Lote Economico De Produção Exercícios

7.DEMOSTRAÇÕES CONTÁBEIS..............................................................................9 7.1 Balanço Patrimonial................................................................... 7.2 DRE Demonstração de Resultados do Exercício........................... 8.LEGISLAÇÃO PROFISSIONAL.....................................................10 8.1 Funções do CRC_ Conselho Regional de Contabilidade................. 9. CONCLUSÃO...........................................

CONTABILIDADE GERENCIAL PATRIMÔNIO Patrimônio Líquido = Bens + Direitos (-) Obrigações Bens + Direitos Obrigaçõ es Patrimôn ioLíquid o CONTABILIDADE GERENCIAL DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS Balanço Patrimonial (BP) Demonstração do Resultado do Exercício (DRE) Demonstração das Mutações do PL ( DMPL) Demonstração do Fluxo de Caixa (DFC)* – PL > 2milhões Demonstração do Valor Adicionado (DVA)* (Só para companhias abertas) Notas Explicativas *Nova Lei das S.A. – 11.638 / 07…

Administração de Produção e Matérias Módulo de Produção Profa. Daniele Curto Objetivo Transmitir princípios, modelos, características básicas e métodos de produção e serviços, enfatizando clientes e fornecedores: internos e externos. Visão Geral dos Sistemas de Produção Produtividade Eficiência O QUE É GESTÃO DE OPERAÇÕES? A Gestão de Operações ocupa-se da atividade de gerenciamento estratégico os recursos diretos que são necessários para a obtenção

SCM - Supply Chain Management Prof. Dr. Alexandre Pereira Salgado Jr. INPUT Recursos a serem transformados Materiais Informações Consumidores Ambiente Objetivos estratégicos da produção Estratégia de produção Papel e posição competitiva da produção Administração da produção INPUT Instalações Pessoal INPUT Recursos de Transformação Projeto Melhoria Planejamento e controle OUTPUT Produto bens + serviços Ambiente 1…

Administração de Produção e Matérias Módulo de Produção Profa. Daniele Curto Objetivo ← Transmitir princípios, modelos, características básicas e métodos de produção e serviços, enfatizando clientes e fornecedores: internos e externos. Visão Geral dos Sistemas de Produção Produtividade Eficiência O QUE É GESTÃO DE OPERAÇÕES? ← A Gestão de Operações ocupa-se da atividade de gerenciamento estratégico os recursos diretos que são…

Anotações do Aluno uvb Aula Nº 9 – Planejamento e Controle da Produção Objetivos da aula: O objetivo da aula de hoje é conceituar o LEF (Lote Econômico de Fabricação), abordar os principais problemas de programação da produção que acontecem nas empresas e desenvolver as ferramentas práticas necessárias para solucioná-los. Em uma fábrica de cadeiras para escritório, teríamos os componentes ou partes da cadeira programados, por exemplo 1.000 acentos, 400 encostos pequenos, 600 encostos grandes,

fatores de produção que contribuem para a concretização de um determinado produto. Ao longo do processo produtivo adotado, os diversos fatores de produção vão entrando e sendo transformados, até à obtenção do produto final pretendido, numa dependência real da tecnologia de que a empresa dispõe. Em termos microeconómicos, recorre-se a diversos tipos de funções de produção, as quais pretendem ilustrar o modo como os fatores de produção se conjugam até se obter o produto final, o alvo da…

LOGÍSTICA EMPRESARIAL INTEGRADA – 2012 1 LISTA DE EXERCÍCIOS INDIVIDUAIS 1. A partir das informações contidas no gráfico de controle do estoque semanal de um determinado componente, comprado de terceiros, como mostrado na figura ao lado, determinar: (a) O consumo diário desse componente; 380 peças (b) O total de peças que entraram no estoque na semana; 4440 peças (c) O estoque inicial do componente na segunda feira; 700 peças (d) O estoque final do componente na…

Lista de Exercícios 1 – Administração Financeira 1 PROBLEMAS 1- Ciclo de conversão de caixa A American Products está preocupada com a gestão eficiente de seu caixa. Em média, as duplicatas a receber são cobradas em sessenta dias, e os estoques têm uma idade média de noventa dias. As duplicatas de fornecedores são pagas aproximadamente trinta dias após sua emissão. A empresa gasta $30 milhões ao ano, a uma taxa constante, em investimentos no ciclo operacional. Supondo um ano de 360 dias.

nem tanto. MODELO DE “PONTO DE REPOSIÇÃO” E “LOTE ECONÔMICO” X MODELO DE REVISÃO PERIÓDICA SISTEMA DE “PONTO DE REPOSIÇÃO” E “LOTE ECONÔMICO” Embora com algum apelo analítico e uso disseminado, o modelo exige alguns pressupostos para que seja minimamente aderente à realidade. · Constância da demanda: às vezes plausível, mas nem sempre. Se a demanda não for constante, o estoque médio não é metade do tamanho do lote. · Custos unitários de armazenagem e de fazer um…