Materia E Exercicio Curva Abc

MISSÃO, VISÃO, VALORES, OBJETIVOS E METAS .....13 5. CUSTO DE AQUISIÇÃO DO CLIENTE.....................................................................................14 6. A CURVA ABC NO PLANEJAMENTO DE VENDAS ................................................................15 7. CÁLCULO DA CURVA ABC EM 3 ETAPAS .............................................................................15 8. PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO…

para entrega aos clientes. Temos na definição de Chiavenato(2005, p.77), que para controlar os estoques são necessárias duas ferramentas administrativas básicas: O fichário de estoque e a classificação ABC. 4.3.1 Fichário de estoque O fichário de estoque também chamado de banco de dados sobre matérias, é o conjunto de documentos e informações que servem para informar, analisar e controlar os estoques de materiais. Em empresas em que o controle é manual normalmente fica alojados em um…

um olhar dinâmico do ambiente e as formas diversificadas de se solucionar problemas auxilia na prosperidade da empresa. Brainstorming é uma técnica para a geração de ideias, geralmente em grupo, de fácil utilização e eficiência. Palavras-chaves: Curva ABC.Logística. Administração de estoques. Teoria de Pareto. Duplicatas. Teoria 80-20. Abstract Organizations seek excellence in functions provided by it, use…

Árvore de Produto • “D” é matéria prima, assim sobe-se até o topo MULTIPLICANDO e em cada segmento determina-se a necessidade. Após soma-se iguais necessidade. • Exemplo: “D” temos no segmento do semi-acabado “A” -> 4 x 3 = 12 e no segmento do semi acabado “B” -> 2 x 2= 4. Somam-se os valores de necessidade de “D”. Assim, 12 + 4 = 16 D. Para produção de 1 sofá necessitamos 16 itens “D”. Assim procede-se para todos os itens de matéria prima (E e G). O método ABC e…

Lucratividade Conceitos a serem abordados nesta etapa.  Conceito de Logística;  Breve Histórico;  Conceito de Custos;  Custos em Logística;  A Curva ABC;  Método de Compras de Estoques - Dente de Serra;  Método de Compras de Estoques - Lote Econômico;  O Problema da Localização da Empresa;  O Problema dos Transportes Terrestres;  Exercícios de Fixação. Gestão e Logística • Atividades Principais Texto do Curso de Tecnologia em Logística da UNIP – em…

corretos Número total de itens Ou Acurácia = Valor de itens com registros corretos Valor total de itens Exercício: Calcule a acurácia de controle, sabendo-se que o exemplo abaixo os três primeiros meses, foram encontradas as seguintes divergências entre o número de unidades contadas por item e o número indicado pelo controle. CLASSE NÚMERO DE…

instrumentos, sangue, alimentos, drogas, material limpeza. Loja varejo Armazém Mercadoria, material de empacotamento. Distribuidor autopeças Autopeças no armazém primário (depósito) e secundário (prateleira). Fábrica televisor Componentes, matéria prima, material em processo, televisores empacotados, material de limpeza, materiais auxiliares de produção. Joalheria Pedrarias, metais preciosos, jóias em processo, jóias empacotadas, material de limpeza, material auxiliar. Call…

custos logísticos de distribuição com alternativas de escoamento de produção através do modal mais adequado para que o custo seja mínimo. Assim como na utilização das ferramentas de Gerenciamento dos Estoques como Custeio Baseado em Atividades (Curva ABC - Activity Based Costing), G.E (Giro dos Estoques) e RC (Retorno de Capital). E, ferramentas competitivas atuais embasadas nos conceitos de Logística Integrada, com a finalidade de propiciar maior respaldo nas decisões…

LOGÍSTICA – GUIA DE ESTUDO – 4º ADM – 2º Sem.2011 Estes exercícios visam facilitar o seu plano de estudo para a Prova de Logística, prevista para 30.09.11. Note que alguns exercícios estão resolvidos e outros pesquisem para resolvê-los. 1) Defina logística, logística reversa e SCM. Logística é a área da gestão responsável por prover recursos, equipamentos e informações para a execução de todas as atividades de uma empresa. Fundamentalmente a logística possui uma visão…

empresa. Com essa visão, pode-se afirmar que: “A distribuição de uma empresa é o suprimento da outra”. Administração de Materiais Na década de setenta, as empresas não davam muita atenção para as compras de matérias-primas e sua administração. Tinham valores relativamente baixos, considerando todo o processo industrial e, portanto, achavam sem muita importância no contexto geral. Foi nesta época que os compradores ganharam fama de serem…