Lojas Elas São Centralizada Ou Descentralizada

comunicar. 2.0 CONDICIONANTES DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Alguns fatores têm influência direta no delineamento da estrutura organizacional e, portanto, devem ser considerados. São denominados condicionantes organizacionais, uma vez que agem como condições de contorno na hora de se compor a estrutura. Esse condicionantes são descritos a seguir. 2.1 Diretrizes Organizacionais A estrutura organizacional deve estar adequada com as diretrizes organizacionais (negócio, visão, missão,…

Especialização horizontal (departamentalização) 3.7 Diferença entre a Organização Linear e a Organização Funcional 4 Um exemplo de empresa com princípios centralizados 4.1 O Império Matarazzo 5 Um exemplo de uma empresa que esta descentralizada - MC DONALD’S 6 Conclusão Introdução O presente trabalho analisa a relação entre teorias de pensadores e praticas da ciência administrativa, e sua relação com o desenvolvimento das organizações tem como objetivo por…

uma empresa, indicar se está centralizada e descentralizada e em que medida; também pode mostrar se tem divisões, filiais ou ramos e que relações guardam estas com o conjunto. A organização tem um número infinito de formas para manifestar suas estruturas. Vejamos um exemplo. Se uma sociedade tem, digamos, cinco divisões e utiliza um nome, um conjunto de cores, um símbolo e um estilo tipográfico em todas elas, transmitirá uma idéia de si mesma simples e centralizada. Se a mesma…

Unidos. Incentivado pelos amigos, Bob abriu, em 1952, a primeira loja Bob's, na Rua Domingos Ferreira, em Copacabana, lançando no Brasil o hot-dog, o hambúrguer, o milkshake e o sundae. De lá pra cá, O Bob’s só fez crescer, vendendo o que há de mais saboroso em hambúgueres e sundaes, além do inigualável milkshake de ovomaltine. Em 1984, a rede iniciou seu sistema de franquias, com a abertura de duas unidades em Vitória (ES). Hoje são 586 pontos de venda em 23 estados, sendo 526 franquias…

algumas de las preferíveis em determinadas situações e, por fim, considerar os efeitos que as diversas estruturas exercem sobre o comportamento dos trabalhadores. O QUE É ESTRUTURA ORGANIZACIONAL?_ Uma estrutura organizacional define como as tarefas são formalmente distribuídas, agrupadas e coordenadas. Por exemplo, a Johnson & Johnson tradicionalmente agrupa suas atividades em unidades semi-autônomas, cada qual organizada em função de um produto e cujos administradores gozam de…

resultados com investimentos de baixo custo. Os objetivos principais são organizar a estrutura harmônica com a atividade praticada e a situação financeira da empresa e planejar a capacitação e desenvolvimento dos líderes e dos operacionais, utilizando como ferramenta a motivação. 1. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL A empresa está organizada em estrutura com características funcionais, em que o ponto mais marcante são as linhas diretas de comunicação entre os departamentos. Esse…

dentro do espaço de sua loja. Assim, quando o consumidor chega ao balcão e solicita um “número 1” ao atendente, ele espera que o sanduíche dos “dois hambúrgueres, alface, queijo, molho especial, cebola, picles, no pão com gergelim” seja entregue na caixa com o nome Big Mac, além das batatas fritas cortadas em formato palito quentes e crocantes e da bebida escolhida no copo gelado. O trabalho para produzir os itens que compõem a mercadoria “número 1”, portanto, na visibilidade da loja,…

combinação das partes organizacionais. Organizações possuem regras e procedimentos, e variam pelo grau no qual as pessoas e as unidades gozam de autonomia para a tomada de decisões. As Organizações estruturais alteram-se continuamente, à medida que são influenciadas por grupos sucessivos de membros, pela interação entre eles e pelas mudanças ambientais continuas. A estrutura possui 3 elementos: 1.1 – Complexidade Para Hage (1995, citado por HALL, 2004) a complexidade é definida como a…

Demanda de clientes por ambientes mais confortáveis; C. Provável entrada de novos concorrentes no bairro. FORÇAS: A. Possibilidade de oferecer serviços personalizados de acordo com a necessidade do cliente: Levando em conta que “...Meus clientes são principalmente as donas de casa aqui de perto, que vem todos os dias, comprar alguma coisa que falta’’(Gestor, fonte: entrevista), a empresa procura praticar um atendimento que satisfaz a necessidade dos clientes, cultivando um…

de qualquer coisa que pode ser valorizada pela pessoa ou entidade envolvida. EXEMPLO * Pequeno comerciante, dono do imóvel da sua loja, deve decidir se continua ou não com o seu negócio. É claro que para este comércio valer a pena, o seu resultado mensal deve ser superior a um possível aluguel do seu prédio, pois em caso contrário, seria melhor fechar a loja e alugar o prédio. Neste exemplo, o aluguel é visto como uma alternativa e, por isto, o seu possível valor poderia ser…