Manufatura Enxuta Automobilistica

............................................................................................................ 2 2. REVISÃO TEÓRICA .................................................................................................. 4 2.1. Produção Enxuta ......................................................................................................... 4 2.1.1. O conceito do pensamento enxuto............................................................................ 4 2.1.2. Os…

Introdução 7 2. Sistema Lean Manufacturing 8 2.1. Pensamento Enxuto 9 2.2. Os Princípios do Sistema Lean 9 3. Objetivos do Sistema Lean Manufacturing 12 4. Estratégia e Vantagem Competitiva 13 5. As oportunidades e ameaças competitivas da produção enxuta 15 5.1. Oportunidades 15 5.2. Ameaças Competitivas 17 6. Conclusão 20 7. Referências Bibliográficas 21 1. Introdução Observa-se, atualmente, empresa surpreendendo o cliente, perguntando o que realmente o cliente quer, com…

Básicos de Manufatura Enxuta O termo Manufatura Enxuta é sinônimo do Sistema Toyota de Produção (STP) e está sendo desenvolvido desde a Segunda Guerra Mundial, há mais de 50 anos. O foco da Manufatura Enxuta é para a eliminação de perdas em processos produtivos, através da melhoria contínua dos processos e foco nos clientes. Com tais princípios, a Manufatura Enxuta vem demonstrando ser uma poderosa ferramenta estratégica para organizações sólidas. A aplicação da Manufatura Enxuta…

que não agrega valores importantes ao projeto, ou seja, o objetivo maior é eliminar os desperdícios não só na produção de uma fábrica mas também no gerenciamento destes projetos. Mas, como fazê-lo? A filosofia LEAN, também conhecida como filosofia enxuta ou esbelta, é uma filosofia de gestão inicialmente criada no Japão após a Segunda Guerra Mundial e continuamente desenvolvida para a produção fabril no intuito de buscar um rendimento cada vez maior, ou seja, produzir-se mais com…

3 RESUMO Neste trabalho serão apresentadas informações sobre o Lean Manufacturing conhecido também por Manufatura Enxuta. Serão apresentados os princípios básicos desta filosofia bem como a sua aplicação em dois estudos de caso. Como se trata de um tema bastante abrangente, se apresentará apenas os objetivos, os princípios fundamentais e os conceitos de perdas. Palavras-chave: Enxuta, Valor, Princípios Fundamentais, Perdas. 4 SUMÁRIO 1…

ESTÁCIO DE SÁ - UNESA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS O EFEITO DA APLICAÇÃO DO SISTEMA DE PRODUÇÃO ENXUTA NA PEQUENA E MÉDIA EMPRESA GERALDO LUIZ DA SILVA REIS – 20100138236-6 PETRÓPOLIS SETEMBRO DE 2011 GERALDO LUIZ DA SILVA REIS O EFEITO DA APLICAÇÃO DO SISTEMA DE PRODUÇÃO ENXUTA NA PEQUENA E MÉDIA EMPRESA Trabalho de conclusão de curso apresentado para obtenção do…

engenheiro Ohno, desenvolveu através de suas necessidades e realidade organizacional um sistema de produção enxuta. Um sistema adaptativo e econômico as realidades empresarias, e por isso, se expandiu como uma das melhores formas de produção de bens. FUNDAMENTAÇÃO TEORICA SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO E O LEAN MANUFACTURING O sistema Toyota de produção é também conhecido como produção enxuta (Lean Manufacturing) um sistema de produção mais eficiente, flexível, ágil e inovador do…

Processos de Manufatura Prof. Leandro Cristino PROCESSOS DE MANUFATURA Conteúdo 1 – SIDERURGIA 2 – PROCESSOS DE FABRICAÇÃO MECÂNICA 4 – MANUFATURA ENXUTA 2 Processos de Manufatura 1 – Soldagem • Está ligada as atividades mais importantes no mundo moderno: construção naval, ferroviária, aeronáutica e automobilística, caldeiraria, construção civil metálica, indústria metalúrgica, mecânica e elétrica. 3 Processos de Manufatura 4 Processos de…

Em 1929, Toyoda vende os direitos de suas patentes (de teares) à empresa britânica Platt Brothers e encarrega a seu filho Kiichiro os investimentos na indústria automobilística. Sakichi morre um ano depois e Kiichiro inicia seu trabalho no desenvolvimento de motores de combustão à gasolina. Dois anos depois, funda a Divisão Automobilística da Toyota Automatic Loom Works. Finalmente, em 1937, Kiichiro consegue produzir o primeiro protótipo de automóvel e estabelece as bases para fundar a…

Toyoda Kiichiro (1884-1952), então presidente da Toyota, disse certa vez: “Alcançaremos os Estados Unidos em três anos. Caso contrário, a indústria automobilística do Japão não sobreviverá”. Certa vez, Taiichi Ohno se surpreendeu ao ouvir que eram precisos nove japoneses para fazer o trabalho de um americano. Isso sem falar da indústria automobilística, em que esta razão era ainda maior. Por certo, os japoneses estavam desperdiçando alguma coisa. Se pudessem eliminar o desperdício, a…