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para a Excelência daManufatura do curso MBA em Gestão de Manufatura e Manutenção da Universidade Salesiana de Campinas. Prof. Mauricio Marsarioli UNISAL - CAMPINAS 2010 UNIVERSIDADE SALESIANA DE CAMPINAS MBA emGestão de Manufatura e Manutenção Dificuldades reais podem ser resolvidas; apenas as imaginárias são insuperáveis. Theodore N. Vail. RESUMO Lean manufacturing, traduzível como manufatura enxuta ou manufatura esbelta, é uma filosofia de gestão focada na redução dos sete tipos de desperdícios (super-produção, tempo de espera, transporte, excesso de processamento, inventário, movimento edefeitos). Eliminando esses desperdícios, a qualidade melhora e o tempo e custo de produção diminuem. As ferramentas "lean" incluem processos contínuos de análise (kaizen), produção "pull" (nosentido de kanban) e elementos/processos à prova de falhas (Poka-Yoke). Um aspecto crucial é que a maioria dos custos são calculados na fase de projeto de um produto. Um engenheiro especificará materiaise processos conhecidos e custos às custas de outros processos baratos e eficientes. Isto reduz os riscos do projeto. As empresas que seguem essa metodologia desenvolvem e reencaminham folhas deverificação para validar o projeto do produto. Os pontos-chave do lean manufacturing são: • Qualidade total imediata - ir em busca do "zero defeito", e detecção e solução dos problemas em suaorigem. • Minimização do desperdício - eliminação de todas as atividades que…

1. Introdução Hoje vivemos em um mundo globalizado, onde a concorrência cada vez se intensifica como mais acirrada entre as empresas. Por isso, valores como qualidade do produto, satisfação do cliente ao receber o produto, bons preços, menos retrabalho, e redução dos custos, são alguns atrativos de sucesso, de um sistema chamado de Lean Manufacturing ou “Produção Enxuta”. O sistema Toyota de produção, também chamado de Manufatura Enxuta ou Lean Manufacturing,…

CAPÍTULO 1 – Histórias do Lean Manufacturing........................................ | 05 | | | CAPÍTULO 2 – Objetivos do Lean Manufacturing..................................... | 07 | | | CAPÍTULO 3 – Os sete desperdícios.............................................................. | 09 | | | CAPÍTULO 4 – Os 5 princípios do Lean Thinking...................................... | 11 | CAPÍTULO 5 – Características da Produção…

A IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA DE MANUFATURA ENXUTA EM UM PROCESSO PRODUTIVO: Um Estudo de Caso em uma Indústria Eletromecânico Pedro Augusto da Cunha Prof. Dani Marcelo Nonato Marques Tecnologia em Produção Faculdade de Tecnologia de Garça (FATEC) Caixa Postal 17400 – 000 – Garça – SP – Brasil pedrin.cunha@hotmail.com danimarcelo@uol.com.br Abstract - Since the global marketing has been yet more competitive, and with the client’s needs of obtaining his/her product faster and…

MANUFATURA ENXUTA IMPORTÂNCIA DA MANUFATURA ENXUTA DENTRO DO PROCESSO PRODUTIVO AUTOMOTIVO - FORD Faculdade São Camilo ADM – 8º Semestre – 2011 Lean Manufacturing Manufatura em Massa x Manufatura Enxuta (Lotes Grandes, Empurrar, Mentalidade de “Ilhas de Produção”) SPC Chart 3/22/93 Ilustração apenas UCL X LCL #$*&!!! ??? UCL X LCL X X XX X X XX Produtos com Defeito X XX XX XX X Produtos Acabados SCRAP Faculdade São Camilo ADM – 8º…

Lean manufacturing, traduzível como manufatura enxuta ou manufatura esbelta, e também chamado de Sistema Toyota de Produção é uma filosofia de gestão focada na redução dos sete tipos de desperdícios (super-produção, tempo de espera, transporte, excesso de processamento, inventário, movimento e defeitos). Eliminando esses desperdícios, a qualidade melhora e o tempo e custo de produção diminuem. As ferramentas "lean" incluem processos contínuos de análise (kaizen), produção "pull" (no…

2014 O sistema de produção enxuta, surgiu da necessidade das empresas japonesas do setor automobilístico, em especial a Toyota Motor Company, desenvolverem métodos diferentes de fabricar veículos em relação aos utilizados pela indústria americana, onde o destaque era o sistema de produção em massa da Ford Company e General Motors, pois perceberam que não conseguiriam competir com base nos mesmos conceitos. Daí resultou um novo modelo de sistema de produção, conhecido como…

Correia Barbosa RA: 560731 Kenya Amanda RA: 5607 Camille Ayumi RA:5607 Ana Flávia Porto RA: 5607 Entrega parcial de revisão bibliográfica: Manufatura Enxuta (lean manufacturing). Segundo Dias (2006), no início do século XX, foram criadas teorias com o objetivo de racionalizar a administração das indústrias, sistematizando a produção artesanal. Dessa forma, os sistemas de produção foram sendo aperfeiçoados e organizados a fim de integrar abordagens que relacionam…

A APLICAÇÃO DO CONCEITO LEAN –GESTÃO DAS SETE PERDAS- PARA ÁREA DO COMÉRCIO SANTOS, Fernanda Resumo Este trabalho apresenta informações relacionadas à aplicação da manufatura enxuta conhecida também como sistema Toyota de produção, focando as sete perdas na área do comércio a fim de reduzir custos, elevar a produtividade, melhorar a qualidade dos produtos e serviços, garantindo a melhoria contínua da competitividade da empresa. O intuito desde artigo é explanar idéias de como…

eternos princípios da manufatura enxuta, baseada em "Kaizen (Melhoria Contínua)" e "Redução de Resíduos em todas as suas formas "é verdadeiramente inspirador. A incorporação desses princípios não só ajudar as empresas a melhorar a produtividade em todos os aspectos, mas pode também empregados moldes de valor, que são o verdadeiro ativo de qualquer empresa. O que é o Lean Manufacturing? O Lean Manufacturing é tudo sobre a criação de valor, trazendo na eficiência feroz em todos os…