMPRESA. Em análise na empresa GLAMOUR foi constato os seguintes fatores para elaboração do planejamento estratégico. * Ramo em que a empresa esta inserida: Produção de produtos cosméticos. * Tendências do mercado: Alto poder Competitivo

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL FACULDADE DE CIÊNCIAS ECONÔMICAS DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS E ATUARIAIS CONTROLADORIA ANGELITA LINHARES BRUNO SANCO CRISTIANE SOUZA HENRY STEYER ELABORAÇÃO DE UM MODELO DE CONTROLADORIA Profª. Letícia Medeiros da Silva e Wendy Haddad Carraro PORTO ALEGRE 2014 ÍNDICE 1. EMPRESA 3 1.1. Segmento 3 1.2. Características 4 2. MODELO DE GESTÃO 5 2.1. Missão 5 2.2. Visão 5 2.3. Princípios e Valores 5 3. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

Ciências contábeis Desafio de aprendizagem – Controladoria e Sistemas de Informações Contábeis Professore(a).Hugo David Santana João Pessoa, 28 de Setembro de 2013 Pólo LFG – Ensine Faculdades SUMÁRIO: 1 – Introdução---------------------------------------------------------------------------------- 3 2 – O Modelo de Gestão e o Processo de Gestão; Missão e Estrutura da Controladoria; O Papel do Controller. -----------------------------------------------