Marketing Operacional Na Edp

Índice PLANO DE MARKETING E RELAÇÕES PÚBLICAS 5 Sumário Executivo 6 Parte I – Descrição do Negócio 7 1. Conceito do Hotel 7 2. Filosofia do Negócio 9 Parte II – Análise Macro e Micro Ambiente 10 1. Macro ambiente 10 2. Micro ambiente 12 Parte III – Análise SWOT: 15 Parte IV - Plano de Marketing Mix 17 Bibliografia 18 PLANO DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 19 Parte I - Identificação do Instrumento de Regulamentação Colectiva aplicável: 20 Parte II -…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS Simone Schommer de Oliveira MARKETING ESPORTIVO DO BANCO DO BRASIL: ANÁLISE DO MODELO UTILIZADO NO VOLEIBOL E SUA APLICABILIDADE AOS DEMAIS ESPORTES PARA OS JOGOS OLÍMPICOS DE 2016 Porto Alegre 2010 Simone Schommer de Oliveira MARKETING ESPORTIVO DO BANCO DO BRASIL: ANÁLISE DO MODELO UTILIZADO NO VOLEIBOL E SUA APLICABILIDADE AOS DEMAIS ESPORTES PARA OS…

| | |Condição que existe quando os executivos de uma empresa têm seus escritórios | | |em um local, enquanto as divisões operacionais se acham geograficamente | | |espalhadas. A administração ausente solicita grande delegação de autoridade | | |(authority), sendo

Governo ............................................................................................................... Desenvolvimento de Sistemas / Software ........................................................................... Planos de Marketing ............................................................................................................. Desenvolvimento de Produtos ..............................................................................................…

Curso de Turismo –Estágio /Seminário Ano Lectivo 2012/13 Daniela Filipa Araújo Cerqueira Festivais de Verão - O estudo da comunicação e Marketing associada ao Festival Optimus Primavera Sound ATC - PortoTours Professora Orientadora Professora Dr. Susana Lima “Os Festivais são uma importante expressão da atividade humana, que contribuí em muito para a nossa vida social e cultural” (ALLEN et all, 2011, p. 15) Índice Introdução............................................

a aparecer os primeiros resultados. Nesta fase, todos os pormenores terão de estar operacionais para receber o cliente, relativamente às instalações, aos recursos humanos e às estruturas de comunicação (telefones, faxes, correio electrónico). Como proprietário de uma pequena empresa, o respectivo empresário deve garantir a eficiência dos seus esforços, recorrendo a técnicas de marketing. O marketing consiste num conjunto de processos que envolvem a criação, a comunicação e a entrega de

Tabela verdade . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.11 O algoritmo de aprendizagem da ´arvore de decis˜oes (adaptado de Russel[4], p. 537) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.12 Vis˜ao conotacional de MIS, EDP e SAD (adaptado de Sprangue[6], p. 12) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.13 Trˆes n´ıveis de tecnologia para SAD . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.14 Dire¸c˜oes do desenvolvimento de sistemas…

........... 61 4.3.2 Custos com condomínio .............................................................................. 61 4.3.3 Fundo de promoção .................................................................................... 61 5 MARKETING ................................................................................................. 62 3 5.1 DETERMINAÇÃO DE CRITÉRIOS DE AÇÃO .............................................................. 62 5.1.1 Ferramentas........

empresas maior volume de informaes para controlar seu processo produtivo e tomar decises em nvel estratgico e operacional. O Contador Gerencial, pela prpria natureza das funes que lhe so solicitadas a desempenhar, necessitar de formao bem diferente daquela exigida para o profissional que atua na contabilidade formal, precisando assim de bons conhecimentos matemticos e estatsticos, pesquisa operacional e tcnicas de planejamento. O primeiro passo, para uma contabilidade verdadeiramente…

...........................................10 2.3.3 A logística integrada.............................................................................11 2.3.4 Integração logística X marketing..........................................................11 2.3.5 Interface logística X produção – logística X marketing........................13 2.3.6 Fluxos logísticos...................................................................................14 3. TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO...............