Matriz Swot Mc Donalds

Ambientais Críticas 14 1.4.1 Variáveis Ambientais Externas 14 1.4.2 Variáveis Ambientais Internas 16 1.4.3 Matriz de avaliação 18 2. ANÁLISE ESTRATÉGICA 19 2.1 Análise Ambiental Externa 19 2.1.1 Cenário Setorial 19 2.1.2 Oportunidades e Ameaças 20 2.2 Análise Ambiental Interna 22 2.2.1 Capacitação da empresa 22 2.2.2 Potencialidades e Fragilidades 22 2.3 Análise SWOT 24 2.4 Análise Estrutural da Indústria e da Concorrência 26 2.4.1 Concorrentes no Ramo 26…

Expectativas dos Clientes, Conclusão. Página 39: Proposta Para Mudança da Empresa Introdução Nosso trabalho tem como objetivo, o crescimento das empresas Dore Distribuidora conhecida pelo nome fantasia chamada Dore Paper. Fizemos uma análise SWOT com todos os detalhes, seus pontos, fortes, seus pontos fracos, ameaças e oportunidade. Para resumir nossa analise hoje a empresa encontra-se na situação de DECLINIO. A 1° etapa será apresentado nossa analise com todos os detalhes,…

licenciamentos, nos quais destacamos produtos de sucesso na televisão brasileira como o Big Brother Brasil e Ídolos. b. Aliança Promocional quando duas organizações se unem para promoção de determinados produtos como no caso do Mc Donald´s e os brindes comercializados em seu Mc Lanche Feliz. Neste caso notamos que sempre estão divulgando algum filme que esta sendo lançado no cinema, obviamente para crianças. c. Aliança de Logística como o caso da Femsa e a Coca-Cola onde existe uma…

clientes. Deve-se indentificar os possíveis concorrentes diretos e indiretos e analisar as características da indústria em geral; e) estratégia da empresa: deve constar a visão, missão, os objetivos da empresa, a diferenciação do negócio, a análise SWOT (forças, fraquezas, ameaças e oportunidades) e a estratégia adotada; f) plano de marketing: neste tópico, deve-se analisar as estratégias de marketing, e como o produto ou serviço será vendido. Os 4 P’s da empresa devem ser…

............................................................................................... 14 2.11. Conceitos básicos de uma Unidade Estratégica de Negócio UEN....................................................................... 15 2.12. Matriz de crescimento da Participação – BCG....................................................................................................... 16 2.12.1. Alternativas estratégicas.....................................................................

............ 53 Tabela 13. Renda domiciliar segundo as Regiões Administrativas – Distrito Federal – 2004.......................................................................................................................... 53 Tabela 14. Matriz se Swot das franquias Salad Creations em Brasília. ................................... 59 Tabela 15. Valores calculados com todos os dados.................................................................. 64 Tabela 16. Valores de tendência…

.....................27 4.2.4 Sistema de atendimento.............................................................................28 5. ADMINISTRAÇÃO DE SERVIÇO.......................................................................28 5.1 ANÁLISE SWOT...............................................................................................30 6. PLANO DE AÇÃO...............................................................................................32 7. CONCLUSÃO......................

........................................ 47 Equação 2 – Taxa Interna de Retorno (TIR)............................................................... 47 LISTA DE FIGURAS FIGURA 1 – Estrutura SWOT.................................................................................... 37 FIGURA 2 – Matriz BCG........................................................................................... 39 FIGURA 3 – Logotipo Empresa...................................................................

uma proposta para abertura de um Restaurante Italiano, ou seja, Cipolla o Restaurante da Máfia. Palavras - chaves: Plano de negócio, Empreendimento, Gastronomia Italiana. LISTA DE FIGURA Figura 01: Matriz Swot .................................................................................................. 31 Figura 02: As cinco forças competitivas que determinam a rentabilidade da industria…

negócios........................ 31 Figura 2: Forças macroambientais da organização............................................ 33 Figura 3: Principais públicos relevantes de uma organização............................ 35 Figura 4: Matriz SWOT....................................................................................... 38 Figura 5: As cinco forças competitivas............................................................... 39 Figura 6: O processo de…