Lote Economico De Fabrica

0,2 pontos Bemlimpo é um fabricante de produtos de higiene pessoal que possui duas plantas industriais para a fabricação de seus produtos. Uma das fábricas (FSP) está localizada em São Paulo e a outra (FBH) em Belo Horizonte. A fábrica de São Paulo conta com 48 colaboradores e produz 20 toneladas de produtos por mês, enquanto que a fábrica de Belo Horizonte produz 40 toneladas por mês com um efetivo de 72 funcionários. Parte desse volume de produção é transferida para dois centros…

Capacidade - determinado fornecedor que, por inflexibilidade de seu processo, só forneça lotes maiores do que uma tonelada de determinada matéria-prima. Se o consumo mensal do processo produtivo que utiliza esta matéria-prima for de 500 quilos por mês, as duas fases – suprimento e demanda – estão descoordenadas. Como pode ser muito caro, por exemplo, fazer as taxas de produção de determinada fábrica acompanharem as variações sazonais de consumo do mercado a que serve, a gerência pode decidir

estoque é de 35% do seu valor por ano). O gerente calculou o lote econômico de compras (LEC) do item e comparou o resultado com o tamanho de lote que estava sendo usado pela empresa. Ele ficou chocado, porque descobriu que o tamanho do lote em uso era 75% maior que o tamanho do lote econômico calculado. Calcule o tamanho do lote econômico de compra (LEC) e os custos anuais totais de estoques correspondentes. Calcule o tamanho do lote atualmente em uso (75% maior que o LEC) e os custos…

ponderação exponencial. Conceito de administração de estoques: gráfico dente de serra, estoque máximo, médio e mínimo. Cálculo do estoque de segurança. Administração de estoques: tempo de ressuprimento, ponto de pedido. Lote econômico de compras. Lote econômico de produção. Análise make or buy. Curva ABC. Avaliação de estoques: custo médio, FIFO, LIFO. Indicadores: giro e cobertura de estoques. Gestão de compras: a importância, o objetivo, o processo e suas fases. Gestão de

no chão de fábrica. 6 Conteúdo Programático •1. Introdução ao PCP •1.1. Conceitos básicos de tempos de produção: lead time, tempos de ciclo, taxa de produção, gargalo produtivo, produtividade, eficiência, Overall Equipment Eficiency (OEE), takt time. •2. PCP e os Sistemas Produtivos •2.1. Previsão de demanda; efeito chicote em cadeias de suprimentos; fluxo de informações e o pcp; classificação dos sistemas produtivos, sistemas contínuos, sistemas em massa, sistemas em…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 2. OPERAÇÕES DE ARMAZENAGEM 3. SISTEMAS DE ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO (SAP) 4. DESPERDÍCIOS NA PRODUÇÃO 5. LOGÍSTICA 6. GESTÃO DE ESTOQUES INTERMEDIÁRIOS 7. OS CUSTOS DA ARMAZENAGEM DA HARLEY DO BRASIL 7.1 O LOTE ECONÔMICO DE COMPRA 7.2 O PONTO DE PEDIDO 7.3 ESTOQUES DE RESERVA 8. EMBALAGENS 8.1 FUNÇÕES DA EMBALAGEM 8.2 VALORES DA EMBALAGEM 8.3 O PROCESSO DE UNITILIZAÇÃO DAS CARGAS 8.4 O SISTEMA DE LOCALIZAÇÃO DE MATERIAIS UTILIZADO …

de atuação; obtém melhor clareza dos seus objetivos; facilita as tomadas de decisão; evita ineficiência e ineficácia no uso dos recursos. 6.2 FATORES IMPORTANTES AO PLANEJAMENTO Em todas as atividades, sejam elas de quaisquer segmentos econômicos, há itens com importância superior a outros. A seguir são registrados pontos que devem ser evidenciados no planejamento industrial, sob pena de ser impossível concretiza-lo. MERCADO Na elaboração de um planejamento, as…

inicializar a maquina e limpar alguns cavacos e remover a peça acabada. 9 – Que são os AGVs? Para que servem? R: Veículos comandados por computador. Para ter mais rapidez no processo. 10 – Dê alguns exemplos de serviços automatizados. Explique. R: Fábricas de Automóveis: Utilizam para montagem de carros, que controlados por computadores são eficazes e rápidos na execução de montagem.Bancos: Caixas Eletrônicos, com funções de saque e depósitos, sem que a pessoa entre em alguma fila no…

linhas de produção; Transporte: as atividades de transporte nunca acrescentam valor, ao contrário, fora do necessário, constituem desperdício de tempo e recursos. Deve-se iniciar a redução das atividades de transporte melhorando o arranjo físico da fabrica (layout), visando diminuir as distâncias percorridas pelo material ao longo do processo. 18. Por que se deve estabilizar o plano de produção, com uma demanda diária constante, para o sucesso da aplicação do sistema Kanban? O…

Pequenos lotes de produção O tempo de preparação das máquinas é visto pela ótica do “lote econômico” (como uma variável independente), mas quando se pretende a redução dos lotes, a variável precisa ser melhorada. A fabricação na moderna indústria deve ser efetuada em pequenas quantidades porque isso tende a aumentar sua produtividade, forçando-a a aprimorar seus processos produtivos. Ou seja, se o tempo de preparação das máquinas não puder ser reduzido, a produção não poderá ser efetuada…