Matriz Swot De Uma Clinica De Estetica

CAPÍTULO 2 27 O PLANO ESTRATÉGICO 1. Introdução 2. Análise do ambiente externo: identificando oportunidades e ameaças 3. Análise do ambiente interno: identificando pontos fortes e fracos 4. A matriz SWOT - strengths, weaknesses, opportunities, threats 5. Definindo os objetivos estratégicos 6. O posicionamento estratégico da empresa no mercado 7 Plano de Negócios CAPÍTULO 3 45 O PLANO DE MARKETING

conceito guia todas as ações, ferramentas e instrumentos abordados no Marketing 3.0 Dessa forma, a atuação da área de Marketing, em uma empresa, passa a visar os consumidores através de seus corações, mentes e espíritos. E isso, pode ser cruzado, em uma matriz, com a Missão, Visão e Valores de uma organização. O Marketing Verde não foi deixado de lado. O Marketing prevê 3 atores principais na sustentabilidade do meio ambiente: A. O Inovador. B. O Investidor. C. O Propagador. A…

usados para fins terapêuticos ou de correção estética, produtos utilizados para fins diagnósticos e analíticos, de higiene pessoal ou de ambiente, o de cosméticos e perfumes, os dietéticos, os produtos óticos, de acústica médica, odontológicos, veterinários e outros, desde que observada à legislação específica federal e a supletiva pertinente dos Estados, do Distrito Federal e dos Territórios. A Farmácia poderá manter laboratório de análises clínicas, desde que em…

Programa são: -Conscientizar e sensibilizar a população para uma atitude cidadã; -Garantir mobilidade a todos os usuários, assegurando o acesso, principalmente de idosos, crianças e pessoas com deficiência ou mobilidade reduzida; -Estética Urbanística: Padronização arquitetônica das calçadas do setor central e corredores de ônibus; Equipe de Conscientização Uma equipe composta por 15 idosos realiza o trabalho de conscientização de moradores de…

Processo de compra Up Make 62 FIGURA 14 – Quadro geral de funcionários 63 FIGURA 15 – Evolução das classes econômicas 66 FIGURA 16 – Gráfico estado civil das consumidoras 68 FIGURA 17 – Gráfico faixa etária das consumidoras 68 FIGURA 18 – Matriz BCG 72 FIGURA 19 – Gráfico de freqüência de compra 73 FIGURA 20 – Gráfico renda das consumidoras 77 FIGURA 21 – Gráfico de gasto mensal com maquiagem 78 FIGURA 22 – Gráfico de motivações para compra 78 FIGURA 23 –…

26 -Análise e Interpretações.......................................................................................56 26.1 -Conclusões sobre a pesquisa..................................................................................62 27 -Análise Swot...........................................................................................................64 27.1 -Pontos fortes:…

IDENTIFICAÇÃO DO PROBLEMA 24 Y 4.1 Mapa de Empatia 24 4.2 Design Thinking 26 4.3 Diagrama de Ishikawa 28 5. DESCRIÇÃO TÉCNICA DO PRODUTO 30 5.1 Características do Produto 30 5.2 Patente 31 5.3 Análise SWOT 32 6. BUSINESS MODEL CANVAS 6.1 Conceito 37 6.2 Business Model Canvas na empresa Esphera S.T. 39 7. ANÁLISE CONCEITUAL DE VPL, TIR, ROI E PAYBACK 42 Y 7.1 VPL 42 7.2 TIR 43 7.3 …

nosso lado, sinto que sempre me deu forças de onde está. Ao meu namorado, amigo e companheiro, Jairo, que me ajuda, incentiva, apóia, e também me atura muitas vezes, me alegra, me consola, e que eu amo. A todos meus companheiros de trabalho da Clínica Lovely Dog, que me apoiaram e tiveram paciência, meus sogros, meu cunhado João Gustavo, minha Cunhada Marilívia, à Nadir, Milene, e os demais. Aos meus animais de estimação, Pupi que me acompanhou por toda minha infância e juventude…

...................................... 34 5.2.3 Diagrama de Árvore..................................................................... 36 5.2.4 5W e 2H .................................................................................... 37 5.2.5 Matriz de Relações....................................................................... 37 5.2.6 GUT – Gravidade, Urgência e Tendência ......................................... 38 5.2.7 Diagrama PDPC....................................................

vez maior, tornando-o mais exigente. A rivalidade na indústria também possui predominância de ameaça, principalmente devido às barreiras de saída, a grande diversidade de concorrentes e aos altos custos fixos e de armazenagem. Através da analise da SWOT, percebe-se que se trata de um Negócio Ideal, pelo fato de haverem mais forças do que fraquezas, assim como as oportunidades em relação às ameaças. Com esta percepção, chegou-se a conclusão de que uma abordagem agressiva diante do mercado…