Introdução PCP

Planejamento e Controle da Produção - PCP0001

VOCÊS

Apresentação dos Discentes
 Nome
 Área em que pretende atuar

 O que espera da disciplina
 Algo mais?

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Objetivo Geral da
Disciplina
Aplicação das filosofias e ferramentas de gestão da produção no Planejamento e Controle da
Produção.

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Objetivos Específicos da Disciplina
• Utilizar planilhas e softwares de simulação de planejamento e programação das máquinas/equipamentos e células de produção.
• Definição de metodologias para avaliação de desempenho dos sistemas produtivos.
• Cálculo de carga máquina para planejamento da produção • Aplicação das filosofias e ferramentas de
Planejamento e Controle da Produção
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Ementa
Estilos gerenciais de gestão da produção. Filosofia
“LEAN THINKING”. Metodologia para avaliação do desempenho produtivo. Softwares aplicados ao planejamento e controle da produção. Carga máquina.
Aplicação da filosofia “just in time” no chão de fábrica.

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Conteúdo Programático
•1. Introdução ao PCP
•1.1. Conceitos básicos de tempos de produção: lead time, tempos de ciclo, taxa de produção, gargalo produtivo, produtividade, eficiência, Overall
Equipment Eficiency (OEE), takt time.
•2. PCP e os Sistemas Produtivos
•2.1. Previsão de demanda; efeito chicote em cadeias de suprimentos; fluxo de informações e o pcp; classificação dos sistemas produtivos, sistemas contínuos, sistemas em massa, sistemas em lotes; sistemas sob encomenda, sistemas produtivos make to order, make to stok e assembly to oder;
•3. Planejamento Estratégico da Produção
•3.1. Introdução; missão e visão corporativa; estratégia corporativa; estratégia competitiva; estratégia de produção; plano de produção; entradas para o plano de produção; montagem e análise do plano de produção;
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Conteúdo Programático
•4. Capacidade Produtiva
•4.1. Medição de Capacidade produtiva, indicadores e calculo de taxas de produção, capacidade máxima, efetiva e instalada,