Logística Transporte De 5 Forças De Porter

1 A LOGISTICA REVERSA E A SUSTENTABILIDADE EMPRESARIAL Área temática: Sustentabilidade Ambiental nas Organizações AUTORES FÁBIO YTOSHI SHIBAO Fundação Escola de Comércio Alvares Penteado fabio.shibao@airliquide.com ROBERTO GIRO MOORI Universidade Presbiteriana Mackenzie rgmoori@mackenzie.br MARIO ROBERTO DOS SANTOS Fundação Escola de Comércio Álvares Penteado mario.rsantos@terra.com.br Resumo Na atualidade no setor empresarial o tema que mais se destaca é relacionado ao problema da

Análise pelo Método de Swot................................................................ 16 2.6.2- Análise da Concorrência........................................................................ 19 2.6.3- Análise do Ambiente Externo pelo método de Porter............................ 23 2.6.4- Análise do Ambiente Externo – Value Chain ........................................ 24 2.72.8Definição de objetivos...…

estratégias, têm-se os trabalhos de Michel Porter, o qual define estratégia como sendo a capacidade de criar “[...] uma posição exclusiva e valiosa, envolvendo um diferente conjunto de atividades.” (Porter, 1999, p. 63). Para Porter (1986, p. 23), a concorrência não pode ser assumida com algo limitado aos participantes de uma indústria, mas sim como um processo que sofre influências de diversos fatores, os quais foram classificados por ele como as cinco forças competitivas: “[...]…

entrevistas, reportagens das principais revistas e jornais, como estas empresas buscam obter vantagens competitivas num cenário altamente concorrido como o atual. A análise usa como referencial teórico as idéias de posicionamento estratégico de M. Porter e a exploração de vantagens de custos e benefícios para obtenção de vantagens competitivas e melhor posicionamento no mercado. O referencial escolhido mostrou-se bastante útil para entender as escolhas de estratégia das empresas…

Centro de Ciências Sociais Aplicadas / UFPB ----------------------------------------------Prof. Cezar Emanuel Barbosa de Lima, Dr. Centro de Formação de Tecnólogos AGRADECIMENTOS O agradecimento primeiro é ao Pai Celestial pela coragem, força e luz que deu ao meu caminho na realização desde curso e deste trabalho final. Aos meus pais e irmãos, que sempre me mostraram o caminho da educação e que foram guardiões severos da minha persistência. Ao meu grande amor Pricila…

Eurípides Soares da Rocha de Marília. Marília, 2005. RESUMO O Trabalho apresenta uma análise da competitividade da indústria alimentícia; para isto trás uma revisão bibliográfica sobre os conceitos de competitividade e sobre as forças competitivas apresentadas por Porter verificando fatores de diferenciação entre as empresas e ameaças do sistema econômico. Apresenta também uma discussão sobre a importância da qualidade e sua gestão. O trabalho objetiva a discussão destes conceitos no…

Logística Conceitos iniciais Prof. Leonardo Fraga LOGÍSTICA Atualmente, o conceito de Distribuição Física está voltado para uma idéia global mais ampla e integrada no lugar de considerar a empresa como um conjunto de funções. As funções que se relacionam no sistema logístico dependem de várias divisões e departamentos da empresa (produção, compras, planejamento, distribuição física). Pode-se definir o sistema logístico da empresa como o conjunto de…

3.2 Grupo de processo de planejamento Para Oliveira (2012), “o processo de inicialização termina quando o Project charter é aprovado. A partir daí, tem inicio o processo de planejamento. Esse segundo processo envolve vários outros”. Figura 5 Equilibrando solicitações de mudanças e as definições do Project charter Fonte: MS Project 2010 & Gestão de Projetos, 2012. Carvalho (2008) afirma que é neste processo que será elaborado o escopo do projeto com todas as entregas…

que mostra seus órgãos, níveis hierárquicos e as principais relações formais entre eles”. A empresa possui o seguinte organograma descrito na figura 1: Figura 1: Organograma da empresa Fonte: Elaborado pelo aluno (2015) A empresa possui apenas 5 funcionários contando com a proprietária , sendo distribuído da seguinte forma como consta na figura acima, todas as decisões que referem a empresa são decididas pela Sônia Astolphi proprietária, a parte financeira é feita pelo gerente…

TRABALHO DE GESTÃO DE LOGÍSTICA NOME: EDUARDO RIBEIRO POLLO Nº 08 NOME: JOLCEMAR ROCHA Nº 13 NOME: LAURA CAMILA DA SILVA PEREIRA Nº 15 NOME: LUIZ HENRIQUE APARECIDO DE SOUZA Nº 17 NOME: MARCAURÉLIO BRAGA DE OLIVEIRA Nº 18