Manufatura Enxuta Automobilistica

Elaboração Planejamento Estratégico: um estudo de caso em uma multinacional do segmento de manufatura. Americana 2012 CENTRO UNIVERSITÁRIO SALESIANO DE SÃO PAULO Marcelo Feitosa Vendramelli Elaboração Planejamento Estratégico: um estudo de caso em uma multinacional do segmento de manufatura. Monografia apresentada como exigência parcial para a obtenção do título

Sistema Integrado de Manufatura Empresas mundiais estão sob forte pressão para aumentarem a sua produtividade e desempenho para se manterem competitivos, caso contrário correm o risco de perder mercado para rivais. Nesse novo mundo com grande concorrência, apenas as empresas eficientes, competitivas e produtivas sobreviverão. O intuito desta matéria é mostrar os benefícios que obteremos quando aplicarmos a integração de sistemas administrativos;…

eficiência, para entender essa nova filosofia que se mostrava cada vez mais poderosa, o grupo IMVP (Institute Motor Vehicle Program) dentro do MIT (Massachusetts Institute of Technology), iniciou em 1985 um estudo de cinco anos sobre a indústria automobilística, pesquisando 90 plantas montadoras de veículos em 17 países. Em 1990, foi publicado o livro “The Machine that Changed the World” de James P. Womack, Daniel T. Jones & Daniel Roods. Eles chamaram inicialmente o Sistema Toyota…

Miguel Alonso MANUFATURA ENXUTA: IMPLEMENTAÇÃO DE UM MODELO DE GESTÃO EM UMA INDUSTRIA DE PRODUTOS LAMINADOS. Monografia apresentada para obtenção de certificado de especialização pelo curso de Pósgraduação em MBA – Gerenciamento de Produção e Tecnologia do Departamento de Economia, Contabilidade, Administração e Secretariado da Universidade de Taubaté. Orientador: Prof. Paulo Cesar Corrêa Lindgren Taubaté – SP 2002 1 ALONSO, R.M.. Manufatura Enxuta:…

______________________________________________________________ PROFESSOR – AMAURI LISTA DE ILUSTRAÇÕES FIGURA 1 – 10 FIGURA 2 – 24 FIGURA 3 – 26 TABELA 1 – 21 TABELA 2 – 22 LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS ME – Manufatura Enxuta. LM – Lean Manufacturing. JIT – Just in Time CS – Cadeia de Suprimentos. FIFO – First in – First out (Primeiro que entra – Primeiro que sai). SUMÁRIO 1. Situação Problema

Professor: Palmério Aluno: Paulo A. Tostes ra 1315117 Curso: Logística Sumaré Tatuapé II período n2 São Bernardo do Campo-SP O Conjunto Industrial Ford São Bernardo do Campo - no ABC paulista, berço da indústria automobilística brasileira - é a unidade em operação mais antiga da empresa e também a sua sede administrativa. Ela abriga duas fábricas: a de Carros, que hoje produz o Novo Ka e a pick-up Courier, e a de Caminhões. Além da linha Cargo - formada por 12 modelos

O sistema flexivel de manufatura Ao inicio do comércio, época da idade média, tudo era feito de modo artesanal, uma peça de cada vez. Vamos tomar como exemplo um par de sapatos. Certo homem pedia a outro a confecção do calçado, o artesão iria buscar o couro, pegar a cola, e fazer o desenho do objeto de acordo com a preferencia do cliente. Como nem todos tinham o mesmo gosto, é desnecessário dizer o quão dificil era achar uma pessoa com par de sapato igual ao seu. Porém, essa pequena produção

O que é Lean Thinking O termo “lean” foi cunhado ao final da década de 80 em um projeto de pesquisa do Massachusetts Institute of Technology (MIT) sobre a indústria automobilística mundial. A pesquisa revelou que a Toyota havia desenvolvido um novo e superior paradigma de gestão nas principais dimensões dos negócios (manufatura, desenvolvimento de produtos e relacionamento com os clientes e fornecedores). Naquela época, a montadora japonesa não estava nem entre as dez maiores do mundo. Em 2009

Nota do respondente: 10,00 Número de tentativas do respondente: 1 1) Simples escolha Nota: 0,50 Valor: 0,50 Taylorismo é: Gabarito Respostas 1- Um modelo de Produção em massa que revolucionou a indústria automobilística na primeira metade do século XX desenvolvido pelo engenheiro norte-americano Henry Ford. 2- É um modo de organização da produção capitalista que se desenvolveu a partir da globalização do capitalismo na década de 1950.

... 04 1.1 Produção Enxuta....................................................................... 04 1.2 lean- manufacturing................................................................. 05 1.3 O Modelo Toyota e o Sistema Toyota de Produção..... 06 2 DESENVOLVIMENTO........................................................................ 09 2.1 JUST IN TIME E AUTOMAÇÃO......................................................... 09 2.2. PRODUÇÃO EM MASSA VERSUS PRODUÇÃO ENXUTA.............. 10 2.3