Logística Transporte De 5 Forças De Porter

como objetivos específicos, realizar estudo referencial sobre logística terceirizada, bem como identificar os resultados obtidos pela contratante após a terceirização da logística. A metodologia utilizada no estudo foi com base no referencial apresentado por Vergara (2007), quanto aos fins à pesquisa é explicativa, e quanto aos meios, à pesquisa é bibliográfica, estudo de caso e pesquisa de campo. O universo da pesquisa foi a MN Logística, operador logístico da contratante, e a amostra…

• Existe para ajudar as empresas alcançar meta e objetivos. • A ESTRUTURA DOS 5 COMPONENTES DA SI (PÁG. 28) 1. Hardwate.. 2..Softwate 3. Dados dlmentos 5. Pessoas EXEMPLOS: 1. Computador, disco de armazenamento de dados,teclado, monitor. 2. Word, algum programa processador de texto. 3. As palavras, relatórios. 4. Métodos utilizados para desenvolvimento do trab lho, acessar relatórios,imprimií' salvar etc. 5. O meio que irá manipular as informações. • DESENVOLVIMENTO E USO DE…

estruturada em nove unidades, nas quais foi inserido o seguinte conteúdo... unidade 1 – negócios na economia digital; unidade 2 – tendências em tecnologia da informação; unidade 3 – planejamento e estratégia de TI; unidade 4 – modelo de forças competitivas; unidade 5 – modelo da cadeia de valor; unidade 6 – estudos de caso; unidade 7 – cenário cultural; unidade 8 – auto-avaliação; unidade 9 – encerramento. Em TI nas Organizações – Estratégia e Conceitos, serão estudados…

variáveis consideradas. Essas foram definidas como as que compõem a escala de valores de Porter (1985). Os dados foram obtidos a partir de uma amostra por conveniência, composta por 62 empresas, analisadas por meio de estatística descritiva e multivariada, especificamente pela técnica da análise fatorial. Com base nessa amostra, os resultados evidenciaram que houve deslocamento de algumas variáveis, agrupadas por Porter (1985) como pertencentes às atividades primárias, para as…

DOS CONCEITOS DE LOGÍSTICA: UM ESTUDO NA CADEIA AUTOMOBILÍSTICA NO BRASIL Luiz Carlos Di Serio Doutor em Engenharia Mecânica – USP E-mail: ldiserio@fgvsp.br [Brasil] Mauro Sampaio Doutor em Administração de Empresas – EAESP/FGV E-mail: msampaio@fgvsp.br [Brasil] Susana Carla Farias Pereira Doutora em Administração de Empresas – EAESP/FGV E-mail: sfpereira@fgvsp.br [Brasil] Resumo O objetivo dessa pesquisa é utilizar conceitos e modelos da literatura acadêmica de Logística e…

PROJETO INTEGRADOR DE LOGÍSTICA : ANÁLISE DA CADEIA DE SUPRIMENTOS DE UMA FÁBRICA DE CONCRETO USINADO TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA BATATAIS 2010 1. Introdução Neste projeto integrado de logística, analisaremos a seguir a empresa Concreto Usinado Cantieri Ltda , empresa do Grupo Cantieri , que atua no ramo da construção civil , atendendo diretamente na obra e também fornecendo matéria-prima para fabricas de lajes e pré-moldados em geral. A empresa sob análise…

proposta de melhoria quanto à avaliação e medição do nível de rapidez nas entregas, visando um diferencial competitivo quanto ao atendimento ao cliente. Essa avaliação tem como principal objetivo identificar a rapidez e satisfação do cliente na forma logística de apoio à tomada de decisão gerencial, baseado em números. Foi elaborado em uma empresa de médio porte no mercado de alimentos, sabe se da importância desse estudo, pois é de confiabilidade e credibilidade perante o cliente, essa…

Graduação Tecnológica em Gestão de Logística Rovílson Dias da Silva 2a edição – 2o semestre de 2014 www.metodista.br Estratégias, sistemas de apoio a decisões e empreendedorismo Universidade Metodista de São Paulo Diretor Geral Wilson Roberto Zuccherato Conselho Diretor Stanley da Silva Moraes (Presidente), Nelson Custódio Fér (Vice-Presidente), Osvaldo Elias de Almeida (Secretário). Vogais: Aires Ademir Leal Clavel, Augusto Campos de Rezende, Aureo Lidio…

2.8 Parcerias principais 2.9 Estrutura de custo 2.10 Quadro CANVAS 3. ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO 3.1 Análises de macro-ambiente (forças político-legais, demográficas, socioculturais, econômicas e tecnológicas) 3.2 Análise de mercado e tendências principais 3.3 As forças competitivas de Porter 4. DESCRIÇÃO DO NOVO MODELO DE NEGÓCIOS, BEM COMO O QUADRO CANVAS 4.1 Segmentos de clientes 4.2 Proposta de valor 4.3 Canais

estratégia empresarial foi percebido desde o início da formação do Cirque du Soleil (há quase 30 anos atrás), por seu fundador, Guy Laliberté. Cinco forças competitivas Podemos relacionar a estratégia seguida por Guy Laliberté para tornar o Cirque du Soleil um diferencial com as 5 Forças Competitivas destacadas por Porter (1991). Estas forças seriam capazes de “medir” ou estimar o grau de concorrencia de uma determinada atividade industrial ou negócio. Desta maneira, quanto menor a…